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Les ateliers marquent un temps très intéressant qui permet d'échanger autrement, de confronter des expériences avec d'autres territoires, de faire émerger des regards différents, de sortir de l'entre soi dans lequel on est en permanence sur un territoire
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 146, avril 2010, pp. 17-21.
Mots clés : Service social, Action sociale, Bureaucratie, Organisation, Professionnalisation, Travailleur social, Action collective, ALLIER, SOMME
Le service social des collectivités locales est en train de s'enferrer dans des tâches de plus en plus administratives au détriment des missions d'accompagnement individuel et d'actions collectives. C'est ce qui ressort de diverses études qualitatives effectuées par les départements et qui font ressortir dans la majorité des cas que plus de la moitié du temps disponible des professionnels est consacré à l'accueil, à l'orientation, aux diagnostics individuels. Ne reste donc pour l'accompagnement social -très majoriairement encore individuel- que 40 % de leur temps...
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 142, décembre 2009, pp. 27-29.
Mots clés : Action sociale, Travail social, Enfance en danger, Politique sociale, Compétence, Famille, Projet
Chaque année les données s'accumulent, et tout le monde s'inquiète de voir progresser le nombre d'enfants en danger. Car si cette augmentation peut résulter d'un meilleur repérage des enfants, il est également indiscutable que cette hausse traduit le développement, inacceptable dans le pays des droits de l'homme, du nombre de situations de familles en détresse... Le travail social et l'action sociale ne sauraient rester étrangers à cette réalité et s'y emploie. Mais le souci d'agir sur l'environnement des familles pour les sortir de leur isolement, se heurte de plus en plus à un contexte qui stimule le dispositif au détriment de l'action de proximité. Face à la prégnance d'une culture de la norme et de la verticalité, il convient d'agir autrement en commençant par s'interroger sur le sens de l'action.
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 141, novembre 2009, pp. 25-29.
Mots clés : Action sociale, Collectivité territoriale, Politique sociale, Lien social, Dispositif d'insertion
L'article prend comme exemple la ville de Besançon, pour décrire la politique d'action sociale et ses dispositifs dans une ville de moyenne importance mais pionnière : premier centre communal d'action sociale de France (historiquement), le minimun social garanti (ancêtre du RMI), le logement d'insertion. Handicaps, personnes âgées, insertion sociale, aide au logement..le champ d'intervention est immense au regard du poids relatif conféré à l'action sociale municipale en l'état actuel des textes. Prottection de l'enfance mise à part, il chevauche souvent les compétences dévolues par l'Etat au département..c'est pourquoi de part et d'autre, on recherche les voies de la cohérence des actions territotiales. Autre exemple de ville : Strasbourg .
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 140, octobre 2009, pp. 25-29.
Mots clés : Travail social, Action sociale, Collectivité territoriale, Partenariat, DSL, Usager, PAS, POINT ACCUEIL SOLIDARITE
Rien ne prouve que la territorialisation serve l'usager. Certes les conseils généraux ont cherché, depuis les débuts de la décentralisation, à organiser le service social sur les territoires pour être le plus proche possible des usagers et s'adapter à leurs besoins spécifiques. Mais dans la réalité, à quoi bon se rapprocher des usagers, si les professionnels qui en sont les plus proches n'ont aucune marge de manoeuvre pour jouer un rôle d'animation et d'expertise du territoire ? Or, aujourd'hui, parce que le poids des dispositifs n'a jamais été aussi prégnant, la question est encore plus cruciale. Retour sur l'expérience menée dans les départements de l'Ain, des Bouches du Rhône et de l'Isère
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 128, juin 2008, pp. 30-31.
Mots clés : Partenariat, Action sociale, Département, Milieu urbain, Développement local
L'enchevêtrement des compétences et des dispositifs dans le champ de l'action sociale constitue, de l'aveu de tous les acteurs du secteur, des obstacles à une action globale et cohérente en direction des publics accompagnés. Comment les surmonter ? Impossible de tout remettre à plat. Alors la ville de Tourcoing, son CCAS et le conseil général du Nord ont cherché à formaliser une coopération qui se décline à tous les niveaux de la chaîne. D'abord institutionnalisé, le partenariat est aujourd'hui devenu une seconde nature
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 120, octobre 2007, pp. 18-19.
Mots clés : Dépense, Aide sociale, Action sociale, Département
Entre 2005 et 2006, la dépense nette d'action sociale des départements a progressé de plus de 7 %, soit 1, 2 milliards d'euros de plus. Tels sont les chiffres révélés par la dernière lettre de l'Observatoire national de l'action socilae (ODAS). Face à ce rythme d'évolution, il peut être urgent de repenser responsabilités et modes de financement.
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 120, octobre 2007, pp. 34-35.
Mots clés : Activité culturelle, Action sociale, Théâtre
Jeter des ponts entre le culturel et le social pour lutter contre l'exclusion des personnes les plus éloignées de la culture : c'est le mouvement de fond enclenché par la ville de Rodez, avec la MJC et les acteurs sociaux, pour stimuler durablement le vivre-ensemble.
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 110, octobre 2006, pp. 14-15.
Mots clés : Observation, Évaluation, Observatoire, Action sociale, ONED, ODAS
Les dispositifs d'observation et la création d'obervatoires se sont multipliés sans vérification préalable. L'évaluation sociale a acquis une grande crédibilité auprès des décideurs nationaux et locaux, à travers les différents travaux ( PLAN et autres). Le secteur médico-social n'a pas échappé à cet empilement de dispositifs. Il en est même le plus caractéristique. C'est pourquoi la généralisation des démarches d'observation préconisée par l'Etat, doit être abordée avec prudence, si l'on veut éviter le piège de la "gadgétisation".