Documentation sociale

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Autorité et pouvoir en action sociale

Article de Jacques RIFFAULT, Brigitte BOUQUET, Jean Pierre KERVALLA, et al.

Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 402-403, novembre-décembre 2009, pp. 7-196.

Mots clés : Autorité, Pouvoir, Concept, Action sociale, Action sociale et médicosociale, Établissement social et médicosocial, Compétence professionnelle, Légitimation, Décision, Symbolique, Hiérarchie, Management, Contrôle social, Institution, Organisation, Directeur d'établissement, Profession, Rôle, Association, Cadre de l'intervention sociale, Autonomie, Contrainte, Régulation sociale, Modèle

Le maniement des concepts d'autorité et de pouvoir reste complexe et continue de susciter bien des débats qui restent le plus souvent confinés au niveau de la recherche (philosophie, sociologie..). Dans la continuité du séminaire de recherche Cnam-Lise-Grif organisé tout au long de l'année 2009, les auteurs tenteront de repérer et de décrypter les antagonismes et les complémentarités qui animent aujourd'hui le "couple autorité-pouvoir"au sein des établissements sociaux et médico-sociaux...

A propos des directions intenables : réflexions à l'usage des dirigeants

Article de Patrick LEFEVRE, Brigitte BOUQUET, Yann ROLLIER, et al.

Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 388-389, septembre-octobre 2008, pp. 5-202.

Mots clés : Directeur d'établissement, Établissement social et médicosocial, Organisation, Action sociale et médicosociale, Évolution, Loi, Réforme, Association, Employeur, Utopie, Modèle, Politique sociale, Conflit, Sécurité, Risque, Liberté, Contrat, Droit, Évaluation, Droits des usagers, Participation, Travail social, Pluridisciplinarité, Changement, Régulation sociale, Projet, Responsabilité, Motivation, Éthique, Stress, Communication paradoxale, Cadre de l'intervention sociale, Équipe, Compétition, PARADOXE, CONTRADICTION, COMPLEXITE, DEVOIR

Les textes législatifs et réglementaires qui prolifèrent à foison depuis la loi du 2 janvier 2002 agissent comme des lames de fonds qui redessinent le paysage de l'action sociale et médico-sociale. Sensiblement submergées par les mutations en cours, les directions d'ESMS sont directement confrontées à des logiques d'actions et à de nombreuses injonctions, souvent antagonistes, parfois même paradoxales. (...) Ce dossier dresse un tableau contradictoire et nuancé d'un univers qui serait toujours sous contrainte, mais il s'inscrit avant tout dans le cadre d'une démarche résolument optimiste, centrée sur le repérage des leviers stratégiques permettant aux directions, d'intégrer au mieux dans leurs pratiques, les incertitudes et les paradoxes qui leurs sont inéluctablement imposés.

Principes et réalités de la coopération en action sociale et médico-sociale

Article de Khadidja HADRI, Dominique LAROSE, Brigitte de LARD, et al.

Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 370-371, mars-avril 2007, pp. 5-182.

Mots clés : Coopération internationale, Action sociale et médicosociale, Établissement social et médicosocial, Loi, Qualité, Droits des usagers, Modèle, Outil, Traité, Méthodologie, Management, Association, Vie politique, Projet, Valeur, Compétition, Partenariat, Étude de cas, Expérience, GIP, GCSMS (GROUPEMENT DE COOPERATION SOCIALE ET MEDICO-SOCIALE), GIE (GROUPEMENT D'INTERET ECONOMIQUE)

Le droit des usagers : un droit situe à l'arriere plan

Article de Daniel GRANVAL

Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 362-363, juillet-août 2006, pp. 43-57.

Mots clés : Droits des usagers, Loi, Droit du travail, Travailleur social, Responsabilité, Association, Directeur d'établissement, Vie institutionnelle, Usure professionnelle, Durée du travail

L'existence institutionnelle et l'inespéré raisonnable

Article de Bernard FAUVEL

Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 362-363, juillet-août 2006, pp. 145-158.

Mots clés : Action sociale et médicosociale, Valeur, Rôle, Association, Établissement social et médicosocial, Directeur d'établissement, Droits des usagers, Projet d'établissement, Projet individualisé, Participation, Contrainte, Évaluation, PRATIQUE DE TRAVAIL SOCIAL

Le changement dans la continuité (humeurs...)

Article de René BAPTISTE

Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 362-363, juillet-août 2006, pp. 197-202.

Mots clés : Bénévolat, Retraite, Biographie, Éducation spécialisée, Écriture, Association, Implication personnelle

Directions intenables : 7 leçons tirées de l'expérience

Article de Patricia BALDUCCI, Jacques DESIGAUX

Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 358-359, n° 360-361, mars-juin 2006, pp. 147-159.

Mots clés : Légitimité, Crise, Institution, Établissement social et médicosocial, Directeur d'établissement, Relation professionnelle, Statut, Rôle, Association, Bénévolat, Salarié

Savoir communiquer pour évoluer dans sa pratique : ou comment construire un sens partage

Article de Paulette BENSADON, Bernard DOBIECKI, Francis BATIFOULIER, et al.

Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 354-355, novembre-décembre 2005, pp. 1-168.

Mots clés : Communication, Concept, Action sociale et médicosociale, Travail social, Éducation spécialisée, Pratique professionnelle, Association, Projet d'établissement, Approche globale, Don, Publicité, Média, Management, Image, Institution, Évaluation, Changement, Écrit professionnel, Réseau, Travailleur social, Mécénat, MARCHANDISATION, COMPLEXITE, PRATIQUE DE TRAVAIL SOCIAL

Ce dossier vise à démontrer que la communication fait exister un système et lui donne sa cohérence. Mais si elle n'est utilisée que comme vecteur de domestication des consciences et d'instrumentalisation des personnes, si elle est démentie par l'opacité des fonctionnements de l'organisation, alors la communication n'est qu'un slogan vide de sens...