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Article de Olivier Fabiani
Paru dans la revue Direction(s), n° 250, mars 2026, pp. 40-41.
Mots clés : Travail social : Établissements, Directeur d'établissement, Management, Travail d'équipe, Délégation, Stratégie, Autonomie, Empowerment, Hiérarchie, Identité professionnelle, Environnement, Créativité, Confiance
Petite provocation ? Pas tant que cela, estime Olivier Fabiani, directeur général des associations gestionnaires Adapei de la Loire et du Puy-de-Dôme. Selon lui, la réussite comme l'échec de tout projet est de la responsabilité des dirigeants. Leurs missions ? Garantir aux salariés de pouvoir exercer leur pouvoir d'agir et leur autonomie, pour pouvoir se recentrer sur le pilotage stratégique. En somme un cercle vertueux.
Article de Catherine Abou El Khair
Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3335, février 2026, p. 24.
Mots clés : Travail social : Établissements, Soins à domicile, SAAD, Réforme, Partenariat, Autonomie, Dépendance
Dans la perspective de la création, à terme, de « services autonomie à domicile », les services de soins infirmiers avaient jusqu'à fin décembre pour engager un projet de rapprochement avec les services d'aide. Le début d'un énorme chantier administratif et social.
Article de Chifa Montasser
Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3335, février 2026, p. 21-23.
Mots clés : Travail social : Établissements, Équipe pluridisciplinaire, Profession, Action sociale et médicosociale, Observation, Hiérarchie, Ressources humaines, Management
Briser les silos et casser la verticalité : c'est le pari de la Maison de la métropole de Vénissieux. Grâce à «Vis mon job», les professionnels lâchent leur quotidien pour plonger dans celui d'un collègue. Une expérience qui révèle l'envers d'un travail social souvent méconnu... même de ses pairs.
Article de Alexandra Luthereau
Paru dans la revue Le Media social, 15 janvier 2025.
Mots clés : Travail social : Établissements, Association, Financement, Crise, Management, CPOM, Contrainte, Collectivité territoriale
Besoins sociaux en hausse continue, baisses des subventions, augmentation des charges, mais aussi logique marchande des appels d’offres… Les associations sont au bord de l'asphyxie. Et déjà, les conséquences sur les structures, les professionnels et les publics accompagnés se font concrètement sentir.
Article de Alexandra Luthereau
Paru dans la revue Le Media social, 08 janvier 2025.
Mots clés : Travail social : Établissements, IME, Désinstitutionnalisation, Dispositif, Milieu rural, Équipe pluridisciplinaire, Coordination, Vie quotidienne, Accompagnement, Inclusion, Association Aped Espoir
Lancé en 2024, l’institut médico-éducatif (IME) "Hors des murs" Vexin est un dispositif innovant, né du partenariat de l’IME du Bois d’en Haut à Ennery (95) et d’un réseau de professionnels paramédicaux libéraux du Vexin francilien. Dans ce territoire rural sous-doté en offre médico-sociale, l’équipe pluridisciplinaire accompagne 14 enfants sur tous leurs lieux de vie.
Article de Benjamin d' Alguerre
Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3334, janvier 2026, p. 21-23.
Mots clés : Travail social : Établissements, Association, Mécénat, RSE, Financement, Fiscalité
Besoins en hausse, budgets en baisse ... Pour nombre d'acteurs associatifs, le recours à la collecte de dons auprès d'entreprises privées devient nécessaire. Les nouvelles pratiques de mécénat nées du boom que connaît la RSE influent sur les acteurs du social, amenés
désormais à évoluer au sein d'une «culture de l'impact » qui leur était jusqu'alors étrangère.
Article de Laura Taillandier, Yves Clot
Paru dans la revue Direction(s), n° 248, janvier 2026, pp. 26-33.
Mots clés : Travail social : Établissements, Directeur d'établissement, Établissement social et médicosocial, Management, Crise, Recrutement, Organisation du travail, Autonomie, Reconnaissance, Coopération, Travail d'équipe, Conditions de travail
Contraintes normatives, tensions budgétaires, enjeux d'attractivité et de fidélisation des équipes… Les managers du secteur social et médico-social témoignent de difficultés croissantes dans l'exercice de leurs fonctions pointe le baromètre Direction[s]/CSA 2025. Pour relever ces défis, ils aspirent à davantage d'autonomie. De quoi questionner le cœur de métier, la gouvernance des organisations comme le rapport avec les pouvoirs publics.
Optimisation et mutualisation des ressources, force de communication... Les outils de coopération peuvent redonner des latitudes. Sur le terrain, les avis sont partagés.
Manque de reconnaissance, des conditions d'exercice jugées plus dégradées... Parmi les répondants à notre dernier baromètre, les cadres intermédiaires et chefs de service apparaissent comme les plus pessimistes. Le corollaire ? Un souhait très prononcé d'élargir leur périmètre d'action.
Face au "sentiment d'empêchement, source d'atteinte à la santé", Yves Clot, professeur émérite de psychologie au travail au Conservatoire national des arts et métiers, préconise un remède : développer de la controverse professionnelle sur le travail bien fait pour prévenir les risques et retrouver des capacités d'agir opérationnelles.
Article de Céline Bartette Gaillot
Paru dans la revue Direction(s), n° 248, janvier 2026, pp. 48-49.
Mots clés : Travail social : Métiers, Travail social : Établissements, Management, Autorité, Autonomie, Responsabilité, Travail d'équipe, Hiérarchie, Confiance, Pouvoir, Cadre
Exercer une autorité n'entrave pas l'autonomie et la responsabilisation des équipes, soutient Céline Bartette-Gaillot. Au contraire : donner un cadre et du soutien, créer les conditions de la confiance par le dialogue, et même la conflictualité, permet à chacun de (re)trouver son potentiel d'action.
Article de Armelle Gegaden
Paru dans la revue Direction(s), n° 248, janvier 2026, pp. 18-20.
Mots clés : Travail social : Établissements, Travail social : Métiers, Autonomie, Organisation du travail, Management, Relation soignant-soigné, Travail d'équipe, Hiérarchie, Coopération, Dépendance, Personne âgée, Handicap, Vieillissement, Côtes d'Armor, Moncontour
Alors que le secteur s'interroge sur l'attractivité des métiers, l'Hospitalité Saint-Thomas de Villeneuve cherche à rompre avec les logiques hiérarchiques traditionnelles pour impliquer chacun dans la transformation domiciliaire. À la Maison de Moncontour, un comité de direction autonome se réunit régulièrement sans le directeur, quand des équipes repensent elles-mêmes leur organisation sur le terrain.
Article de Aurélie Vion
Paru dans la revue Le Media social, 18 décembre 2025.
Mots clés : Travail social : Établissements, Évaluation, Qualité, Établissement social et médicosocial, Référentiel, Méthodologie, Haute autorité de santé, Management, Notation, Norme, Contrôle
En vigueur depuis 2023, la nouvelle démarche d'évaluation de la qualité des établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS) fait toujours couler beaucoup d'encre. Surtout depuis la mise en ligne des rapports sur Qualiscope, désormais accessibles à tous.