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Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3312, janvier 2024, pp. 21-25.
Mots clés : Travail social : Établissements, Management, Association, Recrutement, Projet d'entreprise
Héritée des méthodes de management du secteur lucratif, la marque employeur s’impose comme un élément incontournable de la stratégie des associations pour faire face au déficit d’attractivité de la profession. Même si, dans les faits, peu d’entre elles affichent une démarche aboutie.
Paru dans la revue Forum, n° 172, 2-2024, pp. 7-26.
Mots clés : Travail social : Métiers, Militantisme, Travail social, Écologie, Association, Banlieue, Solidarité, Ethnographie, Milieu urbain, Enquête, Empowerment
Cette contribution porte sur un ensemble de dynamiques d’écologie et solidarité saisies sociologiquement et anthropologiquement en tant que vecteurs du militantisme associatif au but de favoriser la transition écologique en territoire de cité de banlieue. Les données proviennent d’une enquête ethnographique conduite dans les mailles du réseau d’une association implantée dans le quartier du Mas du Taureau, à Vaulx-en-Velin (69). Le noyau de l’article est constitué de développements analytiques sur une pluralité de représentations et pratiques d’écologie et solidarité, intéressant à la fois plusieurs profils d’individus locaux (adhérents associatifs, riverains) et des cadres sociaux distincts (les événements collectifs internes et les actions militantes externes à l’association). Ces analyses sont complétées par des apports cognitifs sur les liens heuristiques entre les notions d’écologie et solidarité et celles propres du domaine du travail social vert, en rapport aux résultats de l’ethnographie. Les résultats insistent sur le caractère polymorphe et polysémique de l’écologie et de la solidarité, appréhendées dans leurs lignes évolutives suivant la progression de l’enquête et des relations sociales entre les groupes d’interlocuteurs. De la même manière, les dynamiques du travail social vert sont comprises au gré des logiques des diverses personnes gravitant autour du terrain de recherche.
Paru dans la revue Direction(s), n° 226, janvier 2024, pp. 24-31.
Mots clés : Travail social : Établissements, Établissement social et médicosocial, Bénévolat, Implication personnelle, Organisation du travail, Recrutement, Management, Partenariat, Association, Motivation, Jeune
Davantage de 15-34 ans au détriment des plus de 64 ans : ces dernières années, le profil - et donc les motivations - des bénévoles s'est diversifié. Une nouvelle donne dont les gestionnaires des établissements et services sociaux et médico-sociaux doivent tenir compte, en adaptant leurs organisations. L'enjeu pour eux ? Continuer à attirer et à fidéliser ces bonnes volontés pour mener à bien leurs activités auprès des plus fragiles.
S'il semble de plus en plus difficile de recruter et fidéliser des administrateurs, des stratégies existent pour remobiliser les bénévoles engagés. Exemple à l'Association en Cotentin d'accompagnement inclusif et solidaire.
Les associations doivent établir de nouveaux modes de fonctionnement pour que tous les bénévoles, y compris les plus jeunes dotés de motivations différentes, trouvent une place, estime Hubert Pénicaud, référent national Vie associative à France Bénévolat. Un défi à relever dans un contexte où l'envie d'engagement ne faiblit pas.
Permettre à des bénévoles formés d'intervenir au sein d'établissements médico-sociaux. C'est le pari que se sont lancés ensemble la Fondation Partage et vie et la fédération Visite aux malades en établissement hospitalier, il y a plus d'un an.
Depuis deux ans, l'Association médico-sociale de Provence met en œuvre une démarche de recrutement d'intervenants extérieurs pour ses établissements, inscrite dans sa politique de responsabilité sociétale des organisations. Pour encadrer ces bénévoles, elle a adapté son fonctionnement et misé sur le développement d'outils.
Article de Hilary Sanders, Thomas Sommer Houdeville
Paru dans la revue Migrations société, vol. 35, n° 194, octobre-décembre 2023, pp. 15-142.
Mots clés : Immigration-Interculturalité, Accueil, Immigré, Réfugié, Milieu urbain, Politique, Collectivité territoriale, Commune, Institution, Association, Intégration, Interculturel, Solidarité, Stratégie, Interaction, Cameroun, Espagne, Etats Unis d'Amérique, France, Pays Basque
Ce dossier a l’ambition d’interroger les prises de position des autorités locales vis-à-vis de la présence des migrants dans les villes, en France et dans différents contextes nationaux à l’étranger. Notre analyse part du constat que la crise des politiques d’asile a conduit la
société civile et les gouvernements locaux à mettre en oeuvre des mesures fragmentées et palliatives pour gérer des situations parfois critiques. Or, tandis que la couverture médiatique et les discours politiques alimentent une rhétorique de « crise » sur « les vagues migratoires », décrivant des administrations submergées et un rejet populaire de l’immigration, l’accueil des populations migrantes peut aussi donner lieu à des formes de solidarité témoignant de la tolérance et de l’adaptation des populations locales aux changements induits par l’arrivée des nouveaux venus envers qui ils manifestent leur soutien.
