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Quelles spécificités de compétences en économie sociale et solidaire ? De l'expérience à la conscience pour la performance

Type de document
Article de périodique
Support du document
Document en ligne
Auteurs
Patrice BRACONNIER, Gilles CAIRE
Directeur de la publication
Laurent COURTOIS
Titre de la revue
Le Sociographe (recherches en travail social)
Titre du dossier
Les enjeux hybrides de l'économie sociale et solidaire : de la reconnaissance d'un tiers secteur
numéro
5
Dates
2012
Pages début-fin
pp. 47-73
Mots-clés Prisme
Économie sociale et solidaire, Compétence, Transmission, Accompagnement, Développement
Mots-clés libres
PERFORMANCE
Résumé

Les structures de l'économie sociale et solidaire mettant souvent en avant leurs valeurs, cet article est centré sur le processus de transformation des valeurs en réalités, au cours duquel cinq phases sont repérables : l'évaluation, la concertation, le diagnostic, la prospective, la coordination. Cescinq phases permettent d'identifier cinq compétences-clés, de gestion,d'animation, de transmission, de développement et d'accompagnement. Avec la question des spécificités de l'ESS en termes de compétences, nous essayons de poser, au-delà, celle de ses différences avec le reste de l'économie et de souligner l'intérêt supérieur de la démocratie en économie.

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