Article de Xavier MOLENAT, Alain EHRENBERG, Nicolas DUVOUX, Xavier MOLENATet al.
Paru dans la revue Sciences humaines, n° 220, novembre 2010, pp. 30-47.
Mots clés : Autonomie, Valeur sociale, Norme sociale, Institution, Individu, Société, Individualisme, Théorie, Courant de pensée, Sociologie, Politique sociale, Bénéficiaire, Biographie, Salarié, Travail, Enfant, Adolescent, Jeune, Maturation, Culture, Ambivalence, Malade, Psychopathologie, Tutelle, Éthique, Utopie, RSA, ROUSSEAU (JEAN JACQUES), KANT (EMMANUEL), CASTORIADIS (CORNELIUS), DESCOMBES (VINCENT)
Article de Philippe d' IRIBARNE
Paru dans la revue Revue française de sociologie, vol. 46, n° 1, pp. 151-170.
Mots clés : Sociologie, Théorie, Organisation, Institution, Influence sociale, Stratégie, Culture, Rôle
"Le phénomène bureaucratique" accorde une place essentielle au rôle du contexte culturel dans le fonctionnement des organisations, l'analyse stratégique a par la suite largement rejeté cet héritage - Appréhender plus justement la culture comme un contexte de sens permet de réconcilier analyse stratégique et analyse culturelle...
Article de Mathilde BOURRIER
Paru dans la revue Revue française de sociologie, vol. 46, n° 1, pp. 171-176.
Mots clés : Sociologie, Théorie, Organisation, Institution, Influence sociale, Stratégie, Culture, Règle, Transgression
En réponse à l'article de Philippe d'Iribarne : Analyse stratégique et culture : un nécessaire retour aux sources, Revue française de sociologie - vol.46- n.1- 2005. Selon l'auteure le problème porte sur le fait que l'analyse stratégique est culturellement située et explique que sa recherche portait sur les conditions de production de règles, de leur suivi et de leur infraction dans un univers à risque et non pas sur l'analyse de l'influence de la culture sur le fonctionnement de quatre centrales nucléaires...
Article de Erhard FRIEDBERG
Paru dans la revue Revue française de sociologie, vol. 46, n° 1, pp. 177-193.
Mots clés : Sociologie, Théorie, Organisation, Institution, Influence sociale, Stratégie, Culture
En réponse à l'article de Philippe d'Iribarne : Analyse stratégique et culture : un nécessaire retour aux sources, Revue française de sociologie - vol.46- n.1- 2005. Selon l'auteur les organisations ne sont pas seulement encastrées dans une culture, elles sont elles-mêmes une culture, elles sont productrices d'une culture...