Votre recherche : *
Article de Elise Brissaud, Antony Taillefait
Paru dans la revue Direction(s), n° 210, juillet-août 2022, pp. 22-29.
Mots clés : Travail social : Établissements, Fonction publique, Établissement social et médicosocial, Réforme, CHSCT, Égalité professionnelle, Ressources humaines, Gestion, Entretien professionnel, Management, Cadre, Directeur d'établissement, Engagement
Depuis son adoption en août 2019, la loi visant à transformer profondément la fonction publique a amorcé plusieurs évolutions structurelles dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux concernés. Une réforme dense, percutée dans son application par la crise sanitaire, et qui n'a pas fini de dévoiler tous ses effets.
Pour Antony Taillefait, professeur de droit public à l'université d'Angers, la loi de transformation de 2019 ouvre une brèche importante dans le statut des fonctionnaires et encourage les logiques managériales de subordination. Des évolutions qu'il juge délétères pour les agents comme pour le service public.
Le remplacement de la notation par l'évaluation s'est fait progressivement aux Etablissements publics d'Hallouvry. Mais la direction en est persuadée : l'entretien professionnel est essentiel pour développer les compétences des agents et animer efficacement les structures.
Le centre hospitalier Alpes Léman a fait du nouveau dispositif d'engagement collectif, ouvert depuis deux ans aux structures publiques, un des piliers de sa politique managériale. En effet, il introduit une dynamique vertueuse tant pour les professionnels que pour l'établissement.
Article de Philippe BEZES, Eric GRISTI, Pierre BAUBY, et al.
Paru dans la revue Problèmes politiques et sociaux, n° 990, novembre 2011, 136 p..
Mots clés : Administration, État, Service public, Secteur public, Réforme, Fonction publique, Management, Ressources humaines, Gestion, Finances publiques, Évaluation, Indicateur, Statut professionnel, Mobilité professionnelle, Recrutement, Formation professionnelle continue, Changement, Identité professionnelle, Souffrance psychique, Discrimination sexuelle, ARS, REVISION GENERALE DES POLITIQUES PUBLIQUES, RGPP, RELATION ADMINISTRATION/USAGER, 1945-2012
Paru dans la revue Direction(s) (le mensuel des directeurs du secteur sanitaire et social), n° 91, décembre 2011, pp. 20-27.
Mots clés : Direction, Directeur d'établissement, Cadre, Rémunération, Négociation, Salaire, Convention collective, Établissement social et médicosocial, Secteur privé, Secteur public, Fonction publique, Gestion, Ressources humaines
Paru dans la revue Les Politiques sociales, n° 1-2, 142 p..
Mots clés : Administration, Gestion, Service public, Réforme, Privatisation, Fonction publique, Ressources humaines, Femme, Éthique, Mission locale pour l'emploi, Usager, REGULATION, LIBERALISATION, MODERNISATION, RELATION ADMINISTRATION/USAGER
Article de Michel Antoine ROGNARD
Paru dans la revue Avis et rapports du conseil économique et social, n° 19, décembre 2000, 205 p..
Mots clés : Fonction publique, HISTOIRE, Collectivité territoriale, Organisation, Gestion, Aménagement du territoire, Décentralisation, Développement local, Loi
Paru dans la revue Revue française des affaires sociales, n° 4, octobre-décembre 1991, pp. 5-102.
Mots clés : Hôpital, Usager, Gestion, Emploi, Fonction publique, Évaluation, Inégalité
Paru dans la revue Projet, n° 220, décembre 1989, 101 p..
Mots clés : État, Privatisation, Décentralisation, Fonction publique, Déontologie, Statut, Syndicalisme, Demande sociale, Entreprise, Budget, Santé, Service public, Planification, Accès aux soins, Contrat, Coût, Gestion, Évolution
Article de Roselyne VIEILLARD
Paru dans la revue Après demain (journal trimestriel de documentation politique), n° 311-312, février-mars 1989, pp. 52-54.
Mots clés : Fonction publique, Service public, Formation professionnelle continue, Gestion