Les directeur(trices) d'ESSMS : des fusibles sous (haute) tension... en quête de marge de manœuvre ?

Article de Jean René Loubat, Francis Batifoulier, Bertrand Dubreuil, et al.

Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 500-503, mars-avril 2018, pp. 5-344.

Mots clés : Travail social : Établissements, Directeur d'établissement, Établissement social et médicosocial, Fonction, Évolution, Approche systémique, Gestion administrative, Stress, Isolement, Responsabilité, Coopération, Risques psychosociaux, Rôle, Organisation du travail, Management, Cadre de l'intervention sociale, Éthique, Affectivité, Hiérarchie

Ce numéro a pour objet d'interroger la réalité du métier de Directeur(trice) : quel rôle lui est-il dorénavant donné de "jouer" ? Quelles sont les marges de manœuvre et de négociation ? Comment analyser les dimensions psychoaffectives à l’œuvre au sein des différents systèmes qui composent les organisations sociales ou médico-sociales ? Et au final, de quels leviers dispose-t-on pour envisager de "prendre soin" des responsables d'ESSMS ?

La crise ...

Article de Pierre VANLERENBERGHE, Jean Pierre WORMS, Jean Baptiste de FOUCAULD, et al.

Paru dans la revue La Tribune Fonda, n° 195, février 2009, pp. 3-33.

Mots clés : Crise, Démocratie, Politique, Économie, Association, Solidarité, Capitalisme, Évolution, État, Rôle, Inégalité

Universités et grandes écoles

Article de Jacques ATTALI, Claude ALLEGRE, Bruno BELHOSTE, Jean Richard CYTERMANet al.

Paru dans la revue Problèmes politiques et sociaux, n° 936, mai 2007, 119 p..

Mots clés : Université, École, Enseignement supérieur, Éducation, Rôle, Politique, HISTOIRE, Évolution, Statut, Recherche, Innovation, Débat, Égalité des chances, Orientation scolaire, Mobilité sociale, Coopération internationale