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Jeunes en difficulté dans la transition école-métier : ce que le case management veut dire et peut faire

Type de document
Article de périodique
Support du document
Document en ligne
Auteurs
Daniel LAMBELET
Titre de la revue
Empan (prendre la mesure de l'humain)
Titre du dossier
Lieux d'accueil- petite enfance et handicap
numéro
93
Mentions d'édition
mars 2014
Dates
2014
Pages début-fin
pp. 141-149
Mots-clés Prisme
Jeune en difficulté, Diplôme, Chômage, Management
Lieux
SUISSE
Présentation de l'éditeur

Pour diverses raisons (interruption, abandon, échec ...), une partie des jeunes - estimée à 10 % - sortent du système suisse de formation sans diplôme au niveau post-obligatoire. Ils encourent un risque accru de chômage et de précarité. Et engendrent à moyen terme des coûts importants pour les collectivités publiques. Ce qui a motivé les autorités à mettre en place un dispositif de gestion préventive et individualisée basé sur les principes du case management. Après avoir rappelé le contexte et les conditions de mise en ouvre du case management appliqué aux jeunes en difficulté dans la transition école-métier, l'auteur met en évidence, à travers l'analyse d'un corpus de textes institutionnels, les schèmes d'appréhension du problème qu'ils condensent, le mode d'action qu'ils programment et le système de places qu'ils instaurent.

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