PRISME travaille à la réalisation de deux bases de données bibliographiques : La première, Sciences et Action Sociales, constitue la base mutualisée du réseau. La deuxième, Thesis, est dédiée à la sélection et à l'indexation de thèses en travail social. Elle est le fruit d'un partenariat avec le CNAM-CDFT.
Article de Brigitte BOUQUET, John WARD, Vincent ROGARD
Paru dans la revue Vie sociale, n° 2, pp. 1-169.
Mots clés : Action collective, Intervention sociale, HISTOIRE, Travail social, Travail social de communauté, Travail social de groupe, Féminisme, Éducation populaire, Professionnalisation, Action sociale, Centre social, Service social, Communauté, Mouvement social, Quartier, Projet, Développement local, Formation, Travailleur social, Méthodologie, Management, Démocratie, Politique, Pouvoir, Conflit, ISIC, RESIDENCE SOCIALE, ALINSKY (SAUL), FREIRE (PAULO), ETATS UNIS D'AMERIQUE, CHILI, ROYAUME UNI DE GRANDE BRETAGNE ET D'IRLANDE DU NORD
Paru dans la revue Revue française des affaires sociales, n° 4, octobre-décembre 2010, pp. 75-84.
Mots clés : Travail social, Évolution, Politique sociale, Action sociale, Courant de pensée, Recherche, Pratique professionnelle, Relation d'aide, Technologie de l'information et de la communication, Conscience de soi, État, Autonomie, Théorie, Sciences humaines et sociales, Formation, Travailleur social, PRATIQUE DE TRAVAIL SOCIAL, ROYAUME UNI DE GRANDE BRETAGNE ET D'IRLANDE DU NORD
Paru dans la revue Forum (revue de la recherche en travail social), hors-série n° 1, juin 2010, pp. 7-56.
Mots clés : Recherche, Recherche-action, Travail social, Action sociale, Relation, Chercheur, Travailleur social, Partenariat, Organisme de formation, Formation, BOURGOGNE, CHAMPAGNE ARDENNES, ILE DE FRANCE, LIMOUSIN, LORRAINE, MIDI PYRENEES, RHONE ALPES
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 146, avril 2010, pp. 17-21.
Mots clés : Service social, Action sociale, Bureaucratie, Organisation, Professionnalisation, Travailleur social, Action collective, ALLIER, SOMME
Le service social des collectivités locales est en train de s'enferrer dans des tâches de plus en plus administratives au détriment des missions d'accompagnement individuel et d'actions collectives. C'est ce qui ressort de diverses études qualitatives effectuées par les départements et qui font ressortir dans la majorité des cas que plus de la moitié du temps disponible des professionnels est consacré à l'accueil, à l'orientation, aux diagnostics individuels. Ne reste donc pour l'accompagnement social -très majoriairement encore individuel- que 40 % de leur temps...