PRISME travaille à la réalisation de deux bases de données bibliographiques : La première, Sciences et Action Sociales, constitue la base mutualisée du réseau. La deuxième, Thesis, est dédiée à la sélection et à l'indexation de thèses en travail social. Elle est le fruit d'un partenariat avec le CNAM-CDFT.
Paru dans la revue Métiers de la petite enfance, n° 154, octobre 2009, pp. 10-13.
Mots clés : Accueil, LIEU D'ACCUEIL, Jeune enfant, Politique sociale, Politique familiale, Qualité, Formation professionnelle continue, Professionnel de l'enfance, Évaluation, Référentiel, Psychopédagogie, Projet éducatif, Pratique professionnelle, BELGIQUE
Article de Damien BERTRAND, Anne SAUVAYRE, Didier VANONI
Paru dans la revue Recherche sociale, n° 191, juillet-septembre 2009, pp. 33-57.
Mots clés : Politique de la ville, Évaluation, Conscience de soi, Contrat, Demande sociale, Démocratie participative, Politique sociale, Travailleur social, Partenariat, DSQ, Collectivité territoriale
Paru dans la revue Informations sociales, n° 150, novembre-décembre 2008, pp. 44-55.
Mots clés : Politique sociale, Institution, Évaluation
Dans quelle mesure la Cour des Comptes influence-t'elle les politiques sociales ? Une analyse historique permet de mettre en lumière comment sa mission initiale de contrôle a évolué vers une véritable mission d'évaluation des politiques menées. Cette évolution dans la nature même des attributions de ladite cour éclaire les paradoxes de son positionnement
Paru dans la revue Informations sociales, n° 150, novembre-décembre 2008, pp. 68-77.
Mots clés : Modèle, Évaluation, Politique sociale, Réforme, MICRO SIMULATION
Les modèles de micro simulation sont souvent utilisés pour évaluer les conséquences sur les individus et sur les ménages d'une réforme des politiques sociales ou familiales et la capacité de cette dernière à atteindre les objectifs assignés. Eclairage sur les options méthodologiques permettant l'élaboration des scénarios visant à faciliter les choix de politique publique...
Article de Patrick LEFEVRE, Brigitte BOUQUET, Yann ROLLIER, et al.
Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 388-389, septembre-octobre 2008, pp. 5-202.
Mots clés : Directeur d'établissement, Établissement social et médicosocial, Organisation, Action sociale et médicosociale, Évolution, Loi, Réforme, Association, Employeur, Utopie, Modèle, Politique sociale, Conflit, Sécurité, Risque, Liberté, Contrat, Droit, Évaluation, Droits des usagers, Participation, Travail social, Pluridisciplinarité, Changement, Régulation sociale, Projet, Responsabilité, Motivation, Éthique, Stress, Communication paradoxale, Cadre de l'intervention sociale, Équipe, Compétition, PARADOXE, CONTRADICTION, COMPLEXITE, DEVOIR
Les textes législatifs et réglementaires qui prolifèrent à foison depuis la loi du 2 janvier 2002 agissent comme des lames de fonds qui redessinent le paysage de l'action sociale et médico-sociale. Sensiblement submergées par les mutations en cours, les directions d'ESMS sont directement confrontées à des logiques d'actions et à de nombreuses injonctions, souvent antagonistes, parfois même paradoxales. (...) Ce dossier dresse un tableau contradictoire et nuancé d'un univers qui serait toujours sous contrainte, mais il s'inscrit avant tout dans le cadre d'une démarche résolument optimiste, centrée sur le repérage des leviers stratégiques permettant aux directions, d'intégrer au mieux dans leurs pratiques, les incertitudes et les paradoxes qui leurs sont inéluctablement imposés.