Le recours au travail bénévole, dans les associations relevant de l'action sociale, est un phénomène important qui permet d'affirmer que ses acteurs participent pleinement aux actions professionnelles des institutions. Dès lors, la question de l'articulation de leurs actions avec celles des salariés constitue une problématique centrale en matière de professionnalisation. Si les contours de ce groupe sont assez bien décrits dans la littérature scientifique et professionnelle, il n'existe pas, en revanche, de référence permettant de définir les grands enjeux de l'articulation entre ces deux catégories d'acteurs. En interrogeant des associations concernées par cette problématique, nous proposons d'alimenter le débat, relevant de la sociologie des professions, appliqué aux associations d'action sociale, en dégageant des modèles d'articulation, la catégorisation de différentstypes de bénévolat et une proposition de processus collectif de débat résolutoire.

Ces dernières années en Europe, un type spécial de bénévolat est devenu de plus en plus populaire : le bénévolat d'entreprise. Les employés de nombreuses entreprises se sont engagés dans des projets, à la fois sur le plan local et global. Alors que les organisations du secteur social font face à de sévères restrictions budgétaires dans de nombreux pays, les discussions ont porté sur l'engagement pour la société d'acteurs-tiers, tels que les entreprises, les établissements d'enseignement et de formation, et la montée en puissance de leur rôle pour « combler le vide ». Cet articleexplore les différentes perspectives théoriques sur le bénévolat d'entreprise à un niveau micro (bénévoles), méso (les entreprises et les organisations du secteur social) et macro (Etats, régions et communautés). Les matériaux empiriques sont tirés du niveau méso, à partir du point de vue des acteurs d'organisations du secteur social, en utilisant une recherche qualitative sur la situation Viennoise.