Sommaire :
• P. 15-25. L’accueil des migrants à l’échelle locale : stratégies des acteurs institutionnels et associatifs / Hilary Sanders, Thomas Sommer-Houdeville
• P. 27-44. Une « petite » localité face à l’accueil des réfugiés. Le bricolage et l’adaptation comme leviers d’une politique locale d’hospitalité à Garoua-Boulaï (Est-Cameroun) / Calvin Minfegue
• P. 45-64. De l’accueil des étrangers à la fabrique d’une identité locale cosmopolite : le cas du Pays basque sud / Morgan Lans
• P. 65-83. Face à l’État, la solidarité envers les exilés au Pays basque nord. Rapports de force et collaborations / Thomas Sommer-Houdeville
• P. 85-102. Accueillir et accompagner les migrants à Grenade (Espagne). Les mobilisations associatives et citoyennes face aux limites des politiques migratoires / Céline Véniat
• P. 103-118. S’opposer, collaborer, concéder. À Avignon, une association d’accueil des migrants aux prises avec les acteurs institutionnels / Jérémy Baudier, Évangeline Masson-Diez, Amandine Spire
• P. 119-132. La gouvernance des immigrés à l’échelle de la ville : le concept d’« adminigration ». Entretien avec Susan Coutin, Walter Nicholls, Propos recueillis et traduit de l’anglais par Hilary Sanders et Niandou Touré
Depuis le mois de décembre 2018, l’association Rosmerta héberge en plein centre-ville d’Avignon des jeunes exilés et des familles de migrants. Propriété du diocèse d’Avignon, le bâtiment abritant les personnes accueillies est occupé dans le cadre d’une « réquisition citoyenne » portée par des bénévoles. Cependant, depuis avril 2022, les occupants sont sous la menace d’une expulsion. L’association, devenue un acteur majeur dans le domaine de l’accueil des migrants à l’échelle locale, réfléchit à la pérennisation de cette initiative et à la transformation du lieu d’accueil dans un contexte politique particulier entre une mairie silencieuse, une Église aux positions changeantes et une préfecture discrète. Cet article, qui repose sur une recherche-action collaborative, interroge les rapports qu’entretient avec les institutions cet acteur associatif tributaire de l’évolution des rapports de pouvoir à l’échelle locale. Trois modalités d’interaction se déploient autour et à partir du lieu d’accueil : l’opposition aux pouvoirs publics et religieux, la collaboration et la concession. Face à l’absence d’une politique municipale d’accueil des exilés, quels acteurs sont sollicités pour accompagner les habitants et s’opposer aux politiques ? Comment ce lieu d’accueil créé par Rosmerta, en tant qu’espace de stabilisation et d’ancrage de l’action, transforme-t-il les relations et interactions de l’association avec les institutions ?
Paru dans la revue Migrations société, vol. 35, n° 194, octobre-décembre 2023, pp. 65-83.
Mots clés : Immigration-Interculturalité, Accueil, Immigré, Réfugié, Milieu urbain, Association, Institution, Solidarité, Politique, État, Commune, Élu local, Consensus, Conflit, Accueil inconditionnel, Pays Basque, Bayonne
Cet article vise à rendre compte de l’étendue du maillage solidaire au Pays basque nord. Il éclaire les rapports de force et les collaborations qui se nouent entre les acteurs associatifs et militants et les institutions locales sur la question migratoire. Dans ce territoire, des initiatives de solidarité venant de la société civile bénéficient du soutien d’institutions locales qui s’opposent à l’approche répressive de l’État français, au nom d’une autre vision des droits fondamentaux des personnes en exil mais aussi au nom d’une identité régionale basque traditionnellement opposée à l’État français et à l’État espagnol. De ce point de vue, la mairie de Bayonne et la Communauté d’agglomération du Pays basque mettent en place une politique locale d’accueil « rebelle » dans le cadre d’une gouvernance multi-niveaux. Ce positionnement s’intègre dans une stratégie d’institutionnalisation du territoire et un consensus qui dépasse la simple question des migrants. Cependant, ces positionnements institutionnels locaux n’empêchent pas l’émergence de tensions avec le mouvement social solidaire.
Paru dans la revue Dedans dehors, n° 121, décembre 2023, pp. 10-17.
Mots clés : Justice-Délinquance, Prison, Détenu, Père, Relation, Enfant, Droit de visite, Maintien du lien, Association, Accompagnement
Plus de quatre personnes détenues sur dix sont des pères de famille. Une part d'identité souvent occultée dans le système binaire et viriliste organisé par la prison. Comment ces pères et leurs proches vivent-ils cette situation? Quels liens peuvent-ils entretenir? ...
Paru dans la revue Forum, n° 170, décembre 2023, pp. 79-88.
Mots clés : Enfance en danger-Protection de l’enfance, Soutien à la parentalité, Association, Prévention, Expérimentation, Innovation sociale, Travail social, Éducation à la santé, Groupe, Compétence, Relation enfant-parents, Pair aidant, Information
Dans notre société en changement, quelle place tient aujourd’hui le collectif dans les services de prévention et de protection de l’enfance surchargés ? Comment soutenir les professionnels de ce secteur face à des familles se sentant, malgré les divers accompagnements existants, de plus en plus seules ou isolées ? Le programme de soutien à la parentalité Y’a Personne de Parfait peut-il être une réponse contemporaine à ce contexte ?