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PRISME travaille à la réalisation de deux bases de données bibliographiques : La première, Sciences et Action Sociales, constitue la base mutualisée du réseau. La deuxième, Thesis, est dédiée à la sélection et à l'indexation de thèses en travail social. Elle est le fruit d'un partenariat avec le CNAM-CDFT.

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“Pour les nouveaux directeurs, la priorité est la performance économique”

Article de Maxime Ricard, Khaled Saboune

Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3084, 16 novembre 2018.

Mots clés : Grand âge-Vieillissement, Travail social : Établissements, Compétition, Économie, Objectif, Ressources humaines, Bien-être, Organisation du travail, Émotion

Khaled Saboune a récemment corédigé un article intitulé « Contribution à l’étude de la perception de la performance sociale en Ehpad ». Il s’agit d’une enquête menée dans un Ehpad à but lucratif qui montre les difficultés liées à la notion de « performance sociale », telles que l’absence de communication entre salariés et encadrants, le manque de reconnaissance ou encore des conditions de travail difficiles. Il nous en détaille les grandes lignes.

« Il y a un effet de saturation et d’asphyxie »

Article de Maïa Courtois, Yvette Molina

Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3082, 2 novembre 2018, 9.

Mots clés : Action sociale : histoire et perspectives, Travail social : Établissements, Organisation du travail, Intervention sociale, Changement, Technologie numérique, Relation travailleur social-usager, Contrôle budgétaire

Chargée de recherche au centre de formation Askoria, Yvette Molina est chercheuse associée au Centre Maurice-Halbwachs (CNRS-ENS-EHESS).

Des contrats sous contraintes

Article de Nadia Graradji

Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3082, 2 novembre 2018, pp. 20-23.

Mots clés : Travail social : Établissements, CPOM, Établissement social et médicosocial, Politique contractuelle, Budget, Loi 2002-2 du 2 janvier 2002, Loi du 28 décembre 2015

Retards de signature, négociations bâclées ou inexistantes, objectifs sans moyens ou moyens sans objectifs : la généralisation des contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens (CPOM) – devenus obligatoires pour certains établissements et services médico-sociaux – est chaotique et hétérogène, au niveau des territoires.

Acoustique et sonorité dans les structures petite enfance

Article de Armelle Agesne Bandeville

Paru dans la revue Métiers de la petite enfance, n° 263, novembre 2018, pp. 23-25.

Mots clés : Travail social : Établissements, Etablissement d'accueil du jeune enfant, Architecture, Bruit, Son, Aménagement de l'espace, Jeune enfant

A chaque création d'établissement d'accueil de la petite enfance, ou lors de réhabilitations, les gestionnaires et financeurs doivent se poser la question de l'isolation sonore et acoustique des locaux. En effet, les jeunes enfants accueillis, très sensibles au bruit, baignent dans un environnement sonore potentiellement nuisible pour leur développement. Il est donc important de réfléchir en amont aux effets acoustiques de l'architecture du bâtiment et à ceux des matériaux utilisés, afin de limiter ce risque.

Fiscalité : parcours de combattants

Article de Aurélia Descamps

Paru dans la revue Direction(s), n° 169, novembre 2018, pp. 24-31.

Mots clés : Travail social : Établissements, Fiscalité, Établissement social et médicosocial, Management, Directeur d'établissement, Gestion, Financement, Association, Fondation, Statut juridique, EHPAD, SAAD

Les structures sociales et médico-sociales évoluent dans un environnement fiscal particulièrement complexe et trop souvent en mouvement. Si son incidence sur le partage du secteur entre acteurs aux statuts juridiques divers reste à démontrer, ses conséquences sur les gestionnaires et sur le fonctionnement de leurs établissements et services sont, quant à elles, bien réelles.

Prévoyance dans la CCN 66 : sortie de crise

Article de Noémie Colomb

Paru dans la revue Direction(s), n° 169, novembre 2018, pp. 4-5.

Mots clés : Travail social : Établissements, Convention collective, Établissement social et médicosocial, Organisme de formation, Travail social, Travailleur social, Prévoyance, Prévention, Mutualisation

Coup de chaud dans la convention collective nationale du 15 mars 1966 (CCN 66). Après trois mois de blocage, un avenant a finalement été signé permettant de sauver, s'il est agréé, le régime de prévoyance... pour deux ans. La pomme de discorde ? Le renvoi de la définition des mesures de prévention au niveau de chaque gestionnaire, à l'encontre du principe de mutualisation.

