PRISME travaille à la réalisation de deux bases de données bibliographiques : La première, Sciences et Action Sociales, constitue la base mutualisée du réseau. La deuxième, Thesis, est dédiée à la sélection et à l'indexation de thèses en travail social. Elle est le fruit d'un partenariat avec le CNAM-CDFT.
Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3275, 23 septembre 2022, pp. 32-33.
Mots clés : Travail social : Établissements, Organisation, Management, Institution, Usager, Famille, Environnement social, Formation, Participation, Partenariat, Communication verbale, Posture professionnelle, Travailleur social, Psychologue, Aidant familial, Décision
"Entre auto-détermination des personnes accompagnées et fonctionnement au quotidien, la relation avec les proches peut parfois s’avérer délicate. Mais aujourd’hui, à l’ère du décloisonnement des institutions, de plus en plus en plus de structures décident de miser sur les familles en les associant, voire en les formant, afin de leur accorder un véritable rôle et statut."
Paru dans la revue Empan, n° 127, septembre 2022, pp. 127-133.
Mots clés : Travail-Emploi, Insertion par l'économique, ESAT, Précarité, Vulnérabilité, Travail, Accompagnement social, Rentabilité, Partenariat
L’insertion par l’activité économique rencontre une problématique proche de celle des ESAT. Certaines structures privilégient l’accès au travail pour les personnes en grande difficulté, d’autres ne retiennent que les plus performants, suite à la pression de retour à l’emploi pour les uns et de compétitivité pour les autres. Quid des notions de performance et de rentabilité dans ces secteurs et leurs pratiques professionnelles ? Une recherche auprès de professionnels d’un ESAT permet de questionner la réalité du « travail » dans ces contextes.
Paru dans la revue Soins, n° 867, juillet-aout 2022, pp. 13-49.
Mots clés : Santé-Santé publique, Infirmier, Hôpital, Changement, Transversalité, Développement durable, Innovation, Intelligence artificielle, Partenariat, Participation, Réseau ville-hôpital, Technologie numérique
- S'ouvrir vers l'extérieur et "aller vers";
- Transformer les CHU en conservant leur triple mission de soins, d'enseignement et de recherche;
- Engager les établissements dans une démarche de développement durable ou de RSE;
- Un projet collaboratif d'amélioration de l'admission aux urgences par le codesign;
- Les effets du déploiement de l'intelligence artificielle sur les métiers de la santé;
- La place des usagers et des proches dans le système de santé de demain;
- "L'articulation ville-hôpital se pense à partir des caractéristiques de la population cible et de ses besoins";
- "Le numérique contribue à l'amélioration et à la modernisation du système de santé";
- Innover au sein de l'hôpital de demain;
- Le projet d'hôpital virtuel, une innovation dans la prise en charge des usagers;
- Elements de bibliographie.
Paru dans la revue Direction(s), n° 210, juillet-août 2022, pp. 4-6.
Mots clés : Accompagnement de la personne et identité, Association intermédiaire, Insertion par l'économique, Partenariat, Financement, Subvention, Territoire, Chômeur, Inclusion
Bousculées par la mise en oeuvre de la loi Inclusion, les associations intermédiaires cherchent un second souffle. Figures historiques de l'insertion par l'activité économique, elles revendiquent une place à part et appellent les pouvoirs publics à valoriser leurs spécificités.
Paru dans la revue L'Observatoire, n° 111, juillet 2022, pp. 63-67.
Mots clés : Travail social, Réseau, Viol, Délit sexuel, Prise en charge, Partenariat, Pratique professionnelle, Belgique, Liège
En Belgique, près de deux tiers de la population ont été confrontés à l'une ou l'autre forme de violences sexuelles du CHU de Liège, comme les autres CPVS du territoire, accueille ces victimes, quelle que soit leur histoire, et leur offre les soins et le soutien nécessaires sur le plan médical, psychologique et juridique. Fondé sur un partenariat tripartite, le travail en réseau est au cœur de leur pratique.
Paru dans la revue L'Observatoire, n° 111, juillet 2022, pp. 15-21.
Mots clés : Partenariat, Travail social, Réseau, Intervention sociale, Usager, Partage d'informations
Travailler en réseau est aujourd'hui considéré comme un aspect évident de l'intervention sociale. Dans les faits, cependant, il peut très vite s'avérer être une pratique difficile à maitriser, non dénuée d'écueils, voire d'effets contre-productifs. Pour que le travail en réseau apporte une véritable plus-value, cet article épingle ainsi cinq points d'attention, cinq questions sur lesquelles les acteurs du social sont invités à s'interroger et à mener un travail d'évaluation régulier.
Paru dans la revue L'Observatoire, n° 111, juillet 2022, pp. 10-14.
Mots clés : Partenariat, Travail social, Réseau, Accompagnement social, Concertation, Éthique, Intervention sociale, Belgique
Le partenariat, comme le travail en réseau qu'il vient en quelque sorte formaliser et institutionnaliser, est devenu une composante incontournable de l'intervention sociale et médico-sociale. S'il présente des atouts incontestables, il n'est pas à l'abri d'abus ou de dysfonctionnement. Cet article en analyse trois en particulier : l'omniscience organisationnelle et professionnelle, la confusion des objectifs et l'abandon des missions, l'enlisement dans les habitudes. Face à ces dérives, la réflexivité, le refus des certitudes intangibles et le réinvestissement des marges, interstices et zones de doute demeurent les meilleures réponses...
Paru dans la revue L'Observatoire, n° 111, juillet 2022, pp. 5-9.
Mots clés : Réseau, Bureaucratie, Jeune, Partenariat, Travail social, Belgique
Dans le champ du travail social, le travail en réseau peut se développer en fonction de trois grands centre de gravité : la prise en charge des bénéficiaires, la réflexion sur les problématiques et/ou les pratiques, et enfin des actions de plus ou moins grande envergure à mettre en place. A travers un exemple, cet article se penche plus spécifiquement sur le premier niveau, tout en montrant en quoi d'autres centres de gravité s'invitent toujours nécessairement dans ce premier cercle. Il propose ensuite une analyse critique des métamorphoses de la "forme" travail en réseau sous le poids du néolibéralisme.