Le manque de professionnels sociaux et médico-sociaux est renforcé par la crise sanitaire. Plus ou moins selon les régions et les types d’établissements. Mais le flou de la conjoncture se conjugue avec les problèmes structurels déjà connus et vient singulièrement compliquer la vie des ESMS et de leurs salariés. Ici et là, quelques solutions émergent.

Vidéosurveillance, géolocalisation et contrôle de l’utilisation du matériel, le pouvoir de direction confère à l’employeur le droit de surveiller l’activité de ses salariés. Mais jusqu’à quel point ? Et dans quelle mesure les salariés du domicile sont-ils concernés ?

Face aux enjeux climatiques et environnementaux, les démarches de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) apparaissent comme une opportunité pour les structures sociales et médico-sociales. Cependant, ces stratégies sont complexes à mettre en place. Ce qui empêche leur généralisation.

Face aux enjeux climatiques et environnementaux, les démarches de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) apparaissent comme une opportunité pour les structures sociales et médico-sociales. Cependant, ces stratégies sont complexes à mettre en place. Ce qui empêche leur généralisation.

En rappelant à l’homme sa vulnérabilité, l’épidémie de coronavirus pourrait-elle ramener à davantage d’humanité et d’altérité ? Dominique Lhuilier, psychosociologue du travail, met l’accent sur les limites d’une société de la performance et de la compétitivité, particulièrement délétère dans le monde du travail.

Renforcement des procédures de retour à l’emploi, ancrage territorial et ralliement des entreprises à la cause de l’inclusion sont les fers de lance de la future loi pour soutenir l’insertion par l’activité économique. Mais les représentants de ce secteur restent vigilants.

L'employeur a l'obligation de mettre en place des actions de formation afin d’adapter ses salariés à leur poste en fonction des évolutions technologiques et du marché du travail. Entre gestion des carrières, consultation des représentants du personnel et négociations annuelles obligatoires, présentation de la mise en œuvre d’une politique de formation soumise à des dispositions légales.

Depuis 23 ans, le jardin d’insertion de Conflans-Sainte-Honorine offre à ses salariés un cadre et un statut social. Les personnels accompagnants y trouvent, eux, chaque jour, un astucieux moyen de les aider sur le chemin de l’insertion. Car c’est un fait avéré : la production maraîchère compte parmi les outils probants de préparation à un retour à l’emploi pérenne. Reportage.

Dans son rapport rendu public le 23 juillet, l’inspection générale des affaires sociales présente trois scénarios pour les années à venir en matière d’emploi des personnes handicapées. De l’aménagement des dispositifs actuels à un changement complet de modèle, l’éventail est large. Les acteurs du secteur y voient d’intéressantes pistes de réflexion.

Hocine Hadjab, directeur de service au centre éducatif fermé (CEF) de La Chapelle-Saint-Mesmin (Loiret), recense de nombreux avantages au jardinage et à l’éco-pâturage mis en place pour les jeunes placés âgés de 13 à 16 ans ainsi que pour leurs éducateurs.