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PRISME travaille à la réalisation de deux bases de données bibliographiques : La première, Sciences et Action Sociales, constitue la base mutualisée du réseau. La deuxième, Thesis, est dédiée à la sélection et à l'indexation de thèses en travail social. Elle est le fruit d'un partenariat avec le CNAM-CDFT.

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L'assurance dépendance en Allemagne et la réforme en cours

Article de Serge MILANO

Paru dans la revue Revue de droit sanitaire et social, n° 3, mai-juin 2008, pp. 469-496.

Mots clés : Assurance maladie, Dépendance, Institution, Financement, Prestation sociale, Maintien à domicile, Soins à domicile, Établissement social et médicosocial, Aidant familial, Contrat, Tarification, Bilan, Réforme, Qualité, ASSURANCE-DEPENDANCE, ALLEMAGNE

Les aspects du travail en équipe... ou les conditions d'une coopération efficace

Article de Michel PLANE, Pierre CAUVIN, Robert MICHIT, et al.

Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 382-383-384-385, mars-avril 2008, pp. 3-258.

Mots clés : Équipe, Équipe éducative, Équipe pluridisciplinaire, Coopération internationale, Objectif, Motivation, Implication personnelle, Établissement social et médicosocial, Management, Communication, Résistance, Individu, Groupe, Culture, Projet, Analyse de la pratique, Projet d'établissement, Compétence professionnelle, Référentiel, Institution, Leader, Cadre de l'intervention sociale, Médiation, Parole, Réunion, Partenariat, Réseau, Relation d'aide, SUPERVISION EN TRAVAIL SOCIAL

L'observation des pratiques nous révèle que les efforts déployés pour tendre vers une qualité de l'accompagnement des usagers, restent largement conditionnés par le degré de cohésion de l'équipe pluridisciplinaire et donc par la capacité de ses membres à interagir et à coopérer entre eux. Alors comment renforcer les liens entre les membres de l'équipe afin de forger et développer ce que tout un chacun appelle communément " l'esprit d'équipe " ? Quelles stratégies faut-il déployer pour mobiliser et fédérer une équipe autour d'objectifs communs ? Telles sont les questions auxquelles nous proposons d'apporter un éclairage fondé sur l'expérience des auteurs de ce numéro.

Apprendre à jouer collectif : groupements de coopération

Paru dans la revue Direction(s) (le mensuel des directeurs du secteur sanitaire et social), n° 46, novembre 2007, pp. 22-29.

Mots clés : Institution, Établissement social et médicosocial, Coopération internationale, Partenariat, Traité

L'institution zone de deperdition et espace de gain

Article de Gilles CERVERA

Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n° 2500-2501, pp. 31-32.

Mots clés : Institution, Établissement social et médicosocial, Contrôle, Évaluation, Analyse de la pratique, Relation travailleur social-usager, Liberté, PRATIQUE DE TRAVAIL SOCIAL

Droit des usagers et citoyenneté : réel contre-pouvoir ou collaboration aseptisÉe?

Article de Jésus SANCHEZ, Jean Claude BARDOUT, Marie CANALI, Blandine PONETet al.

Paru dans la revue Empan (prendre la mesure de l'humain), n° 64, décembre 2006, 164 p..

Mots clés : Droit, Droits des usagers, Citoyenneté, Usager, Loi, Démocratie, Politique sociale, Action sociale, Action sociale et médicosociale, Protection sociale, Intervention sociale, Lien social, Dignité, Identité, Égalité, Discrimination positive, Handicap, Exclusion sociale, Institution, Évaluation, Responsabilité, Déontologie, Éthique, Travail social, Travailleur social, Relation travailleur social-usager, Établissement social et médicosocial, Dossier médical, Consentement, Maltraitance, Violence institutionnelle

Associations professionnelles : sonner à la bonne porte

Paru dans la revue Direction(s) (le mensuel des directeurs du secteur sanitaire et social), n° 33, septembre 2006, pp. 22-29.

Mots clés : Directeur d'établissement, Réseau, Association, Profession, Direction, Institution, Établissement social et médicosocial, Département, Région, REPRESENTATION

Entre relation de pouvoir et position d'autorité : les dilemmes du directeur

Article de Bertrand DUBREUIL

Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 358-359, n° 360-361, mars-juin 2006, pp. 133-146.

Mots clés : Crise, Institution, Établissement social et médicosocial, Directeur d'établissement, Implication personnelle, Rôle, Management, Pouvoir, Autorité, Symbolique

Directions intenables : 7 leçons tirées de l'expérience

Article de Patricia BALDUCCI, Jacques DESIGAUX

Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 358-359, n° 360-361, mars-juin 2006, pp. 147-159.

Mots clés : Légitimité, Crise, Institution, Établissement social et médicosocial, Directeur d'établissement, Relation professionnelle, Statut, Rôle, Association, Bénévolat, Salarié