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Article de Manuella Leroux
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 32, n° 147, novembre 2023, pp. 60-63.
Mots clés : Santé, Hôpital, Relation professionnelle
Initier une collaboration interéquipes à l’hôpital public n’est pas évident et prend du temps. Des investigations ont été menées pour mettre en évidence les leviers permettant au cadre de santé d’agir pour encourager cette collaboration. Il en ressort de façon primordiale que, malgré les freins rencontrés qui peuvent être pour la plupart contournés, le cadre de santé est un acteur essentiel de la collaboration interéquipes. Ainsi, pour y parvenir, il peut s’appuyer sur le parcours patient.
Article de André Monteau
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 32, n° 147, novembre 2023, pp. 48-51.
Mots clés : Santé, Étudiant, Formation, Enseignement, Aide soignant, Hygiène, Hôpital, Méthode pédagogique
Dans un contexte de nouveau référentiel, l’apprentissage de l’hygiène hospitalière reste en institut de formation des aides-soignants un élément important dans la formation. À travers cet article, nous souhaitons partager notre expérience pour permettre aux élèves d’accéder à des notions par des méthodes pédagogiques innovantes, tant au niveau de l’enseignement qu’au niveau de l’évaluation.
Article de Bernadette Roussely
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 32, n° 145, septembre 2023, pp. 9-51.
Mots clés : Santé, Management, Équipe soignante, Implication personnelle, Formation, Hôpital, Syndicalisme, Éthique
- L’engagement au travail existe encore… / page 9
Bernadette Roussely
- Ce que nous dit l’engagement dans le travail / pages 10-13
Alexandra Bidet
- Les sens de l’engagement collectif soignant / pages 14-17
Ivan Sainsaulieu
- Manager l’engagement au travail / pages 18-20
Élodie Castebrunet-Mena
- Penser l’éthique de l’engagement soignant / pages 21-23
Christian Gilioli
- L’engagement est une croyance en l’autre / pages 24-26
Bernadette Roussely
- Passer des injonctions individuelles à un devoir managérial / pages 27-29
Marc Frachette
- Regagner l’engagement des professionnels en mettant du sens dans leur quotidien / pages 30-33
Aurélie Sabathier
-Les ressorts inconscients de l’engagement dans le travail / pages 34-37
Antonin Commune
- Ce qui fait qu’aujourd’hui je m’engage en formation / pages 38-39
Mathilde Doudet
- Reconnaître le désengagement pour redonner du sens / pages 40-42
Catherine Charmoille
- L’engagement syndical dans la fonction publique hospitalière / pages 43-45
Sandra Ibos
-Intelligence collective, un révélateur de l’engagement / pages 46-51
Carole Bellicaud
Les auteurs de ce dossier s’accordent pour dire que l’engagement au travail persiste encore. Et même à l’ère du travail à distance et de la numérisation, le collectif demeure très présent : on s’engage pour et avec les autres. La contribution à un travail collectif, la solidarité, l’entraide ont toujours du sens et renforcent cet engagement. Il est grand temps que les organisations mettent fin à la verticalité et au déficit de communication qui caractérisent leur fonctionnement. Elles doivent redonner sa place à l’humain par la promotion d’une vision partagée et d’une identité collective.
Article de Isabelle Le Falher, Aurélia Rolland
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 32, n° 144, juin 2023, pp. 5-31.
Mots clés : Santé, Infirmier, Hôpital, Profession
Nouveaux métiers du soin, nouvelles collaborations / page 5
Isabelle Le Falher
- Designer à l’hôpital, un nouveau métier pour aborder les défis des institutions / pages 6-9
Marie Coirié
- Directeur des opérations, un nouveau métier à l’hôpital / pages 10-11
Dominique Perennou
- L’intégration des enseignants-chercheurs en sciences infirmières dans les organisations hospitalières françaises / pages 12-16
Loïc Martin
- Heurs et malheurs de la “managérialisation” des établissements de soins / pages 17-20
Pascal Barreau
- Le déploiement du partenariat en santé en France / pages 21-27
Amélie Larget, Nolwenn Tourniaire, Fabienne Ragain-Gire, Audrey L’Esperance, Emmanuel Allory, Pascal Jarno, Alexandre Berkesse
-Prise en compte de l’expérience patient du professionnel : une innovation organisationnelle / pages 28-31
Maïalen Gélizé
Article de Loïc Martin
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 32, n° 143, mai 2023, pp. 9-44.
