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Article de Aude Montlahuc Vannod, Philippe Jourdy, Robert Michit, et al.
Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 558-559, novembre-décembre 2022, pp. 9-157.
Mots clés : Travail social : Métiers, Crise, Management, Changement, Identité professionnelle, Objectif, Subjectivité, Épidémie, Formation, Travailleur social, Pratique professionnelle, Autorité, Pouvoir, Contrainte, Communication, Éthique, Direction, Action sociale et médicosociale, Empathie, Relation professionnelle, Qualité, Organisation, Lien social, Affectivité, Coopération, Approche systémique, Établissement social et médicosocial
La notion de management semble s'être définitivement invitée dans le secteur social et médico-social (après avoir envahi les secteurs commercial, productif, puis sanitaire), remplaçant gestion, administration, direction, voire commandement. Dans son sillage, on trouve le manageur dont les contours ne semblent pas bien définis. On remarque en effet que si les postes de directeur ou d'administrateur existent, ce n'est pas le cas du manageur (sauf dans le langage du sport, peut-être), ce qui semble dès l'abord indiquer une différence de nature entre ces fonctions.
Mais, sitôt adoptée, cette notion peut poser problème et, paradoxalement, on parle de plus en plus d'humanisation du management au moment où il semble s'exercer de manière moins humaine que jamais. Ce qui engendre des remises en question...
Article de Robert LAFORE, Marcel JAEGER, Pierre SAVIGNAT, et al.
Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 438-439, novembre-décembre 2012, pp. 7-154.
Mots clés : Action sociale et médicosociale, Réforme, Organisation, Association, Modèle, Changement, Coordination, Partenariat, Management, Politique sociale, Politique sanitaire, Établissement social et médicosocial, Territoire, Identité professionnelle, Culture professionnelle, Équipe éducative, Équipe soignante, Travailleur social, Profession médicale, Gestion administrative, Gestion financière, Tarification, Transversalité, Hospitalisation à domicile, MAS, ESAT, Foyer d'accueil médicalisé, ARS, EQUIPEMENT SANITAIRE ET SOCIAL
Plus de trois ans après la loi Hpst, la volonté politique de résorber les "lignes de fractures" qui séparent les dispositifs sanitaires et médico-sociaux afin de garantir la continuité et la fluidité des parcours de vie, nous parait encore embryonnaire du point de vue des modélisations et des réalisations effectives. La complexité des besoins à pourvoir enchevêtrés dans une réglementation parfois kafkaïenne, les logiques de pouvoirs et de territoires propres à chacun des secteurs, ainsi que des cultures professionnelles relativement éloignées, expliquent en partie ce constat. Ce numéro souhaite contribuer de manière prospective au repérage des nouveaux modèles de gouvernance du secteur sanitaire et médico-social susceptibles d'émerger d'ici peu, ce qui ne manquera pas de questionner les responsables associatifs sur les positionnements stratégiques et les alliances de circonstance à opérer dans les plus brefs délais.
Article de Patrick LEFEVRE, Hélène DOLGOROUKY, Bertrand DUBREUIL, et al.
Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 420-421, n° 422-423, mai-août 2011, 363 p..
Mots clés : Management, Ressources humaines, Établissement social et médicosocial, Organisation, Directeur d'établissement, Salarié, Fonction, Évolution, Méthodologie, Stratégie, Bien-être, Motivation, Coopération internationale, Réseau, Échange, Audit, Groupe d'appartenance, Souffrance, Usager, Travailleur social, Cadre de l'intervention sociale, Organisation du travail, Projet d'établissement, Outil, Compétence professionnelle, Équipe éducative, Accueil, Relation professionnelle, PERFORMANCE, COLLABORATION, PARTAGE, VALORISATION
Article de Marceline GABEL
Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 380-381, janvier-février 2008, pp. 161-169.
Mots clés : Protection de l'enfance, ASE, Organisation, Département, Travailleur social, Justice, Approche systémique, Analyse de la pratique, Relation, Conflit, Émotion, Pouvoir, Relation travailleur social-usager, Relation famille-institution, Partenariat, RELATION EDUCATEUR/JUGE, RELATION FAMILLE/JUGE, RELATION JUGE/TRAVAILLEUR SOCIAL
Article de Manuel BOUCHER, Mohamed BELQASMI
Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 338-339, juillet-octobre 2004, pp. 163-187.
Mots clés : Travailleur social, Établissement social et médicosocial, Action sociale et médicosociale, Diagnostic, Prospective, Organisation, Association, Professionnalisation, Fonction, Compétence professionnelle, Marché du travail, Formation professionnelle, Besoin, Embauche, Profession, HAUTE NORMANDIE
Article de Régis DUMONT
Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 324-325, mai-juin 2003, pp. 69-100.
Mots clés : Réseau, Outil, Action sociale et médicosociale, Travailleur social, Organisation, Projet, Méthodologie, Management, Partenariat, Expérience, Accompagnement, Maltraitance, Coordination, Transversalité, PRATIQUE DE TRAVAIL SOCIAL
Article de Patrick LEFEVRE
Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 304-305, septembre-octobre 2001, pp. 119-138.
Mots clés : Établissement social et médicosocial, Loi, Réforme, Travailleur social, Environnement socioprofessionnel, Éthique, Action sociale et médicosociale, Culture, Évolution, Innovation sociale, Changement, Organisation, Ingénierie sociale, Droits des usagers, Association, Administration, État
Article de Dominique FABLET
Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 292-293, septembre-octobre 2000, pp. 143-156.
Mots clés : Institution, Changement, Accompagnement, Méthodologie, Étude de cas, Établissement social et médicosocial, Internat, Travailleur social, Équipe éducative, Participation, Interaction, Organisation, Demande, Évaluation, PRATIQUE DE TRAVAIL SOCIAL
Article de Marie Christine CORDEBAR
Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 292-293, septembre-octobre 2000, pp. 73-80.
Mots clés : Organisation, Changement, Travail social, Travailleur social, Crise, Conflit, Résistance
Article de Daniel DICQUEMARE
Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 292-293, septembre-octobre 2000, pp. 81-96.
Mots clés : Organisation, Changement, Résistance, Théorie, Établissement social et médicosocial, Cognition, Approche systémique, Travailleur social, Formation professionnelle