Article de Philippe Duez
Paru dans la revue Le Sociographe, n° 56, décembre 2016, pp. 91-104.
Mots clés : Travail social : Établissements, Violence, Culture, Temps, Institution, Relation soignant-soigné, Environnement socioprofessionnel, Stress
Cet article se propose d’analyser les facteurs d’aléa du risque de violence en partant de l’hypothèse que celle-ci dépend de la façon dont les organisations du secteur propagent la pression temporelle exercée par leur environnement. Nous présenterons d’abord le modèle d’analyse de la pression temporelle de l’environnement avant d’effectuer un diagnostic sur les risques dans les organisations du secteur.
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Article de Hervé Maillochon
Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 484-485,486-487, septembre-décembre 2016, pp. 293-299.
Mots clés : Travail social : Établissements, Éthique, Philosophie, Établissement social et médicosocial, Travailleur social, Plaisir, Institution, Travail, Parole
Penser philosophiquement la question du travail est complexe, mais dans le contexte si particulier des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux c'est chose plus difficile encore. Il s'agit en premier lieu de l'éthique professionnelle des salariés , et en second lieu, du mouvement historique qui fait se métamorphoser progressivement toute "institution de tutelle"...
Article de Léonie Sommer, Claire Grosbois
Paru dans la revue Les Cahiers de l'Actif, n° 484-485,486-487, septembre-décembre 2016, pp. 345-350.
Mots clés : Travail social : Établissements, Art, Artiste, Statut professionnel, Institution, Établissement social et médicosocial, Reconnaissance
Léonie Sommer évoque la nécessité "d'une humanité partagée", invitant implicitement chacun à l'humilité, à la solidarité et à la sagesse. Ainsi, elle contribue bien à mettre en exergue l'intérêt capital d'un double souci de veiller à la qualité de vie au travail et à la qualité d'accompagnement des usagers... Tout en pointant les possibles et fréquentes carences managériales... qui constituent le frein principal à cette évidence... " Il faut bien un pilote pour conduire une démarche de progrès".