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Article de Mathieu Plane
Paru dans la revue Alternatives économiques, n° 383, octobre 2018, pp. 24-26.
Mots clés : Travail-Emploi, Assurance chômage, Cotisation de sécurité sociale, Patronat, Allocation de chômage, Chômeur, Chômage de longue durée, Pôle emploi, Financement, Réforme, État, UNEDIC
Réforme. Les pistes avancées par l'exécutif et le Medef pour réformer l'assurance chômage relèvent surtout de la tuyauterie financière.
Article de Marion Esquerre, Sophie Serveille
Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n° 3076, 21/09/2018, p. 9.
Mots clés : Travail-Emploi, Accompagnement de la personne et identité, Accompagnement, Accompagnement social, Vulnérabilité, Adulte en difficulté, RSA
« La sortie durable de la pauvreté repose sur l’autonomie par l’emploi », affirme le gouvernement pour expliquer le volet « accompagnement pour tous vers l’emploi » de sa stratégie pauvreté. Au menu : un nouveau dispositif (la « garantie d’activité »), une « révision en profondeur » de l’orientation des allocataires du RSA, un délai d’entrée dans un parcours d’insertion vers l’emploi réduit à un mois et plus de « devoirs » pour les bénéficiaires.
Article de Olivier Peraldi
Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n° 3075, 14/09/2018, p. 37.
Mots clés : Santé-Santé publique, Travail-Emploi, Travail, Prévention, Financement, Coût, Employeur, Aide à domicile
Alors que le rapport pour une prévention renforcée au travail a été remis au Premier ministre, la Fédération des services aux particuliers (FESP) propose un dispositif de santé au travail adapté à tous les salariés du secteur. L’objectif est d’assurer un suivi non redondant mais universel, tout en permettant un financement sur la base de la réalité des coûts.
Article de Annabelle Turc, Alison Dahan
Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n° 3075, 14/09/2018, pp. 38-45.
Mots clés : Travail-Emploi, Responsabilité civile, Responsabilité pénale, Droit du travail
L’employeur, qu’il s’agisse d’une entreprise ou d’une association, peut engager sa responsabilité envers ses salariés, entraînant de ce fait de lourdes conséquences, tant pour la structure en tant que personne morale que pour les personnes physiques dirigeantes. Après la responsabilité civile de l’employeur (voir ASH n° 3074 du 7 septembre 2018), le second volet de notre dossier est consacré au risque de condamnation pénale qu’il peut encourir.
Article de Pascal Avrégan, Johan Bernardini Perinciolo, Marius Bertolucci, et al.
Paru dans la revue Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, vol. XXIV, n° 58, été 2018, pp. 45-169.
Mots clés : Travail-Emploi, Management, Théorie, Organisation, Entreprise, Conditions de travail, Prise en charge, Malade, Hôpital, Stratégie, Adaptation, Bureaucratie, État, Démarche qualité
Les modes managériales passent, trépassent, reviennent, mais toutes semblent pourtant porter un message : les temps de l'horizontalité et de la souplesse organisationnelles sont venus, le nouveau credo est bien celui de l'adaptation en temps réel. Ainsi l'entreprise libérée, l'entreprise 2.0, l'holacratie, et bien d'autres encore, sont-elles promues au détriment des pesantes logiques des formes pyramidales ou bureaucratiques. Ces discours sont-ils suivis d'effet ? Certes, bien des exemples peuvent témoigner de l'effectivité de l'aplanissement des structures; certes, bien des cas peuvent illustrer le virage vers un management convivial et collaboratif. Toutefois, le diagnostic ne serait pas complet si l'on omettait de porter le regard sur la naissance de monstres sur-rationnels qui, loin de s'affiner et de maigrir comme encourage à le faire le discours du "lean management", n'en finissent plus d'amonceler les bourrelets réglementaires et les boursouflures procédurales. Quels enjeux théoriques et pratiques soulève cette overdose de rationalité ? Comment peut-on sortir de ce cercle vicieux ? Et la rationalité s'avère-t-elle une arme efficace contre ses propres excès ?