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PRISME travaille à la réalisation de deux bases de données bibliographiques : La première, Sciences et Action Sociales, constitue la base mutualisée du réseau. La deuxième, Thesis, est dédiée à la sélection et à l'indexation de thèses en travail social. Elle est le fruit d'un partenariat avec le CNAM-CDFT.

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Des outils pour les directeurs de structures d'accueil

Article de Carole Dupont Saksik

Paru dans la revue Métiers de la petite enfance, n° 246, juin 2017, pp. 12-13.

Mots clés : Petite enfance-Périnatalité, Directeur d'établissement, Management, Etablissement d'accueil du jeune enfant, Projet pédagogique, Écrit professionnel, Organisation du travail, Outil

Les directeurs de structures d'accueil organisent l'activité de l'établissement en s'appuyant sur plusieurs outils. Parmi ceux-ci, le règlement intérieur et le projet pédagogique sont essentiels. Ces documents écrits permettent l'information de tous et facilitent la communication avec les familles.

Bientraitance et management en crèche hospitalière

Article de Sonia Fernandes Soares

Paru dans la revue Métiers de la petite enfance, n° 244, avril 2017, pp. 9-12.

Mots clés : Petite enfance-Périnatalité, Maltraitance, Crèche, Hôpital, Management, Qualité, Travail, Cadre, Bientraitance

Initié dans les institutions d'accueil des jeunes enfants, le concept de bientraitance a émargé à l'hôpital, et notamment en crèche hospitalière, sous l'égide d'organismes de contrôle et d'évaluation. La bientraitance peut toutefois être considérée comme une notion ambiguë et incluant une présomption de maltraitance. Certains la voient comme une injonction paradoxale à laquelle il est difficile de faire face, l'idéologie gestionnaire éloignant les cadres du terrain. Une réflexion à ce sujet est nécessaire pour que de réelles pratiques bientraitantes soient à l'oeuvre, pour les enfants comme pour les professionnels.

Transition et continuité

Article de Pascale Blanc, Christine Schuhl, Géraldine Le Guillou, et al.

Paru dans la revue Métiers de la petite enfance, n° 242, février 2017, pp. 13-24.

Mots clés : Petite enfance-Périnatalité, Accompagnement, Bien-être, Changement, Enfant, Jeune enfant, Management, Prise en charge, Temps, Relation éducative, Créativité, Art, Rythme, Éveil

- Une attention au présent pour le bien-être du jeune enfant
- La continuité - une nécessité pour les tout-petits
- Les temps de transition ou le paradoxe de la continuité
- De la continuité dans le changement - la fonction de l'accompagnement
- L'expression créatrice comme vecteur de reliance

Des temps pour échanger

Article de Pascal Blanc

Paru dans la revue Métiers de la petite enfance, n° 239, novembre 2016, pp. 31-33.

Mots clés : Petite enfance-Périnatalité, Entretien, Équipe, Management, Réunion, Équipe pluridisciplinaire, Réunion d'équipe, Professionnel de l'enfance, Etablissement d'accueil du jeune enfant, Analyse de la pratique, Reconnaissance

Diriger une équipe pluridisciplinaire, dont la mission est l’accueil et l’accompagnement des jeunes enfants et de leur famille, nécessite l’aménagement de temps d’échanges entre les professionnels. Ces moments revêtent différentes fonctions et remplissent plusieurs objectifs, le but étant de permettre la réflexion, de donner du sens à l’action et de favoriser la disponibilité des personnes et leur épanouissement professionnel.

La participativité, valeur clé du management

Article de Marie Anne Bonnier

Paru dans la revue Métiers de la petite enfance, 238, octobre 2016, 10-12.

Mots clés : Travail social : Établissements, Accompagnement, Équipe, Etablissement d'accueil du jeune enfant, Management, Participation, Réunion d'équipe, Valeur

La participativité est à l'ordre du jour de toutes les organisations de travail publiques ou privées. Sous ce terme, qui cherche à donner une tonalité dynamique à nos investissements professionnels, comment le manager d'établissement de jeunes enfants peut-il accompagner les équipes sans perdre se propres valeurs pédagogiques et collectives ?

L'assertivité - clé d'un management respectueux

Article de Stéphanie Disant

Paru dans la revue Métiers de la petite enfance, n° 234, juin 2016, pp. 9-10.

Mots clés : Petite enfance-Périnatalité, Management, Etablissement d'accueil du jeune enfant, Directeur d'établissement, Estime de soi, Affirmation de soi, Respect

Devenir manager d'une équipe petite enfance

Article de Marie Anne Bonnier

Paru dans la revue Métiers de la petite enfance, n° 227, novembre 2015, pp. 7-9.

Mots clés : Petite enfance-Périnatalité, Équipe, Professionnel de l'enfance, Jeune enfant, Management, Écoute, Organisation du travail

La fonction managériale est de nos jours, l'une des missions "phare" de la plupart des postes d'encadrement. Enseignée dans certains cursus universitaires, accompagnée parfois dans les entreprises, encouragée par des formation "en intra", qu'en est-il dans le secteur de la petite enfance ?