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Management, rapports de force et coordination interprofessionnelle en établissement d’accueil du jeune enfant

Type de document
Article de périodique
Support du document
Document imprimé, Document en ligne
Auteurs
Benoît Cret, Pierre Moisset, Christophe Pascal
Titre de la revue
Revue française des affaires sociales
Titre du dossier
Les modes d’accueil des jeunes enfants : des politiques publiques à l’arrangement quotidien des familles
numéro
2
Mentions d'édition
avril-juin 2017
Dates
2017
Pages début-fin
pp. 63-82
Etiquettes de collation
bibliographie, résumé en français, résumé en anglais
Domaines Prisme
Enfance-Famille
Mots-clés Prisme
Etablissement d'accueil du jeune enfant, Management, Commune, Éducateur de jeunes enfants, Accueil, Gestion, Conflit
Présentation de l'éditeur

L’objectif de cet article est d’étudier le lien entre management et processus de réarticulation des professions au sein des Établissements d’accueil du jeune enfant (EAJE) à travers l’histoire singulière d’un service municipal de la petite enfance, en mettant en avant les rapports de pouvoir au sein des structures d’accueil. En s’appuyant sur une étude de cas exhaustive de 98 entretiens semi-directifs au sein de 11 EAJE d’une des communautés urbaines les plus importantes de France, nous identifions quatre configurations organisationnelles et les problèmes de management y afférents.

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