Mots clés : Santé, Management, Hôpital, Cadre, Ressources humaines
-Entre volonté et complexité d’accompagner les talents / page 9
Loïc Martin
- Le talent : éclairage issu des sciences de gestion / pages 10-12
Anne Janand
- Mon hôpital a plein d’incroyables talents / pages 13-17
Patrick Javel
- L’avenir des talents dans la fonction publique : point de vue d’un directeur général de CHU / pages 18-21
Yann Bubien, François Sadran
- Production d’une vidéo par les étudiants infirmiers : découverte de talents au profil de l’ETP / pages 22-26
Dieuwertje Bordat-Teeuwen
- Le développement des talents dans les organisations / pages 27-28
Pascal Martin
- Environnement capacitant et pouvoir d’agir : une grille de lecture utile pour manager les talents / pages 29-32
Solveig Fernagu
- Pour que chaque talent puisse faire sa part : un projet managérial territorial au service des patients / pages 33-35
Olivia Rufat
- Attractivité et gestion des talents : les enjeux RH dans le domaine des soins / pages 36-38
Claire Hébert-Stauss, Fabienne Fouchard-Chavatte
- Le cadre de santé, premier levier de gestion des talents / pages 39-41
Jessica Baherre
- Un rôle stratégique dans la gestion des talents / pages 42-44
Laurent Lamargot
Article de Francis Mangeonjean
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 31, n° 139, novembre 2022, pp. 11-41.
Mots clés : Santé, Management, Hôpital, Établissement de santé
- Vous avez dit nouvelle gouvernance ? / page 11 / Francis Mangeonjean
- La médicalisation des décisions à l’hôpital / pages 12-14 / Guillaume Champenois
- Urgence à repenser les métiers / pages 15-16 / Guy Vallancien
- Regard d’un directeur des soins et propositions pour une gouvernance hospitalière équilibrée / Sylvain Boussemaere
- La mise en œuvre du projet de management participatif / pages 21-23 / Vanessa Denais
- Le pari managérial de la loi Rist pour un DRH / pages 24-26 / Faustine Beys, Nathalie Borgne
- Intelligence collective, un levier de transformation managériale / pages 27-31 / Sophie Ferré, Pascal Gaillourdet, Fabienne Grisoni
- Redonner du souffle à la démocratie sanitaire hospitalière / pages 32-34 / Alexis Vervialle
- Le double management hospitalier, vecteur d’engagement des équipes de soins / pages 35-38 / Géraldine Damette
- Les leviers de la direction des soins / pages 39-41 / Barbara Robert, Anita Guillon, Laurence Halna, Sandrine Le Bot
Article de Pascal Barreau, Olivia Rufat
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 31, n° 133, février 2022, pp. 11-35.
Mots clés : Santé-Santé publique, Profession paramédicale, Infirmier, Management, Qualité de la vie, Santé, Hôpital, Travail d'équipe, Intergénérationnel, Transmission
- Penser cohésion intergénérationnelle, page 11, Pascal Barreau
- La place des seniors dans une équipe intergénérationnelle, pages 12-14, Serge Guérin
- Le management intergénérationnel, et si cela n’avait rien à voir avec l’âge ? pages 15-17, Francis Boyer
- Le management intergénérationnel à distance, pages 18-20, Bernadette Roussely
- La formation initiale, creuset de la coopération entre générations, pages 21-24, Olivier Coulée
- Manager les collectifs dans un contexte intergénérationnel, pages 25-26, Matthieu Girier
- Transmission entre les générations, un levier d’intégration professionnelle, pages 27-29, Aline Magnan, Pascal Barreau
- Les forces des générations au service de l’intelligence collective, pages 30-31, Marc Raynaud
- Pour une prise en considération des leviers intergénérationnels dans le management, pages 32-34, Cécilia Roux
Article de Pascal Barreau, Carole Sylvestre Grenier
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 30, n° 132, décembre 2021, pp. 5-31.
