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Les ateliers marquent un temps très intéressant qui permet d'échanger autrement, de confronter des expériences avec d'autres territoires, de faire émerger des regards différents, de sortir de l'entre soi dans lequel on est en permanence sur un territoire
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 141, novembre 2009, pp. 25-29.
Mots clés : Action sociale, Collectivité territoriale, Politique sociale, Lien social, Dispositif d'insertion
L'article prend comme exemple la ville de Besançon, pour décrire la politique d'action sociale et ses dispositifs dans une ville de moyenne importance mais pionnière : premier centre communal d'action sociale de France (historiquement), le minimun social garanti (ancêtre du RMI), le logement d'insertion. Handicaps, personnes âgées, insertion sociale, aide au logement..le champ d'intervention est immense au regard du poids relatif conféré à l'action sociale municipale en l'état actuel des textes. Prottection de l'enfance mise à part, il chevauche souvent les compétences dévolues par l'Etat au département..c'est pourquoi de part et d'autre, on recherche les voies de la cohérence des actions territotiales. Autre exemple de ville : Strasbourg .
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 140, octobre 2009, pp. 25-29.
Mots clés : Travail social, Action sociale, Collectivité territoriale, Partenariat, DSL, Usager, PAS, POINT ACCUEIL SOLIDARITE
Rien ne prouve que la territorialisation serve l'usager. Certes les conseils généraux ont cherché, depuis les débuts de la décentralisation, à organiser le service social sur les territoires pour être le plus proche possible des usagers et s'adapter à leurs besoins spécifiques. Mais dans la réalité, à quoi bon se rapprocher des usagers, si les professionnels qui en sont les plus proches n'ont aucune marge de manoeuvre pour jouer un rôle d'animation et d'expertise du territoire ? Or, aujourd'hui, parce que le poids des dispositifs n'a jamais été aussi prégnant, la question est encore plus cruciale. Retour sur l'expérience menée dans les départements de l'Ain, des Bouches du Rhône et de l'Isère
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 131, novembre 2008, pp. 25-29.
Mots clés : Économie, Collectivité territoriale, Dépense, Aide sociale, Budget
Ce n'est plus un scénario- fiction. La crise financière se mue bel et bien en une crise économique et sociale. Mais alors que les solidarités locales seront plus que jamais sollicitées pour répondre à une population précarisée, les collectivités et les associations sont prises en tenaille : condamnées à des dépenses sociales accrues, elles devront composer avec un budget asphyxié notamment par les effets de la récession
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 126, avril 2008, pp. 10-13.
Mots clés : Formation, Formation initiale, Organisme de formation, Partenariat, Collectivité territoriale, Travailleur social
Le système des formations sociales à la française est-il menacé ? La question n'est pas futile. Le contexte socio-économique, institutionnel n'est plus celui des années 1970 quand le travail social s'est structuré. Les perspectives des professions sociales sont aujourd'hui profondément affectées par la massification de la précarité et la complexité du paysage institutionnel. Une situation que ne peuvent ignorer les écoles de formation en travail social, qui sont au coeur des évolutions à opérer dans la conception de ce que doit être le travail social. Pourtant elles sont la cible de nombreuses critiques sur leur capacité à prendre en compte les nouvelles réalités des territoires.
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 118, juin 2007, pp. 25-30.
Mots clés : Ressources humaines, Collectivité territoriale, Embauche
Le chômage recule, est-ce la fin de la crise de l'emploi ? Crier victoire semble prématuré. En effet, une nouvelle crise se profile avec celle du recrutement due aux effets de la pyramide des âges qui provoque dans un espace court de nombreux départs à la retraite. Et la fonction publique n'échappera pas au phénomène, même si l'on parvient à stabiliser dans les prochaines annnées ses effectifs. Tout particulièrement sans le secteur social et médico-social. Principales concernées, les collectivités territoriales commencent à prendre la mesure de cette crise annoncée de longue date.
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 114, février 2007, pp. 14-15.
Mots clés : Collectivité territoriale, Politique de la ville
Les maires et présidents d'intercommunalité sont enfin considérés comme les mieux placés pour piloter réellement la mise en oeuvre de la politique de la ville sur leur territoire. C'est pourquoi tout le monde espérait que le processus d'élaboration des contrats urbains de cohésion sociale se déroulerait avec une forte participation des élus locaux. Or le processus engagé offre un bilan en demi-teinte.
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 112, décembre 2006, pp. 10-13.
Mots clés : Emploi, Partenariat, Entreprise, Collectivité territoriale
la labellisation des maisons de l'emploi se poursuit. il en existe maintenant 216. mais les enquêtes de terrain font toutes apparaître des difficultés dans le fonctionnement du partenariat soit entre collectivités locales, soit entre collectivités locales et service public de l'emploi. à belfort, même si la maison ne s'est pas bâtie en un jour, le partenariat a bel et bien trouvé ses marques.
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 112, décembre 2006, pp. 14-15.
Mots clés : Fiscalité, Département, Collectivité territoriale
ces derniers mois ont été marqués par une très forte activité de recherche autour des difficultés financières rencontrées par les collectivités locales et de leur faible autonomie sur le plan de la fiscalité. de nombreuses propositions sont faites, mais peu concernent le volet des dépenses, alors que sur ce point, de profondes réformes pourraient être envisagées.