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Article de Jean-Baptiste Devaux, Marion Lang, Antoine Lévêque, et al.
Paru dans la revue Actes de la recherche en sciences sociales, n° 252, juin 2024, pp. 26-47.
Mots clés : Action sociale : histoire et perspectives, Militantisme, Mouvement social, Résistance, Action collective, Leader, Banlieue, Citoyenneté, rassemblement, émeute, MANIFESTATION, Gilets jaunes, Lyon
Durant le mouvement des Gilets jaunes, qui a débuté à partir de novembre 2018, plusieurs groupes se sont constitués en s’identifiant aux lieux qu’ils ont occupés. Qu’il s’agisse des ronds-points de la périphérie des centres urbains ou des espaces de centre-ville investis lors des « actes » du samedi ou des assemblées, ces « lieux de l’engagement » ont été vecteurs de ressources et de contraintes socialement différenciées. Ils ont permis aux participant·es d’occuper des rôles et des positions variables dans la mobilisation, ou encore d’insister sur des mots d’ordre distincts. Le mouvement des Gilets jaunes fournit ainsi des pistes pour éclairer conjointement les caractères dynamique et spatialisé de l’engagement. En suivant un groupe d’individus initialement mobilisés dans la banlieue industrielle lyonnaise, cet article appréhende le lieu comme un enjeu de luttes en analysant les façons par lesquelles il contribue à l’atténuation ou au durcissement des clivages sociaux.
Article de Fanny Poidatz Morin
Paru dans la revue Le Sociographe, n° 85, mars 2024, pp. 167-181.
Mots clés : Action sociale : histoire et perspectives, Éducateur spécialisé, Hôpital, Cancer, Adolescent, Accompagnement, Témoignage
Quelle place atypique pour une éducatrice spécialisée de travailler dans un service d’oncopédiatrie ! Auprès des adolescents et jeunes adultes atteints de cancer de l’hôpital Gustave Roussy, faut-il un accompagnement éducatif au sens strict du terme ? Quelle participation au soin ? Et quid des interstices du quotidien ou des moments informels qui sont les outils privilégiés des éducateurs dans la construction du lien avec les jeunes ? Mise en perspective de ces questions fondamentales dans une expérience de terrain auprès des jeunes patients. Ce témoignage rend hommage à tous les jeunes que accompagnés à l’hôpital et qui se battent jour après jour contre le cancer.
Article de Ophélie Avril, Emma Bonnet, Barbara Lequeux, et al.
Paru dans la revue Le Sociographe, n° 85, mars 2024, pp. 155-166.
Mots clés : Action sociale : histoire et perspectives, Mensonge, Travail social, Éthique, Responsabilité, Confiance, Relation d'aide
Pouvons-nous utiliser le mensonge en tant que professionnel investi et guidé par des valeurs morales ? Peut-on le considérer comme une stratégie dans la relation d’aide ? C’est à partir de ces questionnements, de nos expériences et celles de nombreux professionnels interrogés que nous avons souhaité investiguer sur les paradoxes du mensonge et de la transparence dans nos métiers. Le mensonge, dans nos pratiques, et l’éthique, au sens large du terme, ont été au cœur de nos recherches. En tant que travailleurs sociaux, nous travaillons avec ce que nous sommes, avec la réalité des terrains, mais également avec les lois qui régissent nos interventions. Cela vient parfois heurter nos pratiques qui favorisent la proximité dans nos accompagnements avec les personnes. Le mensonge peut-il être légitime ?
Article de David Prochasson, Manuel Boucher
Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3313, février 2024, pp. 40-41.
Mots clés : Action sociale : histoire et perspectives, Individu, Groupe, Quartier prioritaire, Communauté, Empowerment, Intégration, Action collective
Dans La Nébuleuse du pouvoir d’agir(1), Manuel Boucher rend compte des multiples formes que prennent l’organisation communautaire et l’empowerment au sein des quartiers prioritaires. Il invite à articuler les approches consensuelle et conflictualiste, tout en défendant le modèle d’intégration républicain.
Article de David Prochasson
Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3313, février 2024, pp. 32-35.
Mots clés : Action sociale : histoire et perspectives, Accompagnement, Individu, Groupe, Communauté, Empowerment, Écologie, Prévention spécialisée, Travail social de communauté, Action collective
En France, l’intervention collective, qui porte en filigrane l’empowerment, est plébiscitée sans jamais vraiment s’imposer. Son développement dans le champ de la santé communautaire et les enjeux de transition écologique invitent aujourd’hui à repenser sa place.
Article de Béatrice Kammerer
Paru dans la revue Sciences humaines, 365, février 2024, 14-16.