Mots clés : Santé-Santé publique, Profession paramédicale, Infirmier, Management, Qualité de la vie, Travail, Recherche, Épistémologie, Pédagogie, Santé, Hôpital
Sommaire :
- L’épistémologie au centre de la recherche en management, page 5, Pascal Barreau, Carole Sylvestre-Grenier
- Développer la recherche en management dans les organisations de santé par et pour l’action, pages 6-8, Jean-Baptiste Capgras
- La recherche en management : épistémologie, enjeux et repères pour agir au sein de l’institution hospitalière, pages 9-13, Nadia Péoc’h
- La recherche en management pour développer des compétences individuelles et collectives, pages 14-17, Sophie Randon
- Enjeux et opportunités de la recherche en management en santé pour les directeurs des soins, pages 18-22, Marielle Boissart, Mylène Coulaud, Dominique Perron, Stéphanie Pineau-Carie
- Pour le développement de la recherche en management, pages 23-26, Thierry Rey, Fanny Crozes
- Recherche en pédagogie de la santé, apport et influence sur la pratique managériale, pages 27-31, Michèle Jarraya, David Naudin, Aurore Margat
Article de Anthony Tuytten, Pascal Barreau
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 30, n° 126, mars 2021, pp. 7-32.
Mots clés : Travail-Emploi, Télétravail, Épidémie, Organisation du travail, Santé publique, Santé, Pratique professionnelle, Management, Risques psychosociaux, Hôpital, Relation professionnelle, Relation soignant-soigné, Technologie numérique
- Télétravailler au temps de la Covid-19 ; Anthony Tuytten page 7
- Télétravail et valeur travail en contexte de pandémie ; Vincent Dississa pages 8-10
- Le télétravail organisé généralisé aux cadres de santé ; Marc Dumas pages 11-13
- Télétravail, le grand bouleversement ; Laurent Taskin pages 14-15
- Pourquoi et comment inscrire le télétravail dans le projet managérial à l’hôpital ?; Matthieu Girier pages 16-19
- Le management hospitalier à l’épreuve du télétravail ; Éric Girardier pages 20-22
- Cadre de santé en télétravail, de la proximité à distance ; Anne Robelin pages 23-25
- Les risques psychosociaux engendrés par le télétravail ; Stéphanie Carpentier pages 26-28
- Les enjeux face aux nouveaux risques psychosociaux induits par le télétravail ; Monique Viguier pages 29-32
Article de Pascal Barreau, Francis Mangeonjean, Antoine Rode, et al.
Paru dans la revue Soins cadres, vol. 28, n° 113, septembre 2019, pp. 13-47.
Mots clés : Santé-Santé publique, Territoire, Santé, Soin, Coordination, Projet, Santé mentale, Hôpital, Organisation, Accès aux soins
- Territoire, santé et gouvernance, un triptyque à réinventer
- Gouvernance et territoire : un espace singulier, une réalité plurielle
- Territoires d’intervention et “systèmes d’acteurs locaux”
- Gouvernance et territoire, l’apprentissage de l’altérité
- La coordination du parcours de soins ville-hôpital au service de l’usager
- Le numérique, une nouvelle donne des territoires de santé
- Le centre hospitalier de proximité, enjeux et perspectives
- Projet territorial de santé mentale et collaboration pour la direction des soins
- Projet territorial de santé mentale, une opportunité associative
- Asalée, un espace de santé intégré au territoire
- Santé et secours, vers une nouvelle logique territoriale