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Article de Gladys Lepasteur
Paru dans la revue Direction(s), n° 196, avril 2021, pp. 4-6.
Mots clés : Enfance en danger-Protection de l’enfance, Assistant familial, Réforme, Pratique professionnelle, Politique sociale, Convention collective, Relation adulte-enfant, Placement familial, Famille d'accueil, Relation éducative, Isolement, Conditions de travail
Décidés à enrayer la crise des vocations des assistants familiaux, leurs représentants ont négocié avec les employeurs pendant des mois à la demande des pouvoirs publics. Objectif ? Proposer des évolutions statutaires et une amélioration des pratiques professionnelles. Tous attendent désormais les arbitrages du gouvernement.
Article de Mariette Kammerer
Paru dans la revue Lien social, n° 1290, 2 au 15 mars 2021, pp. 12-13.
Mots clés : Travail social : Métiers, Réforme, Convention collective, Rémunération, Classification, Syndicat
Une négociation a commencé pour réformer la Convention collective 66 sur le plan des classifications et des rémunérations. Après l'échec de la précédente voici dix ans, celle-ci semble également mal engagée...
Article de Alison Dahan, Clarisse Girard
Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3197, 19 février 2021, pp. 23-26.
Mots clés : Travail-Emploi, Crise, Épidémie, Établissement social et médicosocial, Licenciement économique, Activité, Organisation du travail, Aménagement du temps, Rupture du contrat de travail, Convention collective
La crise sanitaire a fragilisé de nombreuses structures qui peuvent être amenées à envisager le licenciement pour motif économique. Et le secteur social et médico-social n’est pas épargné. Mais des alternatives au licenciement peuvent permettre d’adapter son activité sans supprimer des emplois. Présentation.
Article de Jean Marie Latour, Christophe Robert
Paru dans la revue Le JAS le journal des acteurs sociaux, n° 254, février 2021, pp. 15-22.
Mots clés : Association, Vie associative, Travail social, Solidarité, Lien social, Implication personnelle, Action collective, Bénévolat, Ressources humaines, Rémunération, Financement, Convention collective
La crise sanitaire provoquée par la Covid-19 engendre une crise sociétale sans précédent. La perte de repères collectifs et l'affaissement des liens sociaux sont accentués, non seulement par les effets mécaniques du confinement, mais aussi par l'absence de perspectives d'avenir. La question du rétablissement du vivre-ensemble s'affiche donc parmi les toutes premières priorités pour sortir de la pandémie par le haut. Un objectif qui nécessite de s'appuyer de plus en sur les associations, qui sont généralement les premières à être sollicitées lorsqu'une collectivité publique s'engage dans la consolidation du vivre-ensemble. C'est donc une exigence incontournable (...) Quelles que soient leurs différences, les associations ont toutes une aspiration commune : obtenir des responsables nationaux et locaux plus de considération en ce qui concerne leur rôle, et plus de moyens en ce qui concerne leurs ressources humaines.
Article de Alison Dahan, Clarisse Girard
Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3188, 11 décembre 2020, pp. 18-24.
Mots clés : Travail-Emploi, Travail social, Recrutement, Offre d'emploi, Entretien d'embauche, Convention collective
Dans les secteurs en tension comme l’aide à domicile et les services à la personne, il est important de réussir la phase d’embauche du collaborateur. Un processus comportant différentes étapes et règles à ne pas négliger.
Article de Sophie Massieu
Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3187, 4 décembre 2020, pp. 12-13.
Mots clés : Travail-Emploi, Convention collective, Fusion, Réforme, Travail social, Travailleur social, Négociation collective, Salaire
Myriam El Khomri défend les fusions entre conventions collectives. Selon elle, des branches fortes apporteraient une plus grande cohérence en matière d’emploi et de développement des compétences, au bénéfice des salariés. Et donc de l’attractivité du secteur.
Article de Sophie Massieu
Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3187, 4 décembre 2020, pp. 10-11.
Mots clés : Travail-Emploi, Convention collective, Réforme, Travail social, Travailleur social, Négociation collective
Au sein des conventions collectives nationales 51 et 66, des discussions sont entamées entre partenaires sociaux pour les réformer. Et, parallèlement, de premiers textes sont sur la table pour aller au-delà et proposer des dispositions communes à l’ensemble du secteur privé non lucratif. Les prémices d’une convention unique ?
Article de Sophie Massieu
Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3187, 4 décembre 2020, pp. 8-9.
Mots clés : Travail-Emploi, Convention collective, Réforme, Travail social, Salaire, Participation, Travailleur social, Communication verbale
Revalorisations salariales, harmonisation des droits, reconnaissance des professionnels… Les motifs invitant les partenaires sociaux à étudier une mise en cohérence des conventions collectives abondent. Avant même d’en imaginer une qui couvrirait l’ensemble du social, du médico-social et du sanitaire non lucratif. Mais dans un secteur où le dialogue social s’avère difficile, cette réforme est menée à pas comptés.
Article de Sophie Massieu
Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3187, 4 décembre 2020, pp. 6-7.
Mots clés : Travail-Emploi, Convention collective, Travail, Salaire, Réforme, Travail social, Participation, Travailleur social
Article de Jean Marie Poujol
Paru dans la revue Vie sociale, n° 31-32, 2020, pp. 301-308.
Mots clés : Action sociale : cadre institutionnel et juridique, Établissement social et médicosocial, Convention collective, Valeur sociale, Éthique, Responsabilité, Coopération, Compétition, Économie sociale et solidaire
Dans notre secteur social et médico-social, la concurrence s’est progressivement installée depuis une quinzaine d’années. Notre secteur s’organise de plus en plus pour faire face aux différents défis auxquels il est confronté tout en restant fidèle à ses valeurs. L’ambition d’une convention collective unique étendue peut être une des réponses au dumping social qui guette nos organisations. La concurrence doit être analysée en fonction des besoins des personnes en situation de fragilités, des politiques publiques, des nouveaux entrants sur le marché du social et des offres de services de substitution.
Une saine concurrence encadrée, respectueuse d’une éthique dans l’économie sociale et solidaire, peut être une chance si elle n’exclut pas les coopérations nécessaires.