Article de Madeleine Bourzeau, Mireille Desrues, Emmanuelle Gaillard, et al.
Paru dans la revue La Revue de l'infirmière, n° 266, décembre 2020, pp. 37-38.
Mots clés : Santé-Santé publique, Crise, Épidémie, Équipe soignante, EHPAD, Prévention, Management, Solidarité, Adaptation
La crise sanitaire a touché de plein fouet les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes. Des professionnelles exerçant en région Nouvelle-Aquitaine reviennent sur les mesures adoptées pour protéger les résidents, leurs proches et les personnels. Fruit d’un travail collectif entre quatre établissements publics en direction commune, la lutte contre l’épidémie de Covid-19 s’est organisée en alliant gestion de l’immédiateté des directives ministérielles et anticipation afin de s’inscrire dans la durée.
Article de Jérôme Jacquelin
Paru dans la revue La Revue de l'infirmière, n° 266, décembre 2020, pp. 35-36.
Mots clés : Santé-Santé publique, Crise, Épidémie, Solidarité, Prévention sanitaire, Soins à domicile, Adaptation, Télémédecine, Témoignage, Pluridisciplinarité, Organisation du travail, MSPU des Couronneries (Maison de santé pluriprofessionnelle universitaire), Poitiers
Au plus près des bassins de population, les infirmiers libéraux se sont organisés pour assurer la continuité des soins sur les territoires dès la survenue de l’épidémie de Covid-19. Réorganisant leurs activités pour protéger les malades de la contamination, ils ont su mutualiser leur matériel pour faire face au manque. En équipe pluriprofessionnelle, ils ont innové dans leurs pratiques, notamment avec la téléconsultation, comme en témoigne un professionnel en exercice dans le département de la Vienne.
Article de Sophie Levresse Toussaint
Paru dans la revue La Revue de l'infirmière, n° 266, décembre 2020, pp. 23-25.
Mots clés : Santé-Santé publique, Crise, Épidémie, Solidarité, Équipe soignante, Adaptation, Concertation, Relation professionnelle, Accompagnement, Management, Organisation du travail
Bouleversés dans leur fonctionnement et dans leur organisation, les services hospitaliers ont dû faire preuve d’une grande adaptabilité pour ajuster l’offre de soins à la réalité des nouveaux besoins. Le dialogue et la concertation ont permis de décider au mieux des intérêts des patients, notamment lorsqu’il a fallu différer les prises en charge en chirurgie programmée. L’accompagnement des équipes, le soutien des cadres de proximité et des psychologues ont aidé les soignants à affronter des situations inédites, inquiétantes même.