Article de Nadine BIALGUES
Paru dans la revue Informations sociales, n° 3, pp. 51-57.
Mots clés : Association, Solidarité, Entreprise, Informatique, Bénévolat, Vie associative, Action humanitaire, Don, Management, Marketing, BIENFAISANCE
Article de Hervé LE RU
Paru dans la revue Informations sociales, n° 3, pp. 58-62.
Mots clés : Association, Vie associative, HISTOIRE, Action humanitaire, BIENFAISANCE, 1945-1985
Article de Guy COURTOIS
Paru dans la revue Informations sociales, n° 3, pp. 64-66.
Mots clés : Droit, Association, Vie associative, Fiscalité, État, Action humanitaire, Don, BIENFAISANCE, ETATS UNIS D'AMERIQUE, ALLEMAGNE, ROYAUME UNI DE GRANDE BRETAGNE ET D'IRLANDE DU NORD
Article de Jean Paul DESGOUTTES
Paru dans la revue Informations sociales, n° 2, pp. 23-26.
Mots clés : Communication, Réseau d'information et de communication, Quartier, Association, Vie associative, Vidéo, Travailleur social, Habitat collectif, Développement local, Pouvoir, Échec, PARIS
Article de Jacqueline MENGIN
Paru dans la revue Informations sociales, n° 8, pp. 81-87.
Mots clés : Association, Milieu rural, Vie associative, Développement local, VIE SOCIALE
Article de Jean GATEL
Paru dans la revue Sauvegarde de l'enfance, n° 3, mai-juin 1986, pp. 243-253.
Mots clés : Économie sociale et solidaire, Association, Entreprise, État, Développement local, Mécénat
Livre de Jean Louis Laville, Maïté Juan, Joan Subirats, Denis Bourque, et al., édité par Erès.
Mots clés : Action sociale : histoire et perspectives, Innovation sociale, Concept, Libéralisme, Économie sociale et solidaire, Société, Participation, Théorie, Politique sociale, Association, Résistance, Militantisme, Émancipation, Expérimentation, Accompagnement, Développement durable, Territoire, Savoir, Citoyenneté, Empowerment
L'innovation sociale est partout considérée comme vertueuse mais cet éloge unanime ne saurait faire illusion. Elle regroupe en fait un ensemble de pratiques très diversifiées, voire divergentes. Deux approches contrastées sont ici dégagées : la première qualifiée de social business se contente d'une amélioration du modèle économique dominant, l'innovation s'inscrivant dans une perspective réparatrice et fonctionnelle : la seconde.
du côté de l'économie solidaire. a pour horizon une démocratisation de la société. Cet ouvrage propose un bilan inédit du social business (Amérique, Asie, Europe) qui a pris l'ascendant dans différents continents alors que les effets de ses réalisations restent difficiles à cerner. S'éloignant du discours dominant, il met aussi en lumière les multiples innovations citoyennes qui s'attaquent à des problèmes structurels affectant le quotidien des populations.
Dans ces dynamiques de politisation ordinaire, les habitants retrouvent un pouvoir d'agir. Certaines collectivités locales commencent à les soutenir, à l'instar de la mairie de Barcelone dont l'expérience primaire de municipalisme valorise les communs autant que les alliances entre acteurs. chercheurs et responsables politiques. Ces formes alternatives d'innovation sociale s'opposent ainsi à l'uniformisation managériale et viennent alimenter de manière originale le débat sur la transition écologique et solidaire qui agite les acteurs engagés, les travailleurs sociaux autant que les scientifiques et les élus.