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Article de Hubert LANDIER, Hervé SERIEYX, Xavier BARON, Yannick BLANCet al.
Paru dans la revue La Tribune Fonda, n° 216, décembre 2012, 46 p..
Mots clés : Entreprise, Évolution, Organisation, Salarié, Travail, REPRESENTATION, Coopération internationale, Patronat, GOUVERNANCE
Livre de Gilles Herreros, édité par Erès, publié en 2012.
Mots clés : Souffrance, Travail, Organisation, Sociologie, Approche clinique, Hôpital, Lycée, Fonction publique, Bureaucratie, Management, Conditions de travail, Analyse critique, Relation interpersonnelle, Relation professionnelle, Salarié, Cadre, Entreprise, Violence institutionnelle
La violence ordinaire perpétrée au quotidien dans les organisations est au centre de cet ouvrage. La percevoir pour s'y opposer, telles sont les orientations proposées. En appui sur des récits mettant en scène des situations de travail banales, analogues à celles que chacun peut avoir vécu, l'auteur montre comment la violence se tisse quotidiennement. Pour se perpétrer, comme pour se perpétuer, la violence a besoin de l'indifférence, voire de l'acceptation du plus grand nombre. Les récits proposés montrent comment les petits renoncements, les cécités multipliées, les questionnements liquidés, chaque jour répétés par les uns, fabriquent des mécaniques qui détruisent les autres. Il n'y a aucune fatalité à ce phénomène. L'auteur plaide pour la mise en place d'organisations « réflexives » valorisant une appréhension clinique des procès de travail et le déploiement d'une critique réhabilitant la subjectivité et l'intersubjectivité.
Article de Xavier de LA VEGA, Christian THUDEROZ, David MELO, et al.
Paru dans la revue Sciences humaines, n° 227, juin 2011, pp. 32-47.
Mots clés : Conflit, Travail, Action collective, Mouvement social, Entreprise, Résistance, Management, Contrôle, Pouvoir, Salarié, Relation professionnelle, Syndicalisme, Syndicat
Livre de Anne Dietrich, Frédérique Pigeyre, édité par La Découverte, publié en 2011.
Mots clés : Concept, Représentation sociale, HISTOIRE, Fonction, Organisation, Entreprise, Ressources humaines, Référentiel, Compétence professionnelle, Évaluation, Justice, Bilan de compétences, Emploi, Classification, Qualification professionnelle, Discrimination, Modèle, Temps, Travail, Salarié, Rémunération, Évolution de carrière, Pouvoir, Responsabilité, Recrutement, Formation professionnelle continue
Quels enjeux pour la gestion des ressources humaines, ou GRH, aujourd'hui ? Au-delà de sa fonction - assurer l'adéquation entre ressources humaines et besoins de l'entreprise -, la GRH participe au pilotage des organisations et à l'efficacité productive. Entre diversité des contextes et pluralité des acteurs, cet ouvrage privilégie une vision contingente de la GRH. Son approche est originale : présenter les principes de gestion des entreprises (anticipation, segmentation, régulation), interroger la façon dont ils orientent les pratiques de GRH (évaluation, formation, rémunération, sécurisation des trajectoires professionnelles) et intègrent des obligations légales renouvelées. Elle permet de comprendre comment la GRH contribue à l'émergence de nouveaux modèles d'organisation et de nouvelles normes de gestion.
Article de Tomooki KUROKI
Paru dans la revue Informations sociales, n° 168, pp. 104-111.
Mots clés : Salarié, Syndicat, Protection sociale, Assurance maladie, Famille, Sécurité sociale, Entreprise, Travail, JAPON
Article de Francis GINSBOURGER, Yves LITCHENBEGER, Marc Olivier PADIS, et al.
Paru dans la revue Esprit, n° 378, octobre 2011, pp. 85-168.
