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Article de Loïc Martin
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 32, n° 143, mai 2023, pp. 9-44.
Mots clés : Santé, Management, Hôpital, Cadre, Ressources humaines
-Entre volonté et complexité d’accompagner les talents / page 9
Loïc Martin
- Le talent : éclairage issu des sciences de gestion / pages 10-12
Anne Janand
- Mon hôpital a plein d’incroyables talents / pages 13-17
Patrick Javel
- L’avenir des talents dans la fonction publique : point de vue d’un directeur général de CHU / pages 18-21
Yann Bubien, François Sadran
- Production d’une vidéo par les étudiants infirmiers : découverte de talents au profil de l’ETP / pages 22-26
Dieuwertje Bordat-Teeuwen
- Le développement des talents dans les organisations / pages 27-28
Pascal Martin
- Environnement capacitant et pouvoir d’agir : une grille de lecture utile pour manager les talents / pages 29-32
Solveig Fernagu
- Pour que chaque talent puisse faire sa part : un projet managérial territorial au service des patients / pages 33-35
Olivia Rufat
- Attractivité et gestion des talents : les enjeux RH dans le domaine des soins / pages 36-38
Claire Hébert-Stauss, Fabienne Fouchard-Chavatte
- Le cadre de santé, premier levier de gestion des talents / pages 39-41
Jessica Baherre
- Un rôle stratégique dans la gestion des talents / pages 42-44
Laurent Lamargot
Article de Anne Marie Lagadec, Loïc Martin
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 30, n° 127, mai 2021, pp. 13-60.
Mots clés : Travail-Emploi, Travail d'équipe, Coopération, Hôpital, Infirmier, Aide soignant, Équipe pluridisciplinaire, Profession médicale, Santé mentale, Cadre, Management, Relation professionnelle, Relation duelle, Santé publique
Décloisonnement, collaboration, coopération, pluriprofessionnalité : autant de modalités de travail encouragées à l’hôpital comme dans de nombreux milieux professionnels. Qu’en est-il du travail en binôme, forme particulière de coopération ?
Il peut prendre des formes multiples, sous deux facettes : la coopération entre deux catégories professionnelles (infirmier – aide-soignant, infirmier de bloc opératoire-infirmier anesthésiste) et le travail managérial partagé entre deux personnes (directeur général-président de commission médicale d’établissement, médecin chef de service-cadre de santé, etc.)
( Source : extrait de l'avant-propos de Anne-Marie Lagadec
Sommaire du dossier :
- Une forme de coopération à privilégier, page 13, Anne-Marie Lagadec
- Les binômes à l’hôpital, vers quel management partagé ? pages 14-16, Thierry Nobre
- Gouvernance hospitalière, les clés d’un bon binôme, pages 17-18, Véronique Desjardins, Loïc Marpeau, Françoise Bachelet
- Management par la confiance, un défi collectif, pages 19-21, Jérôme Goeminne
- La convergence médico-soignante, atout majeur du directeur des soins, pages 22-25, Olivia Rufat
- Psychologie du travail en binôme, un nouvel espace conjugal au travail ? pages 26-30, Pascal Barreau
- Le comanagement, un pas vers la gouvernance partagée, pages 31-34, Bruno Boussuge
- Gouvernance partagée : deux têtes valent-elles mieux qu’une ? pages 35-37, Éric Delassus
- Le tandem chef de service- cadre de santé de proximité, pages 38-42, Stéphanie Hiou, Catherine Loiseau, Nathalie Provost
- Bonnes pratiques de leadership : le binôme clé médecin chef de service-cadre de santé, pages 43-46, Véronique Roux
- La coopération Iade-Ibode, des “bancs de l’école” au bloc opératoire, pages 47-50, Lina Samrany, Anne-Claire Do, Catherine Level, Monique Giraud, Christophe Houzé
- La simulation en santé et la collaboration infirmier – aide-soignant en formation initiale, pages 51-53, Nadine Urban
- Le cadre, moteur du binôme infirmier – aide-soignant en santé mentale, pages 54-56, Maxime Lombard
- Binôme cadre de pôle-cadre de proximité : une interface entre l’institution et le soin, pages 57-59, Isabelle Chevalier
Article de Régine Bercot
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 29, n° 123, novembre 2020, pp. 55-59.
Mots clés : Santé-Santé publique, Management, Cadre, Santé, Organisation du travail, Relation professionnelle, Innovation, Projet
Quels sont les rôles des cadres supérieurs paramédicaux de pôle et comment gèrent-ils les tensions du haut encadrement ? Une recherche a été effectuée auprès d’une diversité d’interlocuteurs.
Cet article analyse leur place en lien avec la chefferie de pôle, en privilégiant l’une des dimensions du métier : la gestion du changement et l’innovation.
Article de Vanessa David
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 28, n° 115, novembre 2019, pp. 61-62.
