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Formes de coordination professionnelle et coopération interpersonnelle en maison d'assistantes maternelles

Type de document
Article de périodique
Support du document
Document imprimé, Document en ligne
Auteurs
Pascale Garnier, Catherine Bouve, Martine Janner Raimondi
Titre de la revue
Revue des politiques sociales et familiales
Titre du dossier
Penser la famille par le prisme des enfants. Défis et enjeux méthodologiques
numéro
148
Mentions d'édition
2023/3
Dates
2023
Pages début-fin
pp. 89-104
Etiquettes de collation
bibliographie, résumé, glossaire
Domaines Prisme
Petite enfance-Périnatalité
Mots-clés Prisme
MAM, Assistant maternel, Organisation du travail, Relation interpersonnelle, Coordination
Résumé

Instituées en 2010, les maisons d’assistantes maternelles (Mam) permettent à des professionnelles de se regrouper pour accueillir des jeunes enfants (0-3 ans) dans un local distinct de leur domicile. Ces lieux représentent des formes d’hybridation entre des accueils individuels et collectifs. Cet article vise à les analyser en lien avec les modalités d’organisation du travail en Mam, en distinguant la coordination entre assistantes maternelles, fondée sur une division fonctionnelle du travail, de leur collaboration, s’appuyant sur leurs relations interpersonnelles. L’enquête empirique, réalisée en 2020-2021 dans six Mam aux caractéristiques très contrastées, comprend notamment un travail d’observation in situ, des entretiens individuels avec toutes les professionnelles des Mam et avec des acteurs de leur environnement local. L’analyse des différentes tâches des assistantes maternelles rend compte de la singularité de chaque Mam, parce qu’elle révèle la manière dont ces deux logiques de coordination et de collaboration se confortent ou s’opposent, modelées par les trajectoires des assistantes maternelles et leurs modalités d’accompagnement local.

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