Mots clés : Action sociale : histoire et perspectives, Politique de la ville, Éducation, ZEP, Évolution, Bilan
Article de Stéphane Rullac, Laurent Ott
Paru dans la revue Lien social, n° 1353, 16 au 29 janvier 2024, pp. 14-15.
Mots clés : Action sociale : histoire et perspectives, Travail social, Militantisme, Implication personnelle, Travail social vert, Engagement
C’est un marronnier vieux comme le travail social de se demander si ce dernier doit être militant ou non. La réponse pourrait être sans équivoque « oui ». Mais militant de quoi, pour quoi, pour qui ? La réflexion demande des réponses nuancées.
Article de Johan Priou
Paru dans la revue Vie sociale, n° 43, janvier 2024, pp. 147-166.
Mots clés : Action sociale : histoire et perspectives, Établissement social et médicosocial, Politique sociale, Vulnérabilité, Évaluation, Besoin, Usager, Partage d'informations, Responsabilité
La transformation de l’offre d’accompagnements et de soins est une des modalités d’action des politiques d’action sociale, médico-sociale et de santé pour tendre vers une « société inclusive ». Cet article examine les conditions actuelles de sa mise en œuvre et identifie des défis collectifs à relever pour réussir cette transformation. Celle-ci peut constituer, sous certaines conditions, une véritable opportunité pour les personnes concernées de se voir soutenues dans leur parcours de vie. Elle peut être également une opportunité pour les acteurs professionnels et les organismes gestionnaires d’établissements et services sociaux et médico-sociaux d’adapter leurs réponses aux attentes actuelles. Pour autant, cette transformation appelle des mutations importantes du secteur social et médico-social en termes de gouvernance, de pilotage, d’organisation territoriale des réponses, de redéfinition des responsabilités des acteurs et d’évaluation des politiques conduites. Ces mutations sont nécessaires pour prévenir les risques pour les personnes les plus vulnérables.
Article de Lydie Gibey
Paru dans la revue Vie sociale, n° 43, janvier 2024, pp. 111-122.
Mots clés : Action sociale : histoire et perspectives, Établissement social et médicosocial, Territoire, Action sociale et médicosociale, Inclusion, Changement, Pratique professionnelle, Diagnostic, Repère, Innovation, Autodétermination, Expérimentation, Ile de France
Face à la difficulté de la mise en œuvre de projets de transformation de l’offre et en tenant compte des caractéristiques du territoire francilien, une démarche de soutien aux acteurs a été expérimentée par le CREAI Île-de-France, sous l’impulsion de l’agence régionale de santé d’Île-de-France. Cette expérimentation co-construite avec les différentes parties prenantes a abouti à la création de points de repère sous la forme d’un outillage (outil d’autopositionnement) et d’un accompagnement dédié (parcours de formation, appui d’un cabinet conseil). Cette expérimentation, qui a pour ambition d’être déployée plus largement, a fait l’objet d’une évaluation qui montre combien de nouvelles questions sont encore à l’œuvre.
Article de Jean René Loubat
Paru dans la revue Vie sociale, n° 43, janvier 2024, pp. 85-97.
Mots clés : Action sociale : histoire et perspectives, Accompagnement social, Politique, Changement, Organisation, Coordination, Parcours institutionnel, Inclusion, Ingénierie sociale
Sous pression internationale, l’administration française a amorcé officiellement une transformation historique, systémique et radicale de son offre de service médico-sociale. Mais un écart béant existe entre les intentions affichées et la réalité de cette transformation qui pèche par un évident manque de méthode, de pédagogie et de cohérence. En cause, la cacophonie entre de multiples acteurs publics, la valse des concepts, la prolifération logorrhéique de textes, rapports, normes, recommandations, etc. Cela se traduit pour les praticiens par un grand nombre d’injonctions paradoxales, l’absence perceptible d’objectifs et d’échéances clairs, la multiplication de dispositifs expérimentaux et l’impression inquiétante de naviguer à vue.
Néanmoins, les mentalités ont évolué et de nombreux opérateurs et professionnels volontaristes tentent de modifier leurs pratiques d’accompagnement des personnes concernées, tant en termes de postures, de méthodes que d’organisations. Toutefois, la tâche ne leur est pas facilitée par l’absence de véritables marges de manœuvre dans le cadre corseté d’une économie totalement administrée, trait historique de l’hyper-étatisation française. Pour réussir, la transformation devra passer par une simplification, une approche par objectifs au lieu d’un formalisme administratif obsolète, un changement des modalités de financement (solvabilisation des bénéficiaires), une réingénierie organisationnelle et une libéralisation des pratiques.