SERAFIN-PH est-il soluble dans les organisations de travail et les projets ?

Article de Brigitte Bernex, Jean Pierre Hardy, Jean René Loubat, et al.

Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 520-521, 522-523, septembre-décembre 2019, pp. 13-277.

Mots clés : Travail social : Établissements, Établissement social et médicosocial, Financement, Modèle, Tarification, Réforme, Projet, Plateforme, Besoin, Évaluation, Usager, Coût, Procédure, CPOM, Dépense, Prévision, Parcours institutionnel, Soin, Analyse critique, Soins à domicile, Psychiatrie, EHPAD, Projet d'établissement

Le numéro souhaite apporter sa pierre à l'édifice en construction plus ou moins stable du SERAFIN-PH (Services et Etablissements : Réforme pour une Adéquation des FINancements aux parcours des Personnes Handicapées), en présentant d'abord des articles techniques décrivant SERAFIN-PH dans son ensemble ou certaines de ses composantes, notamment le système de nomenclatures, ensuite des articles se proposant d'expliquer comment intégrer SERAFIN-PH dans la pratique, comme dans les projets d'établissement ou de service, ainsi que des articles, pouvant être critiques, portant sur les tenants, aboutissants et conséquences de SERAFIN-PH, d'un point de vue aussi bien technique que philosophique et/ou politique...

Jeux d'acteurs et stratégies de positionnement des ESSMS sur le marché du social et du médico-social

Article de Jean Pierre Hardy, Roland Janvier, Michel Jézéquel, et al.

Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 474-475, novembre-décembre 2015, pp. 3-232.

Mots clés : Travail social : Établissements, Établissement social et médicosocial, Évolution, Action sociale et médicosociale, Compétition, Association, Projet d'établissement, Innovation sociale, Territoire, Environnement social, Activité de service, Organisation, Économie sociale et solidaire, Prospective, Devenir, Modèle, Idéologie, Libéralisme, Politique sociale, Financement, Stratégie, Éthique, Partenariat, Établissement pour personne handicapée

Ce numéro propose d'analyser les logiques organisationnelles et les stratégies de positionnement des organisations sociales et médico-sociales et de questionner, de manière prospective, le devenir du modèle associatif dans le "grand tout" de l'économie sociale et solidaire.

Tu veux mon CAT ? alors prends mon handicap ! reaction d'un directeur à propos des indicateurs de performance en ESAT

Article de Bernard FAUVEL

Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 388-389, septembre-octobre 2008, pp. 195-201.

Mots clés : Établissement social et médicosocial, État, Financement, Budget, Éthique, Valeur, TRAVAIL PROTEGE, Production, Productivité, Travailleur handicapé, ESAT, PARADOXE, CONTRADICTION

Bernard Fauvel, directeur de l'ADAPEI 05, réagit à l'enquête électronique qui alimente le RAP (Rapport Annuel de Performance), 2ème volet composant le "budget opérationnel n.157" mis en oeuvre par la LOLF du 1er août 2001. Il s'agit d'évaluer les résultats de politiques publiques, par rapport aux objectifs définis, en référence à des indicateurs, lesquels font appel à la notion de valeur. Les DRASS rendent des comptes au ministère (DGAS) lequel explique au parlement la pertinence et l'efficience de la mise en oeuvre des politiques publiques.

Du travail sous contrôle au travail sous tutelle

Article de Marc POUGNET

Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 164, janvier 1990, pp. 5-9.

Mots clés : Travailleur social, Action sociale, Administration, Tutelle, Établissement social et médicosocial, Responsabilité, ETAT PROVIDENCE, Financement