Article de Pascal Sontag, Christelle Galvez
Paru dans la revue La Revue de l'infirmière, n° 266, décembre 2020, pp. 39-41.
Mots clés : Santé-Santé publique, Crise, Épidémie, Cancer, Traitement médical, Accès aux soins, Adaptation, Prise en charge, Vulnérabilité, Communication, Équipe soignante
Véritable défi organisationnel pour les équipes engagées aux côtés des personnes atteintes d’un cancer, la continuité des traitements et des prises en charge mobilise tous les acteurs du soin depuis le début de l’épidémie de Covid-19. Pour sécuriser ces patients, plus vulnérables du fait de leur maladie, et veiller à ce qu’ils n’aient pas de perte de chance vis-à-vis de celle-ci, les soignants du centre régional de lutte contre le cancer de Lyon ont innové et adapté leurs pratiques, en ville et à l’hôpital.
Article de Madeleine Bourzeau, Mireille Desrues, Emmanuelle Gaillard, et al.
Paru dans la revue La Revue de l'infirmière, n° 266, décembre 2020, pp. 37-38.
Mots clés : Santé-Santé publique, Crise, Épidémie, Équipe soignante, EHPAD, Prévention, Management, Solidarité, Adaptation
La crise sanitaire a touché de plein fouet les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes. Des professionnelles exerçant en région Nouvelle-Aquitaine reviennent sur les mesures adoptées pour protéger les résidents, leurs proches et les personnels. Fruit d’un travail collectif entre quatre établissements publics en direction commune, la lutte contre l’épidémie de Covid-19 s’est organisée en alliant gestion de l’immédiateté des directives ministérielles et anticipation afin de s’inscrire dans la durée.
Article de Sophie Levresse Toussaint
Paru dans la revue La Revue de l'infirmière, n° 266, décembre 2020, pp. 23-25.
Mots clés : Santé-Santé publique, Crise, Épidémie, Solidarité, Équipe soignante, Adaptation, Concertation, Relation professionnelle, Accompagnement, Management, Organisation du travail
Bouleversés dans leur fonctionnement et dans leur organisation, les services hospitaliers ont dû faire preuve d’une grande adaptabilité pour ajuster l’offre de soins à la réalité des nouveaux besoins. Le dialogue et la concertation ont permis de décider au mieux des intérêts des patients, notamment lorsqu’il a fallu différer les prises en charge en chirurgie programmée. L’accompagnement des équipes, le soutien des cadres de proximité et des psychologues ont aidé les soignants à affronter des situations inédites, inquiétantes même.
Article de Julie Bourmaleau, Sophie Maillard
Paru dans la revue La Revue de l'infirmière, n° 266, décembre 2020, pp. 18-19.
Mots clés : Santé-Santé publique, Crise, Épidémie, Prévention sanitaire, Équipe pluridisciplinaire, Infirmier, Adaptation, Équipe soignante, Organisation du travail, Rôle
Au cœur de la première vague épidémique du printemps 2020, les unités de réanimation ont affronté la déferlante des malades atteints de formes graves. Pour répondre à l’ampleur des besoins, les équipes soignantes se sont réorganisées, renforcées, adaptées. En témoigne ici une équipe hospitalière spécialisée en neurologie qui, au-delà des enjeux éthiques, des pénuries et des peurs, a procédé à la “covidisation” de sa réanimation et à la réorganisation totale des autres unités afin d’aménager, avec expertise, des prises en charge adaptées aux besoins des patients. À distance, et alors que l’épidémie est toujours active, de nombreuses questions demeurent.