Documentation sociale

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Un service social au sein de l'administration pénitentaire : genèse de sa création

Article de Manon Heurtin, Charline Olivier

Paru dans la revue La Revue française de service social, n° 290, septembre 2023, pp. 100-105.

Mots clés : Travail social : Métiers, Travail social, Assistant de service social, Prison, Approche historique, Administration pénitentiaire, Service pénitentiaire d'insertion et de probation, Service social spécialisé

En 2019, un groupe de travail composé d’assistants de service social de l’Association nationale des assistants de service social (ANAS) voit le jour, avec l’objectif de valoriser le travail social exercé au sein de l’administration pénitentiaire. Le contexte historique de la création d’un service social en prison et sa constitution professionnelle variée ont généré durablement des confusions entre les missions des uns et des autres ; et plusieurs réformes ont été nécessaires pour réaffirmer le rôle des assistants de service social auprès des personnes placées sous main de justice (PPSMJ). Le collectif de l’ANAS a publié son travail de recherche sur le sujet début 2022, dont l’administration pénitentiaire s’est saisie récemment.

Faire équipe : injonction ou désir ? Une machine à café ne fait pas le printemps

Article de Charline Olivier

Paru dans la revue La Revue française de service social, n° 272, mars 2019, pp. 46-49.

Mots clés : Travail social : Métiers, Assistant de service social, Service pénitentiaire d'insertion et de probation, Travail d'équipe

Il y a une vingtaine d’années, la direction de l’administration pénitentiaire a valorisé la création d’un nouveau métier : quid des spécificités du métier d’assistante sociale ou d’éducateur spécialisé intervenant jusque-là en détention ? Ils seront dorénavant conseillers pénitentiaires d’insertion et de probation (CPIP).
Ils auront une formation délivrée uniquement par l’Ecole nationale de l’administration pénitentiaire, partageant certains enseignements avec les surveillants, formés dans la même école. Sur le papier, cela ressemble à une belle volonté de partage entre le personnel de surveillance et le personnel d’insertion dans l’intérêt de la prise en charge des détenus. Dans les faits, rien n’est moins sûr.