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Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 155, mars 2011, pp. 17-21.
Mots clés : Formateur, Recherche-action, Partenariat, Travail social, Projet pédagogique, Innovation
Le monde de la formation des futurs professionnels de l'action sociale n'est pas à l'abri des critiques - plus ou moins fondées. C'est pourquoi la démonstrration d'une pédagogie inventive et engagée s'avère plus que jamais nécessaire. Démonstration à l'appui avec cette enquête réalisée à l'IRTS de Basse Normandie (Hérouville-Saint -Clair)
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 148, juin 2010, pp. 35-41.
Mots clés : Protection de l'enfance, Pédophilie, Prévention, Partenariat, Intervention sociale, Procédure
Si l'affaire d'Angers a été la source de nombreux dispositifs, elle a surtout constitué un accélérateur dans la mise en place d'un partenariat institutionnel et de coordination : charte pour la protection de l'enfance en danger, protocoles, création de cellule de signalement, création d'un pôle minuer au parquet, échange d'informations et secret partagé. La politique de formation et le dispositif d'analyse des pratiques ont été renforcés.
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 147, mai 2010, pp. 17-20.
Mots clés : Association, Bénévolat, Solidarité, Partenariat, Salarié
Après la 25 ème campagne hivernale, place à l'inter-campagne dans les 117 associations départementales. Dans le Rhône, comme partout ailleurs, les bénévoles des Restos du Coeur s'affairent pour que, durant cette nouvelle période d'activité, les 25 centres du département maintiennent une distribution de denrées alimentaires pour environ 15 % des personnes accueillies l'hiver et qui en ont un besoin vital. Retour sur le fonctionnement des Restos du coeur et les difficultés qu'ils peuvent rencontrer.
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 145, mars 2010, pp. 33-37.
Mots clés : Département, Compétence, Partenariat, Milieu urbain, CCAS
Les septièmes rencontres de l'ODAS, organisées le 4 février 2010 ont été consacrées au lien entre performance sociale et gouvernance locale. La question priincipale qui était posée était la suivante : "La crise impose de trouver sur le territoire des réponses qui ne soient ni redondantes ni contradictoires. Comment y parvenir ?"
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 143, janvier 2010, pp. 30-31.
Mots clés : Politique de la ville, Partenariat, Département, Territoire, REUSSITE EDUCATIVE
Alors que les grandes opérations de renouvellement urbain sont terminées, la municipalité du HAVRE (76) donne résolument la priorité à la qualité de vie de tous ses habitants. Proximité, transversalité, partenariat et territorialisation, sont les quatre piliers sur lesquels se fonde l'action de la ville pour mener à bien le nouveau chantier de la cohésion sociale
Dans un contexte d'inquiétude générale sur la situation sociale et la capacité des institutions à faire face, voici l'exemple d'un partenariat mené au sein du Conseil général de la Côte d'Or et avec les différents partenaires (caf, mutualité sociale agricole, pôle emploi, représentants d'employeurs, syndicats de salariés, et même des bénéficaires du RSA , ccas, missions locales, structures d'insertion) afin de mettre en place un pacte territorial pour l'insertion) , tel qu'il est prévu dans la loi du 1 décembre 2008.
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 140, octobre 2009, pp. 25-29.
Mots clés : Travail social, Action sociale, Collectivité territoriale, Partenariat, DSL, Usager, PAS, POINT ACCUEIL SOLIDARITE
Rien ne prouve que la territorialisation serve l'usager. Certes les conseils généraux ont cherché, depuis les débuts de la décentralisation, à organiser le service social sur les territoires pour être le plus proche possible des usagers et s'adapter à leurs besoins spécifiques. Mais dans la réalité, à quoi bon se rapprocher des usagers, si les professionnels qui en sont les plus proches n'ont aucune marge de manoeuvre pour jouer un rôle d'animation et d'expertise du territoire ? Or, aujourd'hui, parce que le poids des dispositifs n'a jamais été aussi prégnant, la question est encore plus cruciale. Retour sur l'expérience menée dans les départements de l'Ain, des Bouches du Rhône et de l'Isère
Paru dans la revue Le Journal de l'action sociale, n° 130, octobre 2008, p. 15.
Mots clés : Développement local, Partenariat, MANCHE
Le DSL déroute parfois, parce qu'il bouscule les habitudes et les certitudes des professionnels et des habitants. A la suite d'une enquête menée en 2005 auprès des habitants d'un quartier de Coutances, tous les acteurs, institutionnels et habitants se retrouvent, et deviennent partenaires