La face cachée de la gouvernance associative

Article de Patrick Legros

Paru dans la revue Le Sociographe, n° 66, juin 2019, pp. 11-24.

Mots clés : Management, Économie sociale et solidaire, Association, Projet, Politique sociale, Changement, Démocratie, Financement

Basé en partie sur les expériences de l’auteur, l’article s’intéresse aux difficultés qu’elle rencontre malgré ses prétentions démocratiques. Ces difficultés conduisent à s’interroger sur sa rénovation et alimentent des discours managériaux qui entendent apporter les bonnes recettes. Mais ces discours dévoilent aussi un « nouvel esprit associatif » où se dessinent des organisations flexibles et capables de mener plusieurs projets simultanément en s’adaptant constamment à des environnements en mouvement.

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