Les directeur(trices) d'ESSMS : des fusibles sous (haute) tension... en quête de marge de manœuvre ?

Article de Jean René Loubat, Francis Batifoulier, Bertrand Dubreuil, et al.

Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 500-503, mars-avril 2018, pp. 5-344.

Mots clés : Travail social : Établissements, Directeur d'établissement, Établissement social et médicosocial, Fonction, Évolution, Approche systémique, Gestion administrative, Stress, Isolement, Responsabilité, Coopération, Risques psychosociaux, Rôle, Organisation du travail, Management, Cadre de l'intervention sociale, Éthique, Affectivité, Hiérarchie

Ce numéro a pour objet d'interroger la réalité du métier de Directeur(trice) : quel rôle lui est-il dorénavant donné de "jouer" ? Quelles sont les marges de manœuvre et de négociation ? Comment analyser les dimensions psychoaffectives à l’œuvre au sein des différents systèmes qui composent les organisations sociales ou médico-sociales ? Et au final, de quels leviers dispose-t-on pour envisager de "prendre soin" des responsables d'ESSMS ?

Quelles images du travail et des responsables ?

Article de Maurice THEVENET, Frank BOURNOIS, Christian BOURION, Maurice THEVENETet al.

Paru dans la revue Revue internationale de psychosociologie, vol. XVI, n° 39, automne 2010, 382 p..

Mots clés : Travail, Image, Conditions de travail, Psychologie du travail, Directeur d'établissement, Hôpital, Direction, Génération, Cadre, Organisation du travail, Souffrance psychique, Plaisir, Compétence, Responsabilité, RELATION EMPLOYEUR/SALARIE

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