Article de Saki Kogure, Jean Blairon
Paru dans la revue L'Observatoire, n° 109, octobre-novembre-décembre 2021, pp. 30-34.
Mots clés : Travail social : Métiers, Travail d'équipe, Management, Temps intermédiaire, Stratégie, Belgique
Les espaces et/ou temps informels que sont les interstices – tels que les échanges dans la cuisine, le couloir, l’espace fumeurs, etc. – peuvent recouvrir différents niveaux d’interaction et produire des effets antagonistes dans le quotidien d’une équipe. Après avoir exploré ceux-ci, cet article se propose d’analyser comment les stratégies managériales contemporaines cherchent soit à éradiquer, soit à coloniser et instrumentaliser ces interstices.