SOS surcharge mentale. Les pratiques des unités non conventionnelles appliquées au travail

Article de Olivier Bataillard

Paru dans la revue La Revue française de service social, n° 283, décembre 2021, pp. 105-113.

Mots clés : Travail-Emploi, Usure professionnelle, Burn out, Management, Travailleur social, Prévention

Une charge mentale excessive est un élément important du processus d’épuisement professionnel. S’en préoccuper est une condition non négociable pour réduire le risque majeur de burn-out. À la lumière des neurosciences et grâce à des pratiques issues notamment de l’action militaire, de nouvelles ressources sont mobilisables pour maintenir l’équilibre des constantes vitales de chaque salarié, en particulier des travailleurs sociaux. Le pouvoir d’agir est au cœur de la résolution de ce fléau.

Managers de proximité, construction d'un collectif et prévention des risques psychosociaux

Article de Guillaume Sobczak

Paru dans la revue La Revue française de service social, n° 283, décembre 2021, pp. 90-96.

Mots clés : Travail-Emploi, Groupe de travail, Management, Assistant de service social, Risques psychosociaux, Prévention

Les assistants sociaux du travail interviennent essentiellement sous forme de prise en charge individuelle, une modalité opérante pour la santé du salarié mais peu vectrice de changement pour l’organisation de travail. Or, l’un des meilleurs remparts pour la santé au travail, c’est le collectif. Alors, quand l’opportunité m’a été donnée de travailler avec des managers, j’ai essayé d’insuffler cette conviction.

Imaginer un salariat sans subordination

Article de Danièle Linhart

Paru dans la revue La Revue française de service social, n° 273, juin 2019, pp. 53-63.

Mots clés : Travail-Emploi, Sociologie du travail, Travail, Modèle, Management, Salarié, Organisation du travail, Idéologie

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