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Article de Jean Marc Engelhard, Sylvain Jouve
Paru dans la revue Direction(s), n° 207, avril 2022, pp. 30-37.
Mots clés : Travail social : Établissements, Directeur d'établissement, Établissement social et médicosocial, Gestion, Hiérarchie, Motivation, Cadre, Valeur, Équipe, Coopération
Alors que le secteur social et médico-social fait face à des difficultés croissantes de recrutement et de fidélisation, qu'en est-il des fonctions de direction ? Si dans le public, la désaffection est notable, ailleurs les employeurs doivent faire davantage d'efforts pour attirer des profils susceptibles d'occuper ces postes clés. En prenant en compte les nouvelles aspirations des managers.
Ce dossier contient les articles suivants :
- "Les valeurs humanistes restent un ressort fort à valoriser"
Aujourd'hui, pour recruter leurs cadres de direction, les employeurs ont intérêt à mettre en avant leur ADN, prône Sylvain Jouve, directeur du cabinet RH & Organisation.
- Retours sur une embauche
Véronique Mary est directrice du bassin Languedoc-Roussillon-Aude à l'association ASEI. Il y a un peu plus d'un an, elle a recruté Nicolas Cufer en tant que directeur adjoint de pôle. Ensemble, ils reviennent sur leur rencontre et les premiers pas du nouvel arrivant.
- Motivés, motivées !
Donner du sens à sa vie professionnelle, avoir le sentiment d'être utile, contribuer à améliorer le quotidien des plus fragiles, mais aussi défendre un secteur insuffisamment valorisé... C'est avec enthousiasme que les directeurs fraîchement nommés abordent leur mission.
- Soigner l'intégration, un impératif
Pour donner toutes les clés aux nouveaux directeurs afin qu'ils prennent rapidement leurs marques et trouvent leur place dans l'équipe de direction, l'association toulousaine Arseaa accompagne étroitement les débuts de ses encadrants.
Article de Justine Canonne
Paru dans la revue Direction(s), n° 137, décembre 2015, pp. 20-27.
Mots clés : Travail social : Établissements, Direction, Cadre, Reconversion professionnelle, Économie sociale et solidaire, Directeur d'établissement, Établissement social et médicosocial, Motivation, Formation, CAFDES
Issus d'un autre domaine d'activité, ils sont de plus en plus nombreux à rejoindre le champ social ou médico-social pour y prendre des fonctions de direction. Un changement professionnel qui découle souvent, pour ces cadres, d'une quête de sens et d'une volonté de se réaliser. L'enjeu pour les organisations : réussir le pari de leur intégration, dans un secteur en pleine mutation.
Article de Jean Marc ENGELHARD
Paru dans la revue Direction(s) (le mensuel des directeurs du secteur sanitaire et social), n° 144, janvier 2014, pp. 20-29.
Mots clés : Directeur d'établissement, Cadre, Cadre de l'intervention sociale, Établissement social et médicosocial, Mobilité professionnelle, Motivation, Compétence professionnelle, Projet professionnel, Parcours professionnel, Responsabilité, Management, Usure professionnelle
Article de Didier BENOIT, Luc GRUSON, Hervé PIGALE
Paru dans la revue Direction(s) (le mensuel des directeurs du secteur sanitaire et social), n° 54, juillet-août 2008, pp. 20-27.
Mots clés : Militantisme, Direction, Directeur d'établissement, Cadre, Implication personnelle, Valeur, Droit, Compétence, Motivation
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 89, septembre 2004, pp. 25-35.
Mots clés : Personne âgée, Vieillissement, Retraite, Travailleur social, Directeur d'établissement, Direction, Management, Usure professionnelle, Motivation, Absentéisme professionnel, Expérience, Ressources humaines, Cadre, Qualification professionnelle, Formation professionnelle continue, Formation professionnelle, Compétence, Gestion, Mobilité professionnelle