Votre recherche : *
Article de Lucie Chevalier
Paru dans la revue Revue française des affaires sociales, n° 4, novembre-décembre 2023, pp. 173-191.
Mots clés : Travail-Emploi, Aide à domicile, Formation, Ressources humaines, Changement, Management, Recrutement, Secteur privé, Organisation du travail, Directeur d'établissement, SAAD, Rentabilité, Innovation sociale
Les innovations managériales et organisationnelles se présentent comme des solutions aux problèmes dits « d’attractivité » rencontrés par le secteur de l’aide à domicile : pénurie de main-d’œuvre, sinistralité, difficultés économiques, etc. Accoutumé aux impératifs de rentabilité depuis son ouverture au marché lucratif, ce secteur traditionnellement associatif est réceptif aux dispositifs de gestion s’adressant à tous les échelons hiérarchiques des organisations, mais qui semblent toucher le plus directement les encadrants de proximité. Ces « contremaîtres du social » constituent l’échelon idéal à réformer, et d’importantes attentes pèsent sur leur poste, notamment celles d’adhérer au projet de « transformation » de la structure et d’en accompagner le déploiement auprès des aides à domicile tout en faisant évoluer leur propre activité. La mutation des postes préconisée par ces innovations comporte néanmoins le risque de voir cet encadrement intermédiaire constituer la variable d’ajustement économique de structures en difficulté.
Article de Tom Storrie
Paru dans la revue Pensée plurielle, n° 39, 2015, pp. 51-61.
Mots clés : Travail social : Établissements, Établissement social et médicosocial, Pratique professionnelle, Travail social, Changement, Formation, Coordination, Protection de l'enfance, Royaume Uni de Grande Bretagne et d'Irlande du Nord
En raison de la complexification du monde professionnel, les champs d’expertise se démarquent les uns des autres et ils tendent à se cloisonner et à se hiérarchiser. C’est un moyen de contrôle des savoirs qui se renouvellent sans cesse ; il a pour effet d’interdire toute vision holistique. Les usagers des services médicaux et sociaux risquent de recevoir des soins spécialisés fournis par des professionnels entretenant peu de relations entre eux. Les systèmes de communication entre les différents secteurs et services dysfonctionnent souvent, avec des conséquences désastreuses. En dépit de multiples réformes bien intentionnées, des services formellement dédiés au maintien du bien-être des personnes et des populations sont incapables de se coordonner régulièrement et de répondre convenablement aux urgences des usagers. Une formation interprofessionnelle pourrait être un remède.
Article de Jean CHAMI
Paru dans la revue Connexions (psychosociologie psychanalyse sciences humaines), n° 86, pp. 67-83.
Mots clés : Analyse de la pratique, Formation, Changement, Personnalité, Contre-transfert, Moi
Article de Guy SUISSE
Paru dans la revue Le Sociographe (recherches en travail social), n° 5, mai 2001, pp. 49-56.
Mots clés : Politique de l'emploi, Changement, Dispositif d'insertion, Emploi jeune, Innovation, Projet d'établissement, Formation, Qualification professionnelle, Professionnalisation, Accompagnement, Personne handicapée, POLITIQUE LOCALE, PRATIQUE DE TRAVAIL SOCIAL
Article de Nadine ALAZARD
Paru dans la revue Le Sociographe (recherches en travail social), n° 5, mai 2001, pp. 67-72.
Mots clés : Politique de formation, Emploi jeune, Qualification professionnelle, Formation professionnelle continue, Changement, Formation, Travailleur social
Article de Marie PERRIN LACOUR
Paru dans la revue Le Sociographe (recherches en travail social), n° 5, mai 2001, pp. 73-81.
Mots clés : Travailleur social, Emploi jeune, Changement, Formation, Projet professionnel, Professionnalisation, Identité professionnelle, Accompagnement, Personne âgée, Accueil
Article de Jacques FRAISSE
Paru dans la revue Le Sociographe (recherches en travail social), n° 5, mai 2001, pp. 87-93.
Mots clés : Emploi jeune, IRTS, Qualification professionnelle, Innovation, Changement, Formation professionnelle continue, Projet professionnel, Formation, Travailleur social
Paru dans la revue Education permanente, n° 125, 165 p..
Mots clés : Motivation, Formation professionnelle continue, Plan de formation, Biographie, Projet professionnel, Implication personnelle, Évolution de carrière, Formation, Demande, Besoin, Recherche sociale, Entreprise, Politique de formation, Relation pédagogique, Autonomie, Dispositif d'insertion, Changement, Récit de vie, Réfèrent, Rupture, Reconversion professionnelle, Intimité, Identité professionnelle, Adulte, Projet, FORMATION DES ADULTES, PEDAGOGIE DES ADULTES