PRISME travaille à la réalisation de deux bases de données bibliographiques : La première, Sciences et Action Sociales, constitue la base mutualisée du réseau. La deuxième, Thesis, est dédiée à la sélection et à l'indexation de thèses en travail social. Elle est le fruit d'un partenariat avec le CNAM-CDFT.
Article de Sophie Massieu, Gabrielle Halpern, Monique Combes Joret
Paru dans la revue Direction(s), n° 234, octobre 2024, pp. 22-29.
Mots clés : Handicap-Situations de handicap, Travail-Emploi, ESAT, Travailleur handicapé, Inclusion, Insertion professionnelle, Réforme, Compétence, Formation, Entreprise adaptée
Sous le coup du vent inclusif soufflé par les pouvoirs publics, les établissements et services d'aide par le travail sont lancés dans une entreprise de transformation. Leurs enjeux ? Favoriser les parcours et renforcer les droits des travailleurs handicapés. Pressés par le rythme soutenu des réformes, les gestionnaires, décidé à défendre leurs fondamentaux, ont misé sans attendre sur la diversification de leurs activités.
Les Esat ont un rôle immense à jouer pour leur avenir, affirme la philosophe Gabrielle Halpern. Pour se transformer, ils doivent devenir des lieux de vie et s'hybrider avec leur territoire.
Les Esat doivent s'inscrire dans le temps long pour constuire les partenariats nécessaires à l'exercice de leurs missions, selon Monique Combes-Joret, professeure en sciences de gestion et management à l'université de Reims. A la clé ? Davantage de sens au travail, de nouvelles compétences et l'ouverture du champ des possibles pour les travailleurs handicapés et les professionnels.
L'Association de parents d'enfants inadaptés de l'Aube entend mettre en adéquation les compétences présentes dans ses Esat et les besoins du marché local. Objectifs : lancer de nouvelles activités pérennes, structurer et faire connaître son offre, en misant sur les travaux les plus utiles socialement.
Remporter des appels d'offres pour créer des emplois stables. Voilà l'un des objectifs de la marque commerciale Solipolis qui rassemble huit Esat. Lancée début 2024 par l'Unapei 92, elle enregistre déjà de premiers résultats probants, économiques comme organisationnels.
Paru dans la revue Direction(s), n° 234, octobre 2024, pp. 12-14.
Mots clés : Handicap-Situations de handicap, Travailleur handicapé, Formation, Emploi, Accompagnement social, Inclusion, Insertion professionnelle, Projet, Réadaptation, Dynamique de groupe, Milieu ordinaire, Meuse
La plateforme mobile de l'Etablissement public national Antoine-Koenigswarter intervient sur des territoires qui ne sont pas dotés d'établissements et de services de réadaptation professionnelle ou de pré-orientation. Objectif : permettre à davantage d'adultes handicapés d'être accompagnées vers un projet de formation ou d'emploi.
Paru dans la revue EJE Journal, n° 108, septembre-octobre 2024, pp. 44-60.
Mots clés : Petite enfance-Périnatalité, Direction, Formation, Éducateur de jeunes enfants, Jeune travailleur, Reconnaissance, Responsabilité, Identité professionnelle, Expérience
Dossier composé de 7 articles :
- Être le directeur, mais pas le responsable
- EJE fraichement diplômé en poste de direction : vers une réflexion collective
- Prendre un poste à responsabilité en tant que jeune diplômée
- Penser la reconnaissance dans le management
- Mais vous êtes fous ?
- Une directrice heureuse
- Une EJE n'est pas un directeur !
Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH - cahier 2 - les numéros juridiques, n° 3319, Septembre 2024, pp. 128.
Mots clés : Accompagnement de la personne et identité, Médiation animale, Accompagnement, Personne handicapée, Enfant, Personne âgée, Formation, Établissement social et médicosocial, Animal, Législation, Bien-être, Justice, Citoyenneté, Affectivité, Pratique professionnelle, Détention, Projet éducatif, Santé mentale, Tisseron (Serge)
La médiation animale est désormais reconnue par de nombreux travailleurs sociaux pour ses bienfaits. Les personnes qui se trouvent en situation de fragilité physique, psychique ou sociale éprouvent souvent des difficultés à communiquer avec autrui mais se sentent plus souvent en confiance avec un animal. "L'écoute" de l'animal apaise quand prendre soin de lui est socialement reconnu et valorisé...
