Documentation sociale

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Plus de moyens, mais toujours pas assez de personnel

Article de Olivier Hielle

Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3096, 1 février 2019, p. 19.

Mots clés : Justice-Délinquance, Justice, Évaluation, Qualité, Activité, Management, Outil, Fonction publique

Dans un rapport publié lundi 28 janvier, la Cour des comptes dresse une photographie de la politique managériale du système judiciaire. L’activité des personnels est mal évaluée, ce qui pose des problèmes d’effectifs. Elle formule neuf recommandations pour le ministère de la Justice.

Performance, vous avez dit performance ?

Article de Nadia Graradji, Didier Sapy, Axelle Pruvot

Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3094-3095, 25 janvier 2019, pp. 22-26.

Mots clés : Travail social : Établissements, Gestion financière, Management, Qualité, Pédagogie, CPOM, Objectif

Dossier management composé de trois articles:

- Performance, vous avez dit performance ?
- « Ne plus raisonner comptablement »
- « Les ESMS ont compris l’intérêt du tableau de bord de la performance »

Gestion déléguée : un bilan contrasté

Article de Olivier Hielle

Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3072, 24 août 2018, pp. 20-23.

Mots clés : Justice-Délinquance, Privatisation, Gestion, Management, Prison

Dossier contenant deux articles:
- Gestion déléguée : un bilan contrasté
- Partenariat public-privé : les pièges de la prison business

"Nous anticipons grâce à des préparations opérationnelles à l’emploi"

Article de Maxime Ricard, Dominique Villa

Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3071, 20 juillet 2018, p. 8.

Mots clés : Travail social : Établissements, Ressources humaines, Management, Qualité, Accompagnement, Auxiliaire de vie sociale

Le directeur général de la structure Aid’Aisne (association d’aide à domicile et garde à domicile pour personnes âgées ou handicapées), située à Soissons et Saint-Quentin, et qui compte 220 auxiliaires de vie pour près de 1 000 usagers, explique comment il gère la situation particulière de la période estivale.

Les EHPAD face à l'enfer normatif

Article de Nadia Graradji, Jean Jacques Amiot, Gérard Brami

Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3070, 20 juillet 2018, pp. 16-20.

Mots clés : Grand âge-Vieillissement, Travail social : Établissements, EHPAD, Vie institutionnelle, Management, Principe de précaution, Prévention

Dossier composé de trois articles:
- Les EHPAD face à l’enfer normatif
- « On confond le principe de précaution et le principe de prévention »
- « Les blocages portent sur l’essentiel, les exigences sur le secondaire »

Laïcité : les établissements sur la corde raide

Article de Nadia Garadgi, Faiza Guélamine

Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3061, 18 mai 2018, pp. 22-26.

Mots clés : Travail social : Établissements, Laïcité, Établissement social et médicosocial, Religion, Droits des usagers, Organisme de formation, Travailleur social, Directeur d'établissement, Management

Dossier composé de 3 articles :
Les établissements sur la corde raide
Vers une neutralité laïque pour tous ?
"Désacraliser la question du fait religieux"

"Nous sommes un acteur à fort impact social et solidaire"

Article de Bernard Bensaid

Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3057, 20 avril 2018, pp. 14-16.

Mots clés : Travail social : Établissements, EHPAD, Établissement social et médicosocial, Management, Économie sociale et solidaire

Discret mais omniprésent. Le groupe DocteGestio fait peu parler de lui mais a une stratégie de croissance forte qui l’amène à contrôler 46 établissements médico-sociaux dont 21 EHPAD. L’originalité de ce groupe atypique est d’être diversifié dans la santé, l’hôtellerie, l’immobilier et l’innovation technologique, de reprendre des établissements en difficulté pour les redresser et de faire cohabiter des structures associatives et des entreprises commerciales. Il fonde sa réussite sur les synergies entre ces différents métiers et sur le numérique. Quelles sont ses recettes, ses objectifs, son modèle économique ? Pour la première fois, le président fondateur du groupe s’explique.

"Il faut remettre l'humain au coeur des organisations de travail"

Article de Jean Louis Deshaies

Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3045, 26 janvier 2018, pp. 22-23.

Mots clés : Travail social : Établissements, Établissement social et médicosocial, Travailleur social, Reconnaissance, Conditions de travail, Maltraitance, Bientraitance, Management, Risques psychosociaux, Prévention, Diagnostic

Les professionnels peuvent-ils être bien traitants s’ils sont maltraités ? Pour Jean-Louis Deshaies, ancien éducateur et directeur d’établissement devenu consultant en accompagnement stratégique et managérial, la réponse est « non ». Mais si l’épuisement au travail et la perte de sens gagnent du terrain, il n’y a pas de fatalité.

Ehpad : les médecins coordonnateurs en quête d'identité

Article de Nadia Graradji

Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3045, 26 janvier 2018, pp. 16-19.

Mots clés : Travail social : Établissements, Médecin, Coordonnateur, Management, Statut professionnel, Gériatrie, EHPAD, Association MCoor (Association nationale des médecins coordinateurs et du secteur médico-social)

Les médecins coordonnateurs sont un rouage essentiel dans les Ehpad et l’amélioration des indicateurs médicaux leur doit beaucoup. Mais il y a des trous dans la raquette : un Ehpad sur trois fonctionne actuellement sans médecin coordonnateur. Difficultés de recrutement, turnover, manque d’attractivité : radiographie d’une profession en crise.

Droit social : la vérité sur les entretiens obligatoires

Article de Annabelle Turc

Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3043-3044, 19 janvier 2018, pp. 18-20.

Mots clés : Travail-Emploi, Entretien professionnel, Évaluation, Compte personnel de formation, Compétence professionnelle, Parcours professionnel, Management

L'évolution des salariés à l'intérieur d'une entreprise obéit à des règles précises. Chacun d'entre eux doit passer ou subir - selon son appréciation - deux entretiens, l'un dit professionnel, l'autre dit d'évaluation. Leur rythme et leur objectif sont différents mais ils sont évidemment complémentaires. Juriste en droit social et conseil des TPE et PME, docteur en droit, intervenant à l'Université Lyon 3, Annabelle Turc décrypte les subtilités de ces rencontres du salarié où son parcours professionnel se joue.