Informatique 2018 : solutions et équipements

Paru dans la revue Direction(s), n° Supplément au n°169, novembre 2018, pp. 1-42.

Mots clés : Travail social : Établissements, Informatique, Établissement social et médicosocial, Informatisation, Comptabilité, Gestion, Ressources humaines, Banque de données, Internet, Communication, Logiciel, Technologie de l'information et de la communication

Outils de gestion des dossiers des usagers, des projets personnalisés, de facturation, de reporting budgétaire et comptable... Peu de tâches ou fonctions, "supports" comme "coeur de métier" échappent à l'informatique. En particulier lorsqu'il s'agit du pilotage de l'activité des établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS).

Que vous soyez technophile de longue date, manager connecté ou non, ce supplément est fait pour vous. Son ambition? Vous accompagner dans votre réflexion autour de la définition d'un système d'information (SI) adapté à vos besoins et aux enjeux du secteur. Et de vous présenter les prérequis indispensables à tout investissement informatique, que ce soit en termes de matériels, de solutions, de réseaux ou de services. Objectif? Vous permettre de faire des choix éclairés. Et surtout sécurisés, notamment concernant la protection des données personnelles des usagers et des professionnels, dans le respect du règlement européen en vigueur depuis mai 2018 qui accroît les obligations des responsables de traitement.

A l'heure de la révolution numérique et des technologies de l'information et de la communication (TIC), au-delà des simples outils techniques, ce sont leurs bonnes appropriation et utilisation par tous qui doivent être pensées et accompagnées.

Les irréductibles Cauchois, ou l’histoire de l’innovation au domaine des Tilleuls

Article de Anna Bracon

Paru dans la revue Vie sociale, n° 22, novembre 2018, pp. 61-78.

Mots clés : Travail social : Établissements, CHRS, Innovation sociale, Milieu rural, Accueil de jour, Logement, Intégration, Accompagnement social, Estime de soi, Développement local, Précarité, Insertion sociale, ABRI-Caux, Emergence-s

Le Domaine des tilleuls, structure singulière située en plein cœur du pays de Caux en Normandie, est progressivement passé d’une logique communautaire à une logique d’innovation sociale. En répondant à différents appels à projet, il a développé son activité et propose aujourd’hui une réponse étendue en matière d’insertion sociale et professionnelle en phase avec les besoins de son territoire. Des actions expérimentales en lien avec le logement, la santé, l’emploi et la culture, présentées ici, y ont notamment vu le jour et sont actuellement pérennisées.

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Le grand bazar

Article de Nadia Graradji

Paru dans la revue Actualités sociales hebdomadaires ASH, n° 3079, 12 octobre 2018, pp. 20-23.

Mots clés : Grand âge-Vieillissement, Travail social : Établissements, Aide sociale, Établissement pour personnes âgées, EHPAD, Crise économique, Finances publiques, Retraite

Des départements qui croulent sous le poids des dépenses sociales, un taux de non-recours élevé, des places habilitées occupées par des résidents ne pouvant en bénéficier, une réduction des marges de manœuvre financières des gestionnaires d’Ehpad : une réforme de l’aide sociale à l’hébergement devient urgente.

Halte à la dérive technocratique ! Le GNDA lance un cri d'alerte

Article de Frédéric Hoibian, Laurent Cambon, Marc Monchaux

Paru dans la revue Le JAS le journal des acteurs sociaux, n° 230, octobre 2018, pp. 27-29.

Mots clés : Travail social : Établissements, Action sociale et médicosociale, Vie politique, Valeur, Responsabilité, Innovation sociale, Financement, Gestion financière

Le GNDA rassemble des dirigeants professionnels associatifs occupant des fonctions permanentes de responsabilité au sein d'organisations à but non lucratif œuvrant dans les champs de l'action sociale et médico-sociale. Il vient de produire un manifeste ("Message à destination des acteurs du champ social et médico-social") pour renforcer la mobilisation de ses membres sur le terrain des valeurs de responsabilité et d'innovation, afin de mieux résister à l'expansion technocratique. Parole à ses trois dirigeants : à Frédéric HOIBIAN, coprésident, et Laurent CAMBON, administrateur dans le cadre d'un échange avec Jean-Louis Sanchez et à Marc MONCHAUX, co-président, dans le cadre d'une interview.