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Article de Gabrièle MUGNIER, Gaël FOURNIS, Angéline PEPIN, et al.
Paru dans la revue L'Information psychiatrique (revue mensuelle des psychiatres des hôpitaux), vol. 90, n° 2, février 2014, pp. 121-127.
Mots clés : Alcoolisme, Urgence médicale, Adolescent, Famille, Conduite à risque
Article de Raphaël JEANNIN, Thierry BAUBET, Aymeric REYRE
Paru dans la revue L'Information psychiatrique (revue mensuelle des psychiatres des hôpitaux), vol. 90, n° 2, février 2014, pp. 129-135.
Mots clés : Adolescent, Addiction, Transgression, Cadre thérapeutique, Psychanalyse, Contre-transfert, Relation soignant-soigné
Article de Jacques FORTINEAU
Paru dans la revue L'Information psychiatrique (revue mensuelle des psychiatres des hôpitaux), vol. 90, n° 2, février 2014, pp. 137-140.
Mots clés : Suicide, Pré-adolescent, Devenir, État dépressif, Précocité
Article de Emmanuel de BECKER
Paru dans la revue L'Information psychiatrique (revue mensuelle des psychiatres des hôpitaux), vol. 90, n° 2, février 2014, pp. 141-148.
Mots clés : Suicide, Enfant, Mort, Psychisme, Prise en charge
Article de Eric TROUPIN, Christine DAIN
Paru dans la revue EJE Journal (le journal des éducateurs de jeunes enfants), n° 45, février-mars 2014, pp. 12-15.
Mots clés : Innovation, Adaptation, Intégration scolaire, STRUCTURE D'ACCUEIL DE LA PETITE ENFANCE
Article de Emmanuelle SEIDEL
Paru dans la revue EJE Journal (le journal des éducateurs de jeunes enfants), n° 45, février-mars 2014, pp. 16-17.
Mots clés : Relation équipe éducative-famille, Communication, Transmission
Article de Emmanuelle SEIDEL, Alexandre FAUVELLIERE, Laurence RAMEAU
Paru dans la revue EJE Journal (le journal des éducateurs de jeunes enfants), n° 45, février-mars 2014, pp. 24-40.
Mots clés : Mode de garde, Politique familiale, Formation professionnelle, Dévalorisation, Stagiaire, Professionnel de l'enfance, Responsabilité
Article de Jean FINEZ
Paru dans la revue Revue française de sociologie, vol. 55, n° 1, janvier-mars 2014, pp. 5-39.
Mots clés : Tarification, Prix, Service public, Transport, Politique économique
Cet article analyse les conditions de production et de légitimation des systèmes de prix des billets de train en France, depuis la création de la SNCF en 1938. Initialement fondé sur le principe d'un tarif kilométrique uniforme, le système historique de péréquation est lentement abandonné au cours des décennies d'après-guerre, au profit d'une tarification indexée sur les coûts marginaux. Au tournant des années 1980-1990, ce paradigme est lui-même remplacé par un dispositif de tarification en temps réel - le yield management - visant à capter le maximum du surplus des consommateurs. Les transformations des modèles tarifaires à la SNCF, qui s'accompagnent d'une redéfinition de la notion éminemment polymorphe de service public ferroviaire, résultent du travail de quelques acteurs de premier plan. Ces « faiseurs de prix », qui mobilisent les instruments de la discipline économique et usent de leur capacité d'influence, agissent dans des contextes (politiques, sociaux, techniques et concurrentiels) particuliers, qui rendent possibles, nécessaires et légitimes les innovations qu'ils proposent.
Article de Sylvie MONCHATRE
Paru dans la revue Revue française de sociologie, vol. 55, n° 1, janvier-mars 2014, pp. 41-72.
Mots clés : Recrutement, Discrimination, Entreprise, Salarié, Ressources humaines
La diversification des recrutements constitue la réponse managériale au renforcement de la législation antidiscrimination. Elle place les recruteurs devant l'injonction paradoxale de devoir à la fois ignorer et valoriser les « différences ». Comment peuvent-ils y parvenir sans faire de discrimination positive ? Pour répondre à cette question, l'article montre que le recrutement ne se réduit pas à un échange marchand fondé sur des « conventions de compétences » mais s'inscrit également dans des logiques de mobilisation différentielle de groupes sociaux. La diversité conduit à promouvoir la présence, dans l'entreprise, de catégories discriminées, sur la base de « conventions d'usages » différenciées selon la présomption de compétence attachée à la source de leur discrédit. L'exemple de l'hôtellerie-restauration de chaîne nous permet de montrer les conditions de mise en ouvre de ces politiques dans un secteur en tension. Si la « diversité » légitime un principe de différenciation de la condition salariale selon les caractéristiques extraprofessionnelles des individus, elle conduit davantage à renflouer une armée de réserve qu'à infléchir les pratiques en vigueur.
Article de SCHÜTZ (Gabrielle)
Paru dans la revue Revue française de sociologie, vol. 55, n° 1, janvier-mars 2014, pp. 73-100.
Mots clés : Salarié, TIERCE PERSONNE, Accueil, Relation professionnelle, Entreprise
À partir du cas des prestations de services d'hôtesses d'accueil, cet article analyse à quelles conditions les salariés peu qualifiés peuvent faire carrière dans des relations de travail triangulaires. Ces configurations d'emploi - qui brouillent la relation salariale en imposant le client de la prestation comme une tierce partie - sont d'une grande plasticité et ne se traduisent pas systématiquement par une subordination renforcée pour le salarié. De fait, trois types de jeux d'alliance peuvent émerger, en partie orientés par les caractéristiques des clients et leurs relations avec les prestataires, mais l'article met l'accent sur la marge de manouvre dont disposent les salariés pour favoriser ou contrer leur occurrence. Pour tirer parti de ces relations triangulaires et faire carrière, posséder des compétences professionnelles rares n'est pas une condition nécessaire. En revanche, la maîtrise de certains codes est indispensable, comme la capacité à s'engager auprès du client tout en maintenant une certaine distance et en ménageant le prestataire. Les hôtesses n'ont pas toutes la même aisance à se repérer dans ces configurations et à y manouvrer : les ressources et dispositions à l'origine de cette faculté sont explorées ici.