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Livre de Michel CHAUVIERE, édité par la Découverte, publié en 2011.
Mots clés : Politique sociale, Travail social, Modèle, Évolution, Changement, Valeur, HISTOIRE, État, Droit social, Évaluation, Action collective, Service public, Action sociale et médicosociale, Intervention sociale, Profession, Protection de l'enfance, Intérêt de l'enfant, ASE, Décentralisation, Institution, Établissement social et médicosocial, Association, Résistance, Professionnalisation, Territoire, Recherche, Formation, Travailleur social, Stage
Au cours du XXe siècle, un modèle social s'est imposé en France au prix de luttes parfois dures et longues. Beaucoup d'intelligence et de pugnacité ont été nécessaires pour penser et mettre en oeuvre une architecture pertinente, à la hauteur des enjeux. Celle-ci repose notamment sur quatre principaux registres interdépendants : les droits, les institutions, les savoirs et les actes de métier. Or les politiques mises en oeuvre ces dernières années opèrent une dislocation de ces différents registres, au nom du pragmatisme, de l'individualisation ou de la performance. En outre, la recherche effrénée d'économies s'accompagne d'un lot de publicités mensongères (qualité, libre choix, droit opposable.). Un intense travail de remise en cause des représentations du social et des valeurs de solidarité est passé par là, contribuant à affaiblir les pratiques de terrain et la culture politique propres au champ social, malgré la remontée préoccupante des inégalités. Comment y résister collectivement ? Poursuivant la réflexion entamée dans Trop de gestion tue le social (La Découverte, nouvelle éd. 2010), Michel Chauvière montre ici que notre héritage juridique, institutionnel, cognitif et professionnel, loin d'être la cause d'inutiles dépenses publiques et d'un assistanat chronique, constitue au contraire une ressource incontournable pour apporter une réponse solidaire et globale à la question sociale qui nous interpelle tous.
Paru dans la revue Informations sociales, n° 157, janvier-février 2010, pp. 70-79.
Mots clés : Politique familiale, Politique sociale, HISTOIRE, Influence sociale, Institution, Motivation, Parentalité, Famille
Le rôle des lobbies (groupe d'intérêt et de pression) est souligné dans cet article : présence parmi de nombreuses institutions, notamment dans le champ familial.
Paru dans la revue Informations sociales, n° 152, mars-avril 2009, pp. 128-134.
Mots clés : Travailleur social, Management
La rationnalisation des organisations, avec pour corollaire l'entrée de la logique du marché dans le champ du social, modifie le sens que les travailleurs sociaux donnent habituellement à leur activité. L'auteur porte ainsi un regard résolument critique sur les discours et les pratiques autour de la nécessaire "modernisation" du social. Il appelle également à une réforme prenant en compte l'expérience des acteurs de terrain