Documentation sociale

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Covid-19, une urgence sanitaire

Article de Pascal Barreau, Anne Marie Lagadec

Paru dans la revue Soins cadres, vol. 29, n° 121, septembre 2020, pp. 9-62.

Mots clés : Santé-Santé publique, Hôpital, Management, Épidémie, Communication, Vulnérabilité, Politique sanitaire

• Covid-19, entre unité et solidarité
• Crise de la Covid-19, un moment de vérité dans les hôpitaux
• Démocratie sanitaire et Covid-19
• Gestion de la Covid-19, un partenariat transfrontalier à la hauteur des enjeux sanitaires
• Gestion de la crise sanitaire au sein d’un CHRU, focus sur les soins critiques
• Une crise inédite et complexe, le rôle du directeur des soins
• Pandémie et directeur des soins, une rencontre fortuite qui s’installe
• Entre le chef d’établissement et le directeur des soins, une affaire de confiance
• La communication, un levier indispensable dans la gestion de la crise sanitaire
• Dynamique d’un virus et confinement : constat sur une réponse institutionnelle
• Un service de médecine intensive de réanimation en période de Covid-19
• Bilan d’une adaptation organisationnelle pendant l’épidémie de Covid-19
• Un cadre de santé face à la Covid-19 dans un centre de dialyse
• Retour d’expérience sur la mise en place d’une filière Covid pour les personnes vulnérables non accessibles à la réanimation
• Accompagner les professionnels de santé exerçant en unité dédiée Covid-19

Loyauté et management

Article de Anne Marie Lagadec, Carole Sylvestre

Paru dans la revue Soins cadres, vol. 27, n° 108, novembre 2018, pp. 13-55.

Mots clés : Santé-Santé publique, Management, Confiance, Hiérarchie, Hôpital, Équipe soignante, Cadre, Relation interpersonnelle

- La loyauté, un concept actuel
- Management et loyauté, lien organisationnel
- Faire régner la confiance pour cultiver la loyauté
- En quête de la loyauté des soignants
- Les dimensions de la loyauté dans la relation managériale
- Cultiver la loyauté, une nécessité managériale
- Loyauté et management de proximité à l'hôpital
- Prendre soin de la loyauté des cadres de santé
- La loyauté dans la relation pédagogique
- La question de la loyauté entre le cadre supérieur de pôle et le médecin chef de pôle
- Service de santé des armées, loyauté et management
- Loyauté et management par la confiance
- Éléments de bibliographie

Accompagner la prise de fonction

Article de Anne Marie Lagadec, Isabelle Louis Burlat

Paru dans la revue Soins cadres, vol. 27, n° 105, février 2018, pp. 13-45.

Mots clés : Santé-Santé publique, Management, Éthique, Accompagnement, Travail, Cadre, Analyse de la pratique, Hôpital, Poste de travail

- Une nécessité éthique et pragmatique
- Devenir manager, enjeux et difficultés
- Accompagner et fidéliser, un défi pour une performance collective
- Simulation managériale, favoriser le développement des compétences
- La prise de fonction, dispositif pédagogique pour partager les expériences
- L’accompagnement des élèves directeurs des soins à l’EHESP
- Un dispositif d’accompagnement aux fonctions de cadre supérieur de santé
- Analyse des pratiques professionnelles managériales et accompagnement des cadres
- Attentes des nouveaux professionnels infirmiers et rôle des cadres de proximité
- Le coaching de prise de fonction
- L’analyse des pratiques, un levier de formation et de professionnalisation
- Bibliographie