Mots clés : Santé-Santé publique, Management, Éthique, Valeur, Fin de vie, Mixité sociale, Interculturel, Égalité, Hôpital, Profession médicale, Cadre
Dans un contexte marqué par la mise en application de la loi Claeys-Leonetti du 2 février 2016, l’hôpital public se doit de répondre aux nouveaux droits des malades en fin de vie. Cette loi met en exergue la notion d’éthique, faisant émerger le concept de valeurs personnelles et professionnelles de chaque acteur intervenant auprès du patient. Certains projets de soins des patients viennent en effet interroger les valeurs intrinsèques du soignant.
Article de Carole Sylvestre, Anne Marie Lagadec
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 28, n° 111, mai 2019, pp. 13-47.
Mots clés : Santé-Santé publique, Management, Cadre, Profession médicale, Émotion, Organisation du travail, Interaction, Relation professionnelle
- Entre contiguïté et distance, les nouveaux enjeux pour le cadre de santé
- Quelle sorte de cadres sont les cadres de santé ?
- Les différentes approches de la proximité
- Devenir manager de proximité
- Vers un renouveau managérial du directeur des soins
- Le management de proximité et les émotions au travail
- Bloc opératoire, le management de proximité en milieu clos
- La proximité à l’épreuve du terrain
- Le binôme cadre au service du travail de proximité
- L’équipe médecin-cadre dans un management de proximité
- La relation pédagogique, un véritable espace de rencontre
- Regards sur les cadres de proximité
- Éléments de bibliographie
Article de Laurent Launay
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 28, n° 109, février 2019, pp. 60-62.
Mots clés : Santé-Santé publique, Communication, Cadre, Temps, Profession médicale, Changement, Management
Article de Anne Marie Lagadec, Carole Sylvestre
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 27, n° 108, novembre 2018, pp. 13-55.
Mots clés : Santé-Santé publique, Management, Confiance, Hiérarchie, Hôpital, Équipe soignante, Cadre, Relation interpersonnelle
- La loyauté, un concept actuel
- Management et loyauté, lien organisationnel
- Faire régner la confiance pour cultiver la loyauté
- En quête de la loyauté des soignants
- Les dimensions de la loyauté dans la relation managériale
- Cultiver la loyauté, une nécessité managériale
- Loyauté et management de proximité à l'hôpital
- Prendre soin de la loyauté des cadres de santé
- La loyauté dans la relation pédagogique
- La question de la loyauté entre le cadre supérieur de pôle et le médecin chef de pôle
- Service de santé des armées, loyauté et management
- Loyauté et management par la confiance
- Éléments de bibliographie
Article de Loïc Martin, Isabelle Louis Burlat
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 27, n° 107S, septembre 2018, pp. 7-24.
Mots clés : Santé-Santé publique, Management, Soin, Santé, Qualité, Prise en charge, Cadre, Méthodologie
- Un dispositif performant
- Chemin clinique et parcours de santé
- AP-HP et chemin clinique : quelle vision stratégique ?
- Former au chemin clinique, une approche managériale
- Chemin clinique et prise en charge singulière
des patients
- Chemins cliniques, management et qualité des soins
- Le cadre de santé, un gage de qualité pour le chemin clinique
Article de Nicole Pierre Poulet, Carole Sylvestre
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 106, mai 2018, pp. 13-53.
Mots clés : Santé-Santé publique, Profession médicale, Soin, Management, Cadre, Risques psychosociaux, Qualité de la vie, Conditions de travail, Établissement de santé, Étudiant, Infirmier
- Prendre soin de ceux qui nous soignent, des paroles et des actes
- Articuler différentes représentations du travail
- La qualité de vie au travail dans les établissements de santé, une utopie ?
- Qualité de vie au travail, un mythe ou une réelle opportunité
- Qualité de vie au travail et résilience organisationnelle
- Agir sur la qualité de vie au travail
- Un programme d’aide pour les professionnels de santé
- Management et qualité de vie au travail
- Qualité de vie au travail et soins, les défis des cadres de santé
- La qualité de vie en formation infirmière
- Qualité de vie au travail, risques psychosociaux et étudiants cadres
- Culture et qualité de vie au travail
- Innovations en matière de qualité de vie au travail, les clusters QVT
- Éléments de bibliographie
Article de Anne Marie Lagadec, Isabelle Louis Burlat
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 27, n° 105, février 2018, pp. 13-45.
Mots clés : Santé-Santé publique, Management, Éthique, Accompagnement, Travail, Cadre, Analyse de la pratique, Hôpital, Poste de travail
- Une nécessité éthique et pragmatique
- Devenir manager, enjeux et difficultés
- Accompagner et fidéliser, un défi pour une performance collective
- Simulation managériale, favoriser le développement des compétences
- La prise de fonction, dispositif pédagogique pour partager les expériences
- L’accompagnement des élèves directeurs des soins à l’EHESP
- Un dispositif d’accompagnement aux fonctions de cadre supérieur de santé
- Analyse des pratiques professionnelles managériales et accompagnement des cadres
- Attentes des nouveaux professionnels infirmiers et rôle des cadres de proximité
- Le coaching de prise de fonction
- L’analyse des pratiques, un levier de formation et de professionnalisation
- Bibliographie