- État des lieux : p9 à p12
- La médiation animale : définition, périmètre, histoire : p13 à p18
- Au cœur du dispositif : l'animal : p19 à p30
- La formation des intervenants en médiation animale : p33 à p40
- Monter un projet de médiation animale : p41 à p48
- La médiation animale et les enfants : p49 à p54
- Médiation animale et handicap : p55 à p61
- Médiation animale et personnes âgées : p63 à p67
- Les binômes du MACADAM, les maîtres et leur(s) chien(s) : p69 à p79
- Justice et médiation animale : p81 à p98
- La médiation animale pour recréer du lien dans la cité et restaurant la citoyenneté : p103 à 105
- L'évaluation des actions de médiation animale : p 107 à p110
- La recherche sur la médiation animale : p113 à p 115
- Le regards transversal du psy : questions à Serge Tisseron : p119 à p122
- Des nouvelles de l'étranger : p123 à p128
Paru dans la revue Direction(s), n° 233, septembre 2024, pp. 4-6.
Mots clés : Travail social : Établissements, Établissement social et médicosocial, Hôpital, Directeur d'établissement, Formation, Représentation sociale, Management, Responsabilité
Ils ont entre 23 et 50 ans et sont les futurs directeurs des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux de la fonction publique. Bien conscients des difficultés de l'exercice, ils ont l'intention d'en découdre : pour les personnes accompagnées et les équipes, ainsi que pour valoriser cette fonction qu'ils trouvent injustement sous-cotée.
Paru dans la revue Le journal des professionnels de l'Enfance - Pratiques, n° 140, juin-juillet-août 2024, pp. 30-33.
Mots clés : Enfance-Famille, Jeune enfant, Enfant, Formation, Formation professionnelle continue, Crèche, Directeur d'établissement, Équipe, Etablissement d'accueil du jeune enfant, Éducateur de jeunes enfants, Professionnel de l'enfance, Management, Plan de formation, Motivation, Reconnaissance, Savoir, Echange de savoirs, Travail d'équipe, Compétence professionnelle, Projet professionnel, Petite enfance
Article de Cécile Jauniot Gibert, Florie Ducloux Brion
Paru dans la revue Soins gérontologie, n° 168, juillet-août 2024, pp. 8-10.
Mots clés : Grand âge-Vieillissement, Personne âgée, Vieillissement, Formation, Gériatrie, Équipe soignante, Équipe, Conditions de travail, CHU, Bien-être, Qualité de la vie, Risque professionnel, Risques psychosociaux, Communication, Lien social, Étude de cas, Action collective, Compétence, Reconnaissance, Méthode, Groupe de parole, Convivialité
L’équipe du service ayant été renouvelée en moins de deux ans, il a été nécessaire d’inventer une méthode permettant d’une part d’améliorer la cohésion et la communication et d’autre part de faire monter en compétence les professionnels. C’est ainsi qu’est né un programme de formations utilisant différentes modalités (formations théoriques, démarches de soins et cafés qualité).
Mots clés : Travail social : Établissements, Victime, Traumatisme, Accompagnement, Accompagnement social, Écoute, Empathie, Accès aux droits, Répit, Travail social, Pluridisciplinarité, Partenariat, Mutualisation, Violence, Violence conjugale, Formation, Prévention, Brest, Finistère
Le Lieu d’accueil des victimes est un premier sas d'écoute, d’orientation, d’information et de répit pour toute personne qui s’estime victime d’un préjudice moral, physique ou matériel. Financé par la ville de Brest et coordonné par l'association Don Bosco, le lieu est aussi une ressource pour qu'associations et institutions du secteur apprennent à se connaître.
Paru dans la revue Le Media social, 16 juillet 2024.
Mots clés : Travail social : Métiers, Mandataire judiciaire, Majeur protégé, Tutelle, Curatelle, Profession, Pratique professionnelle, Identité professionnelle, Éthique, Déontologie, Titres diplômes et certificats, Diplôme, Formation professionnelle, Formation
La loi du 8 avril 2024 contient des mesures visant à "renforcer" le rôle des mandataires judiciaires à la protection des majeurs (MJPM) en faveur d'une meilleure reconnaissance de la profession.
Les personnes migrantes qui arrivent en Belgique se trouvent fréquemment isolées. Cet isolement est source de nombreuses difficultés qui freinent leur intégration et minent leur confiance en elles. Pour Interra, la rencontre est le remède à cet isolement et la clé vers une inclusion réussie. L'ASBL a donc développé plusieurs projets qui favorisent la mise en relation de primo-arrivants avec les locaux et où la valorisation des ressources personnelles occupe une place de choix.