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Paru dans la revue Doc'Animation en gérontologie, n° 54, novembre-décembre 2015, pp. 10-11.
Mots clés : Grand âge-Vieillissement, Personne âgée, Vieillissement, Dépendance, Établissement pour personnes âgées, EHPAD, Projet individualisé, Conseil de la vie sociale, Adaptation, Famille, Relation familiale, Repère, Conditions de vie, Habitat individuel, Équipe soignante, Bien-être, Aidant familial, Droits des usagers, Gérontologie
Dans la plupart des situations, l'arrivée en institution peut provoquer des bouleversements émotionnels et affectifs. S'installer en Ehpad amène à se séparer de tout un pan de sa vie, parfois aussi d'un logement aimé, d'une ville connue, de son quartier ou de ses voisins. Dans la mesure du possible, il est important de prendre en compte certains facteurs qui contribuent à l'adaptation du résident, que ce soit le consentement et la préparation du futur résident, le soutien de l'entourage sans oublier le rôle joué par les professionnels.
La recherche-action collaborative permet de faire émerger toute la richesse des échanges entre praticiens réflexifs et chercheurs professionnels, tous désireux de faire évoluer la connaissance en sciences humaines et sociales. Ce livre témoigne de cette aventure collective et dresse un état des lieux de ces pratiques de recherche. En quoi tentent-elles de construire le savoir d'une manière différente, renouvelée, par rapport aux approches académiques classiques ? Que disent-elles du rapport à la réalité des acteurs sociaux et des chercheurs ? En quoi transforment-elles éventuellement le réel et quels en sont les enjeux épistémologiques ? Tour à tour les auteurs rendent compte d'expérimentations méthodologiques menées sur le terrain du bien-être à l'école, de l'accompagnement spécialisé, de l'aide sociale à l'enfance ou du développement territorial et explorent les liens complexes qui naissent de la collaboration, voire de la confrontation entre recherche et action. Si les chercheurs interrogent les pratiques, inversement les pratiques posent la question du rapport de la recherche avec la réalité. L'interrogation mutuelle permet de dépasser les frontières des disciplines et donne lieu à une politique et une éthique de la connaissance qui n'hésitent pas à reconnaître la part d'ignorance pour se définir en termes d'ouverture et de dialogue. Cet ouvrage pluridisciplinaire, rassemblant des auteurs de quatre pays, contribuera à la réflexion des étudiants et des formateurs en travail social, mais également d'autres sphères professionnelles, sur le renouvellement de la connaissance dans un « monde incertain ». Il invite les décideurs publics et acteurs du monde éducatif à poser les questions épistémologiques fondamentales et à interroger la distinction entre « le savant et le politique ».
« Les chercheurs ignorants » est un collectif composé à la fois de chercheurs et d'acteurs de terrain ayant pour objectif commun de valoriser le savoir produit par les recherches-actions collaboratives.
Mots-clés Prisme : Personne âgée, Vieillissement, Autonomie, Maintien à domicile, Établissement pour personnes âgées, Maison de retraite, Aide à domicile, Soins à domicile, CLIC, CCAS, APA, Maltraitance, Formation, Logement, EHPAD, Foyer logement, Bien-être
Edité par la société Australis, CAPGERIS se présente comme un portail donnant accès à une multitude d'informations en ligne concernant les établissements et services dédiés aux personnes âgées.
Paru dans la revue Empan (prendre la mesure de l'humain), n° 86, juin 2012, pp. 99-103.
Mots clés : EHPAD, Personne âgée, Dépendance, Lien social, Projet d'établissement, Vie quotidienne, Accompagnement, Témoignage, Bien-être
Jeune ou vieux, le bonheur est en nous, mais il faut lui donner les moyens de pouvoir s'exprimer. Le lien social est un facteur important pour produire du bonheur. Être considéré, être respecté et reconnu avec son bagage d'émotions et de valeurs personnelles sont autant de bases pour créer du bien-être et permettre à chaque individu d'exister et de pouvoir s'épanouir. C'est l'enjeu de nos projets d'établissement au-delà de l'organisationnel, il faut aller sur le terrain du relationnel et de l'humain qui n'est autre que notre coeur de métier.