Comment gérer la durée du travail et l’adapter à des structures particulières telles que les entreprises de services à la personne et celles de l’aide, de l’accompagnement, des soins et des services à domicile ? Accords d’entreprise, conventions collectives, accords de branche, dispositions « supplétives », présentation d’une gestion du temps de travail spécifique.

Dossier composé de deux articles :
- Égalité professionnelle : le difficile combat contre la ségrégation des métiers
- Familles d’accueil : l’assistant familial est aussi un homme

Dossier composé de deux articles :
- Ressources humaines : face au « virage inclusif », une gestion à petits pas
- Reconversion : des éducateurs devenus « coordinateurs »

Dossier composé de 4 articles :
- Certifications professionnelles : tout reste à construire
- Certifications professionnelles : le risque d’un engouement excessif
- « Via les certifications, on peut penser les métiers et l’organisation du travail »
- Un dispositif qui ne fait pas l’unanimité

Dans les secteurs en tension comme l’aide à domicile et les services à la personne, il est important de réussir la phase d’embauche du collaborateur. Un processus comportant différentes étapes et règles à ne pas négliger.

Afin d’améliorer l’attractivité des emplois du secteur de l’aide à domicile, le réseau Amicial, fondé par la Croix-Rouge, a décidé de transformer l’organisation tayloriste des équipes.

Alors que la crise sanitaire a placé sous les projecteurs les métiers du soin et conduit nombre de candidats à vouloir trouver du sens dans leur travail, les employeurs du secteur médico-social multiplient les initiatives pour rendre leurs offres plus attractives.

Myriam El Khomri défend les fusions entre conventions collectives. Selon elle, des branches fortes apporteraient une plus grande cohérence en matière d’emploi et de développement des compétences, au bénéfice des salariés. Et donc de l’attractivité du secteur.

Au sein des conventions collectives nationales 51 et 66, des discussions sont entamées entre partenaires sociaux pour les réformer. Et, parallèlement, de premiers textes sont sur la table pour aller au-delà et proposer des dispositions communes à l’ensemble du secteur privé non lucratif. Les prémices d’une convention unique ?

Revalorisations salariales, harmonisation des droits, reconnaissance des professionnels… Les motifs invitant les partenaires sociaux à étudier une mise en cohérence des conventions collectives abondent. Avant même d’en imaginer une qui couvrirait l’ensemble du social, du médico-social et du sanitaire non lucratif. Mais dans un secteur où le dialogue social s’avère difficile, cette réforme est menée à pas comptés.