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PRISME travaille à la réalisation de deux bases de données bibliographiques : La première, Sciences et Action Sociales, constitue la base mutualisée du réseau. La deuxième, Thesis, est dédiée à la sélection et à l'indexation de thèses en travail social. Elle est le fruit d'un partenariat avec le CNAM-CDFT.

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Les opportunités de l'intelligence artificielle

Article de Catherine Piraud Rouet

Paru dans la revue L'Assmat, n° 206, avril-mai 2024, pp. 44-46.

Mots clés : Petite enfance-Périnatalité, Intelligence artificielle, Assistant maternel, Professionnel de l'enfance

Reprendre ses marques après une séparation

Article de Catherine Piraud Rouet

Paru dans la revue L'Assmat, n° 205, février-mars 2024, pp. 44-46.

Mots clés : Petite enfance-Périnatalité, Assistant maternel, Séparation, Divorce, Logement, Agrément, Accueil, Jeune enfant, Pratique professionnelle

Une rupture conjugale peut constituer une épreuve délicate à surmonter sur le plan de son activité professionnelle. Des préoccupations matérielles diverses viennent souvent se greffer sur un mal-être plus ou moins profond, qui met en péril l’équilibre de la relation avec les enfants accueillis. Les clés pour relever la tête… et prendre un nouveau départ.

Penser l'organisation des MAM

Article de Frédéric Conseil

Paru dans la revue L'Assmat, n° 205, février-mars 2024, pp. 19-29.

Mots clés : Petite enfance-Périnatalité, MAM, Assistant maternel, Organisation, Planification, Financement, Politique, Conflit, Échange, Projet, Projet éducatif, Délégation, Employeur, Autogestion, Relation entre pairs

Économique pour les collectivités, les maisons d’assistantes maternelles (MAM) répondent aux aspirations d’une partie des assistantes maternelles désireuses de rompre leur isolement professionnel tout en apportant une souplesse de fonctionnement plébiscitée par les parents. Jusqu’alors porté surtout par la volonté des professionnelles, leur développement bénéficie désormais davantage de soutien et d’accompagnement, principalement lors de leur création. Mais, en l’absence de hiérarchie, leur bon fonctionnement reste fortement dépendant de la capacité des assistantes maternelles à s’autogérer et à s’organiser. Mûrir le projet, formaliser l’organisation interne, favoriser la communication entre professionnelles, voire se faire accompagner constituent des impératifs pour surmonter la masse importante de travail occasionnée par la gestion d’une telle structure.

Accompagner le tout-petit dans l'apprentissage de la propreté

Article de Catherine Piraud Rouet

Paru dans la revue L'Assmat, vol. 204, décembre 2023-janvier 2024, pp. 36-39.

Mots clés : Petite enfance-Périnatalité, Jeune enfant, Propreté de l'enfant, Apprentissage, Etablissement d'accueil du jeune enfant

Amener l’enfant à éliminer ses besoins naturels est un moment charnière dans son évolution, parfois redouté par les assistantes maternelles. Une étape qui prend place aujourd’hui dans une logique d’accompagnement, de respect et de bienveillance. Mode d’emploi.

La PMI, meilleure ennemie des assistantes maternelles ?

Article de Catherine Piraut Rouet

Paru dans la revue L'Assmat, n° 198, décembre 2022-janvier 2023, pp. 36-39.

Mots clés : Petite enfance-Périnatalité, Assistant maternel, PMI, Pratique professionnelle, Posture professionnelle, Département

Pilotages des modes d'accueil : vers plus d'efficacité ?

Article de Laetitia Delhon

Paru dans la revue L'Assmat, n° 197, octobre-novembre 2022, pp. 7-9.

Mots clés : Petite enfance-Périnatalité, Etablissement d'accueil du jeune enfant, Législation, Politique familiale, Département, Secteur de la petite enfance

Aides à l'emploi : le coup de pouce des collectivités

Article de Laetitia Delhon

Paru dans la revue L'Assmat, n° 193, février-mars 2022, pp. 7-9.

Mots clés : Petite enfance-Périnatalité, Travail social : Métiers, Assistant maternel, Aide financière, Coût, Garde des enfants, Territoire, Collectivité territoriale, Département