Pour l'entreprise, la marque employeur est de plus en plus importante. Elle permet de valoriser son image aussi bien à l'égard des salariés que des candidats potentiels. Un outil dont les établissements et services du secteur social et médico-social peinent pourtant à se saisir.
Ce dossier contient également les articles suivants
- Améliorer l'attractivité des Ehpad
- Richard Capmartin, président de RC Human Recruitement : "La marque employeur se construit par établissement"

Dossier composé de trois articles :
L’accompagnement nocturne encore balbutiant
Infirmier diplômé d’état de nuit : l’Efficacité de la mutualisation est à prouver
Sylvain Connangle, directeur de l’Ehpad La Madeleine à Bergerac : « L’accueil de nuit n’est pas une simple garderie »

Dossier comprenant 3 articles :
- Professionnels soignants : aides-soignants en Ehpad : opération reconquête
- Eric Lacoudre, directeur de l’Ehpad associatif « Le Bosquet de la Mandallaz » de Sillingy : « une situation extrêmement inquiétante »
- Emmanuel Sys, président de la CNDEPAH : « mettre fin à l’extrême précarité d’un modèle »

Après une carrière dans la distribution automobile de luxe, Jean Arcelin s’est lancé dans la direction d’Ehpad d’un groupe privé commercial. Une reconversion de courte durée, à mille lieux de ses attentes. Il dénonce dans son ouvrage une logique de rentabilité et d’économie faite sur le dos des résidents.

Dossier composé de trois articles :
Vieillir LGBT: la fin de l'invisibilité ?
«Former et sensibiliser aux différences»
«Ne pas faire du "pink washing"»

Dossier composé de trois articles:

La qualité de vie au travail : l'affaire de tous
« Un site internet dédié à la QVT»
« La QVT crée du lien avec tous les autres projets de l'établissement»

Dossier composé de trois articles:

- Une dangereuse dérive
- Vers la délégation de tâches
- «Les IDEC sont prises en otage»

Dossier contenant trois articles:
- Infirmiers de nuit en Ehpad : une fausse bonne idée ?
- « Nous sommes d’accord sur le fond, mais il y a à redire sur la forme »
- « On demande une présence infirmière 24 heures sur 24 dans tous les Ehpad »

Dossier contenant trois articles:
- Le choc résidences autonomie – résidences services seniors
- Les résidences autonomie en question
- « L’équilibre économique des résidences autonomie est fragile »

La loi relative à l’adaptation de la société au vieillissement de 2015 devait donner un nouvel élan aux anciens logements-foyers, devenus résidences autonomie. Malgré les millions d’euros débloqués par les pouvoirs publics, ces établissements souffrent encore d’un manque de moyens, d’une vétusté du bâti. De statut public, ils doivent affronter la concurrence des résidences services seniors, portées essentiellement par des groupes privés commerciaux.

Des départements qui croulent sous le poids des dépenses sociales, un taux de non-recours élevé, des places habilitées occupées par des résidents ne pouvant en bénéficier, une réduction des marges de manœuvre financières des gestionnaires d’Ehpad : une réforme de l’aide sociale à l’hébergement devient urgente.