Mots clés : Travail, Valeur, Sens, Coopération internationale, Entreprise, Compétence, Management, Comportement, Relation, Autonomie, Individualisme, Responsabilité, Salarié, Organisation, Formation, Justice, Estime de soi, Souffrance psychique, Psychosociologie, Conflit, Subjectivité, Anthropologie, Conditions de travail, RECONNAISSANCE
Article de Blanche CAUSSANEL
Paru dans la revue Territoires, n° 512, novembre 2010, pp. 10-13.
Mots clés : Droit du travail, Travail, Entreprise, Salarié
Article de Cécile ABATTU MASSIT, Bruno LAMOTTE
Paru dans la revue Actualité de la formation permanente, n° 221, juillet-août 2009, pp. 35-42.
Mots clés : Personne âgée, Emploi, Travail, Formation, Enquête, Salarié, Âge, Vieillissement, Inégalité, Prévention, Entreprise, Politique de formation
Livre de Francis Ginsbourger, édité par Michalon, publié en 2010.
Mots clés : Changement social, Évolution, Sens, Valeur, Entreprise, Salarié, Organisation professionnelle, Analyse critique, Gestion, Management, Relation professionnelle, Souffrance psychique, Violence, Conflit, Travail, Suicide
Les déclarations publiques provoquées par les suicides professionnels sont d'un manichéisme confondant. D'un côté les exigences de la concurrence, les contraintes de compétitivité, les changements indispensables, bref l'horreur économique. De l'autre côté, des hommes et des femmes de chair et d'os soumis à la pression des objectifs, les résultats inatteignables, les destins fracassés, bref la souffrance humaine.Ces suicides professionnels devraient nous alerter sur le fait que la force implosive des nouvelles pénibilités et de la dimension identitaire des changements d'organisation et des mobilités n'ont guère été perçus, écoutés, entendus. On observe l'émergence d'une critique de l'organisation du travail qui ne débouche en rien sur une demande de protection, de réparation, et encore moins d'écoute compatissante.Il est temps de trouver le chemin d'actions organisatrices permettant aux employés de faire face aux contraintes, plutôt que de les infantiliser.
Livre de Dominique Paturel, Jean Marie Peretti, édité par l'Harmattan, publié en 2010.
Mots clés : Service social, Service social spécialisé, Travail, Entreprise, HISTOIRE, Assistant de service social, Ressources humaines, Management, Risque, Souffrance, Prévention, Accompagnement, Salarié, Intimité
La fonction sociale est intimement liée à l'histoire de la fonction Personnel et des entreprises françaises. Les surintendantes d'usine en sont les pionnières dans la première moitié du XXe siècle et dès 1946, ce sont les assistantes de service social qui prennent le relais.
Cette fonction sociale se dilue pendant les Trente Glorieuses en se réservant à la prise en charge individuelle et psychosociale des salariés les plus fragiles. A la fin des années 80, la modernisation des entreprises et, entre autres, de leur fonction RH, oblige les différents acteurs GRH à se repositionner.
La logique de compétences, l'individualisation des pratiques de gestion, les nouvelles pathologies, la souffrance au travail d'un côté et les changements anthropologiques de la société de l'autre, bouleversent les pratiques des assistants de service social et questionnent fortement les missions du service social du travail. La mise en perspective historique des liens entre les deux fonctions permet de comprendre les enjeux actuels.
A partir de l'analyse de situations individuelles difficiles traitées par quatre équipes de gestion de ressources humaines d'un établissement de recherche publique, l'auteure poursuit deux objectifs :
- Comprendre la façon dont les équipes RH construisent leurs réponses actuelles sur la gestion de ces situations, tout en prenant en compte le discours institutionnel sur la GRH : cela permet d'observer le passage de la logique domestique à la logique connexionnsite.
- Articuler les connaissances pour élaborer une fonction de Tiers Social, acteur de la GRH et au coeur de pratiques pluridisciplinaires, le Faire-Ensemble en s'appuyant sur l'accompagnement.
Cette recherche est une contribution à la gestion des personnes, intégrant dimension sociale et santé au travail."