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Une mésinterprétation de l'antipsychologisme de Weber a pu faire croire que la théorie wébérienne de l'action considère l'action déterminée par des affects comme une simple forme déficitaire de l'action rationnelle. En réalité il importait à Weber de délimiter le champ du "compréhensible" et le statut méthodologique et épistémologique de la démarche compréhensive - dans la mesure où l'explication sociologique passait nécessairement, selon lui, par une compréhension des motivations de l'action.
Paru dans la revue Revue française de sociologie, vol. 46, n° 1, pp. 151-170.
Mots clés : Sociologie, Théorie, Organisation, Institution, Influence sociale, Stratégie, Culture, Rôle
"Le phénomène bureaucratique" accorde une place essentielle au rôle du contexte culturel dans le fonctionnement des organisations, l'analyse stratégique a par la suite largement rejeté cet héritage - Appréhender plus justement la culture comme un contexte de sens permet de réconcilier analyse stratégique et analyse culturelle...